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國家高級企業培訓師
IE 改善專家
高級工程師
多家國內知名企業特聘生產營運管理高級顧問 
TQM全面品質管理實戰精益生產實戰高級顧問

【實戰背景】 
       十幾年日資企業中高層實戰管理經驗和五年以上企業管理培訓咨詢經驗，曾多次赴日本并接受日本精益管理專家的直接指導, 先后參與多項重大生產營運流程改善、品質系統改善、生產現場改善和提案改善專案，成功推動多個工廠精益生產系統的建立和實施,成效顯著。系統掌握企業生產營運管理理念、實戰工具與方法，對日式現場管理有著深刻獨到的見地。擅長 6S 生產現場管理、精益生產方式、工廠流程再造、品質保證零缺陷管理、成本控制、交貨期管理、TPM 設備管理的培訓、輔導和咨詢等。

 
【輔導特色】
1. 輔導前的徹底調研,力求全面掌握企業的問題和解決方案。
2. 輔導方案系統性、實用性、針對性強。
3. 以結果為導向的咨詢輔導方案，分階段對輔導效果進行評價，并承擔相應的責任。
4. 用“現場輔導+課堂培訓+項目考核”的人才培養機制，為客戶打造核心團隊。
 
【核心課程】
《6S管理實戰技法訓練》
《精益生產(LP)實戰技法訓練》
《TPM全面生產維護實戰技法訓練》
《現代工業工程（IE）實戰技法訓練》
《柔性生產計劃與庫存管理》
《班組長現場管理實戰技法訓練》
《標準化管理實戰技法訓練》
《生產問題的分析與解決》
《工廠現場成本管理與控訓練》
《現場改善提案活動技能提升訓練》
《QC新舊7大手法》
《快速換模法(SMED)》

1. 授課風格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力，豐富的經驗為他的課程融入了大量的事實與案例。 2. 授課內容系統性、實用性、針對性強，通過課前的調研，有的放矢地構建課程體系，與學員一起來尋找企業的管理問題，理順破解問題的思路，徹底掌握解決問題的方法和工具。

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• 《TPM全面生產性保全實戰訓練》( 2013-03-15 )
• 《企業流程優化與再造高級實務》( 2013-06-07 )
• 《A3報告制作實務》( 2013-04-02 )
• 《TPM全面生產性保全實戰訓練》( 2013-09-13 )
• 《6S現場管理實操精要培訓》( 2013-04-27 )
• 《TPM全面生產性保全實戰訓練》( 2013-12-10 )
• 《TPM全面生產性保全實戰訓練》( 2013-12-10 )
• 《TPM全面生產性保全實戰訓練》( 2013-12-10 )
• 《TPM全面生產性保全實戰訓練》( 2013-12-10 )
• 《TPM全面生產性保全實戰訓練》( 2013-07-09 )
• 《精益生產(LP)實戰技法訓練》( 2013-07-09 )
• 《TWI班組長核心管理技能提升》( 2013-07-09 )
• 《制造業精益成本管理實務》( 2012-03-19 )
• 《精準現場管理訓練營》( 2011-12-31 )
• 《精益生產實戰技法訓練》( 2012-05-08 )
• 《制造業精益成本管理實務》( 2012-07-24 )

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