- TPS 日本豐田精益標桿學習考察之旅
- 精益生產與供應商選擇、評估及全面管理
- 臺灣精益標桿學習之旅
- 廣汽豐田精益考察培訓班
- 精益生產管理培訓
- 卓越精益銀行（LB)項目輔導班
- 精益生產管理方式與實踐
- 精益戰略制定與實施
- 精益6S管理特訓營--培訓及標桿企業
- 精益六西格瑪綠帶標準培訓
- 精益生產
- 市場營銷與競爭情報沙盤模擬培訓課程
- 提質升能，降本增效-精益生產管理
- 營銷管理沙盤模擬訓練
- 精益服務：煙草公司客戶服務體系建立與
- 卓越流程管理與優化工作沙盤模擬課程
- 家電企業生產流程優化與生產效能提升-
- 沙盤模擬：項目管理實戰
- “市場營銷管理”沙盤模擬演練
- 荊棘之路--研發項目管理沙盤演練高級
2013.8.16
生產主管、生產經理，工廠廠長，物流經理等相關人員
【培訓收益】
1.學精益，必須透徹理解豐田生產系統；
2.理解精益，一定要充分領悟精益生產各種工具與企業利潤增長之間的關聯；
3.學會精益，一定要在實踐中，沙盤模擬體驗是一種近似與實踐的方法；
4.領悟精益,要破解你內心的疑問，帶著你的問題來參加；
5.帶著您公司的案例，培訓過程中會有直接的啟發和思路；
1.精益生產的定義
2.各種對精益生產的片面理解
1.豐田企業發展歷程
2.豐田生產系統
3.自動化的起源和運用
4.準時化方式運用
5.豐田生產系統三大基石
1.精益生產與批量生產的本質區別
2.個性化需求環境下精益生產的必然性
3.精益生產降低成本的方式和理念
4.如何脫掉“救火隊員”的帽子
1.何為七大浪費
2.七種浪費現場實踐
3.精益生產工具和七種浪費的對應關系
1.第一輪：
傳統批量生產模式模擬
2.第二輪：
單件流改善模擬
3.第三輪：
單件流優化模擬
4.沙盤模擬總結：單件流的好處
1.單件流方法是否適合貴公司
2.貴公司流程中哪些環節可以在哪里運用？
3.運用后有什么效果？
4.運用單件流會遭遇哪些問題
5.是否有必要？
1.豐田當年為什么沒有照搬福特
2.超市給了大野耐一哪些啟發
3.超市運營的特點和優勢
4.如何將超市的拉動模式運用到制造
5.Kanban運用案例
1.第一輪：傳統批量生產方式模擬
2.第二輪：取料KANBAN拉動
3.第三輪：生產KANBAN拉動
1.Kanban拉動是否適合貴公司？
2.貴公司流程中哪些環節可以在哪里運用？
3.運用后有什么效果？
4.是否有必要？
精益生產系統 KANBAN拉動 價值流分析 精益供應鏈 5S與可視化工廠 精益現狀評估 準時化生產 精益物流
-
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
課程大綱:1、導入認識IE1）為什么要學習IE？2）學習IE對我們有什么好處？2、工業工程概論1）生產方式的演變2）什么是工業工程3）工業工程范疇4）工業工程發展簡史5）工業工程的意識與特點6）IE活動對象與增值概念7）精益生產與現代IE的區別及聯系 ..
人氣：631
-
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
課程大綱:1、導入認識IE1）為什么要學習IE？2）學習IE對我們有什么好處？2、工業工程概論1）生產方式的演變2）什么是工業工程3）工業工程范疇4）工業工程發展簡史5）工業工程的意識與特點6）IE活動對象與增值概念7）精益生產與現代IE的區別及聯系 ..
人氣：168
-
基于精益生產及IE—解決生產計劃、交期、品質、效率、多批少量及績效的系統方法
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
課程背景：精益輔導咨詢項目往往開始容易，但好的結束難！頭疼醫頭、腳疼醫腳的模式，往往治標不治本！精益生產是一個系統工程，各個部門相互聯系且制約，只有發現問題的本質，各個部門同步及相互配合，從根源上系統解決，方能水到渠成！郭曉寧老師自94年從業生產領域，在歷經數十年親歷親為的輔導和培訓中，..
人氣：335
-
基于精益生產及IE—解決生產計劃、交期、品質、效率、多批少量及績效的系統方法
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
課程解決問題：企業計劃不周（且不準）、生產周期長（且不準）、品質較差（品質不穩定/返工率高）、效率低（整體/個別效率）、成本高資金周轉率低，庫存多（半成品，成品，原材料）搬運、等待、檢查、存儲浪費多各職能部門權責劃分..
人氣：664
-
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
【課程大綱】第一部分：精益概念部分（3Ｈ）一、精益生產理念1、精益生產概述2、精益生產產生與發展3、精益生產研究目標及特點4．精益生產工具介紹二、精益生產活動導入及推進1、精益生產的導入程序及方法2、精益生產導入基本精神及抵抗情緒3、精益生產的推進體系..
人氣：537
