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供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：4800 時間：2025-03-13

模塊一 供應(yīng)商質(zhì)量管理的認知1.供應(yīng)商質(zhì)量管理的全局認知1)采購管理的演變與發(fā)展2)采購管理工作的挑戰(zhàn)案例分析：供應(yīng)“傷”3)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理4)質(zhì)量與質(zhì)量管理5)質(zhì)..

供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理

地點： 上海 (上海) 價格： 時間：2022-04-14

培訓(xùn)時間/地點：2022年4月14~15日（星期四 ~ 星期五）/上 海收費標準：￥4500/人Ø 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費Ø 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)..

基于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的供應(yīng)商開發(fā)、篩選、績效與關(guān)系管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2019-06-20

課程方式】知識講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬【課程時間】2D/12H【課程大綱】第一部分：新時期的采購與供應(yīng)商管理1. 多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2. 采購管理工作的挑戰(zhàn)3. ..

供應(yīng)商開發(fā)、篩選、績效與關(guān)系管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2017-08-11

【時間地點】深圳2017年04月14-15日 08月11-12日【課程費用】3800元/人（含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等）【課程對象】采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士【課..

供應(yīng)商開發(fā)、篩選、績效與關(guān)系管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2017-08-11

【時間地點】深圳2017年08月11-12日【課程費用】3800元/人（含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等）【課程對象】采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士【課程背景】如何第一..

供應(yīng)商開發(fā)、篩選、績效與關(guān)系管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2017-04-14

【時間地點】深圳2017年04月14-15日 08月11-12日【課程費用】3800元/人（含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等）【課程對象】采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士【課..

供應(yīng)商開發(fā)、篩選、績效與關(guān)系管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2016-11-04

【時間地點】深圳2016年11月4-5日【課程費用】3800元/人（含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等）【課程對象】采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士【課程背景】如何第一次就..

供應(yīng)商開發(fā)、篩選、績效與關(guān)系管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2016-09-10

第一部分：新時期的采購與供應(yīng)商管理1. 多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2. 采購管理工作的挑戰(zhàn)3. 采購市場的分類與管理4. 采購目標的建立－6R5. 供應(yīng)商管理趨勢6. 采購需求分析第..

供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理

地點： 湖北 (武漢) 價格：3680 時間：2016-06-24

課程大綱：討論主題供應(yīng)商管理所面對的問題供應(yīng)商績效管理包含的內(nèi)容是什么？第一講 供應(yīng)商績效管理概述一．采購供應(yīng)工作流程 Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二．企業(yè)..

讓供應(yīng)商和我們一起成長--供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理

地點： 上海 (上海) 價格：3500 時間：2015-09-15

討論主題供應(yīng)商管理所面對的問題采購供應(yīng)工作如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤供應(yīng)商績效管理包含的內(nèi)容是什么？第一講 供應(yīng)商績效管理概述一、采購供應(yīng)工作流程 二、企業(yè)供應(yīng)商管理的普遍癥結(jié)與對策三、供應(yīng)商..

供應(yīng)商開發(fā)與管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2014-06-20

一、采購及供應(yīng)商開發(fā)的挑戰(zhàn)1、采購及供應(yīng)商開發(fā)的特點2、采購及供應(yīng)商開發(fā)的挑戰(zhàn)（1）在指標上的表現(xiàn)：技術(shù)，質(zhì)量，成本，交貨期，服務(wù)（2）供應(yīng)商戰(zhàn)略對采購與開發(fā)活動的影響；3、風險分析及問題的評估與..

供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理

地點： 上海 (上海) 價格：3280 時間：2013-05-24

課程背景：您的企業(yè)通常有50% 到85% 的成本是支付給供應(yīng)商的！除此之外，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點到企業(yè)內(nèi)部直..

供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理與SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理 & VMI

地點： 廣東 (廣州) 價格：3000 時間：2013-04-19

一、制造業(yè)環(huán)境發(fā)展－達爾文法則1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴苛2、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、BTO、CTO3、SCM供應(yīng)鏈策略的發(fā)展供應(yīng)商選擇開發(fā)二、供應(yīng)商的選擇開發(fā)-漏斗工具1、供應(yīng)商選擇一般流程 ..

供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理

地點： 北京 (北京) 價格：3280 時間：2013-03-29

本課程為朱育華老師《供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理》培訓(xùn)。良好的供應(yīng)商關(guān)系管理對于生產(chǎn)企業(yè)增強成本控制、提高資源利用率、改善服務(wù)和增加收益起到了巨大的推動作用。實施有效的供應(yīng)商關(guān)系管理可以大大節(jié)約時間和財力，更大程..

