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向華為學習：藍血十杰-企業數字化管理思維

地點： 四川 (成都) 價格：1880 時間：2024-12-20

第一講：何為華為最高管理獎“藍血十杰”一、美軍“統計管制處”的十位精英1、戰爭中的數字化管理模式思考：不會用數字說話的高管請離開案例：節約數億美金的數字..

從財務報表學習管理思維

地點： 價格：3980 時間：2019-12-05

【課程大綱】一、企業經營與財務報告【教學