供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理

地點： 北京 (北京) 價格：3280 時間：2013-03-29

討論主題供應(yīng)商管理所面對的問題采購供應(yīng)工作如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤供應(yīng)商績效管理包含的內(nèi)容是什么？第一講 供應(yīng)商績效管理概述一．采購供應(yīng)工作流程 二．企業(yè)供應(yīng)商管理的普遍癥結(jié)與對策三．供應(yīng)商績效..

供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理 & SQM供應(yīng)商品質(zhì)管理、VMI

主講老師：黎一郴 課程時長：2 天

供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理 & SQM供應(yīng)商品質(zhì)管理、VMI 【為何學(xué)習(xí)本課程】  課程特色：前沿理念 解決問題的方法、工具 實操性強！  “男怕入錯行..

供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商開發(fā)、評估與全面管理

主講老師：姜宏鋒 課程時長：2 天

模塊一：供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商管理 1.世紀企業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn) 2. 企業(yè)采購人員的困惑與挑戰(zhàn) 3. 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購 4. 企業(yè)贏利模型與減法公式分析 5. 為什么說供應(yīng)鏈管理（SCM）是企業(yè)的第三利潤源 6. 企..

供應(yīng)商開發(fā)、評估和持續(xù)改進管理

主講老師：劉小明 課程時長：2 天

一、供應(yīng)商管理概述1、采購供應(yīng)工作流程2、企業(yè)采購供應(yīng)工作的癥結(jié)3、供應(yīng)商管理概述4、評估/選擇/考核/關(guān)系管理/開發(fā)二、供應(yīng)商的評估1、尋找供應(yīng)源2、尋找供應(yīng)商的途徑有哪些？資源..

供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇與管理

主講老師：吳誠 課程時長：2 天

第一部分：采購與供應(yīng)商管理概述第1節(jié) 采購業(yè)務(wù)管理概述◇ 采購的職能介紹◇ 采購組織機構(gòu)的搭建◇ 流程式采購與項目式采購的管理思路◇ 采購流程與制度的建立與保證……..

采購課程系列01 供應(yīng)商開發(fā)與管理

主講老師：董道軍 課程時長：2 天

第一講：采購管理與供應(yīng)商管理1. 采購戰(zhàn)略的管理理念2. 供應(yīng)商管理概述3. 知己——采購組織如何看供應(yīng)商4. 知彼——供應(yīng)商如何看采購組織5. 四..

供應(yīng)商開發(fā)、篩選與管理

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一部分：新時期的采購與供應(yīng)商管理1. 多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2. 采購管理工作的挑戰(zhàn)3. 采購市場的分類與管理4. 采購目標的建立－6R5. 供應(yīng)商管理趨勢6. 采購職業(yè)化團隊建設(shè)..

供應(yīng)商開發(fā)、篩選與關(guān)系管理

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一部分：新時期的采購與供應(yīng)商管理1. 多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2. 采購管理工作的挑戰(zhàn)3. 采購市場的分類與管理4. 采購目標的建立－6R5. 供應(yīng)商管理趨勢6. 采購職業(yè)化團隊建設(shè)..

供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇和績效考核

主講老師：南斌 課程時長：2 天

模塊一： 優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)資源是這樣開發(fā)出來的情景案例1：疫情后時代如何開發(fā)合適的供應(yīng)商？1.供應(yīng)商開發(fā)的渠道2.制定開發(fā)供應(yīng)戰(zhàn)略地圖3.供應(yīng)商開發(fā)評價框架九大步驟4.供應(yīng)商識別能力十一種方式5.供..

供應(yīng)商開發(fā)、篩選與關(guān)系管理

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一部分：新時期的采購與供應(yīng)商管理1. 多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2. 采購管理工作的挑戰(zhàn)3. 采購市場的分類與管理4. 采購目標的建立－6R5. 供應(yīng)商管理趨勢6. 采購職業(yè)化團隊建設(shè)..

供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商開發(fā)與管理

主講老師：周小明 課程時長：1 天

一、 供應(yīng)商的開發(fā)1. 如何選擇最適合自己的供應(yīng)商a) 供應(yīng)商開發(fā)需要考慮的三大方向九大因素b) 供應(yīng)商開發(fā)渠道c) 供應(yīng)商調(diào)查d) 供應(yīng)商的質(zhì)量考核標準e) 供應(yīng)商的物流考核標準f) 供..

服裝銷售技巧培訓(xùn)

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時長：2 天

在服裝銷售過程中，導(dǎo)購提升自身的銷售服務(wù)技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認為，研究銷售、提升..

家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時長：2 天

第一部分：家具銷售課程導(dǎo)入 1、導(dǎo)入：家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例：美菱冰箱門縫內(nèi)夾入A4的打印紙卻無法..

汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時長：2 天

授課風格：講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景： 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈，廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發(fā)..

銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)

主講老師：韓晶 課程時長：3 天

第一講、銀行行業(yè)營銷服務(wù)新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付？2、什么是銀行行業(yè)生存的根本？3、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

專業(yè)奢侈品培訓(xùn)

主講老師：常云 課程時長：1 天

培訓(xùn)背景：中國新興的中產(chǎn)階級認為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志！亞洲－奢侈品最大的目標市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ，占全球消費總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場..

銀行新員工培訓(xùn)

主講老師：程子展 課程時長：2 天

課程主題：銀行新員工培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：程子展 培訓(xùn)時間：1-2天 培訓(xùn)對象：銀行新員工 培訓(xùn)方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓(xùn)效果達到最好！ 培訓(xùn)目的： 1..

員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)

主講老師：錢明珠 課程時長：2 天

商務(wù)禮儀培訓(xùn)（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現(xiàn)個人良好的品格修養(yǎng)，展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象，贏得對方的尊重； 2、有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎(chǔ) 3、滿足對方的心理期待，使其感覺..

理財經(jīng)理培訓(xùn)方案

主講老師：王老師 課程時長：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學(xué)員分組與團隊建立  通過學(xué)員小組建立（確定組長、組名和口號等）和自我介紹環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員間相互了解，并鍛煉學(xué)員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

TTT-KCI培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力

主講老師： 課程時長：2 天

實戰(zhàn)型品牌企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系列：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力訓(xùn)練證書培訓(xùn)系列（TTT-KCI）之 培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力(初級)訓(xùn)練營(TTT-KCIb) 培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力(中級)訓(xùn)練營(TTT-KCIm) ..

中國移動客戶經(jīng)理營銷技巧與服務(wù)技能培訓(xùn)

主講老師： 課程時長：3 天

第一天上午： 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼？ 銷售成功四要素 目標管理——組織目標與個人目標 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質(zhì)和內(nèi)涵 融入企業(yè)文化 區(qū)分生活和職業(yè) ..

銀行服務(wù)標準化培訓(xùn)

主講老師：程子展 課程時長：2 天

課程內(nèi)容 第一部分：認知客戶服務(wù) ---客戶服務(wù)的環(huán)境分析 ---客戶服務(wù)的發(fā)展趨勢 ---客戶服務(wù)的概念 ---客戶服務(wù)人員的認知 ---客戶服務(wù)對組織的意義 ---客戶服務(wù)對個人的意義..

銷售人員實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、全員營銷--企業(yè)持續(xù)發(fā)展之本 1、營銷思想簡要回顧 2、實現(xiàn)產(chǎn)品成功銷售的前提 3、人人都是營銷員4、我們不只是會說話的說明書 5、為什么需要銷售人員 6、實現(xiàn)銷售的唯一準則 7、..

保險公司全員執(zhí)行力強化訓(xùn)練培訓(xùn)課程

主講老師：孫學(xué)敏 課程時長：2 天

第一部分：員工總動員——什么叫做執(zhí)行？一、何謂真正員工執(zhí)行力1）員工做執(zhí)行就是要成果2）發(fā)起“員工執(zhí)行總動員”案例分析：赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..

杜邦安全管理理念與零事故安全意識培訓(xùn)

主講老師：陳秀明 課程時長：2 天

一、樹立正確的安全意識 1.1 我國安全現(xiàn)狀，通過一系列數(shù)據(jù)來說明目前我國安全管理上的進步及存在的問題； 1.2 中國的馬路戰(zhàn)爭1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責任意識與正..

DOE培訓(xùn)-試驗設(shè)計與田口方法(TM)

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

第一單元、衡量、日常管理與改善一、流程績效的衡量：Y＝f(x)二、日常管理_關(guān)鍵因素的掌握三、控制系統(tǒng)_任何事的管制回饋回路四、維持與改善的PDCA第二單元、實驗計畫的基礎(chǔ)一、因子(f..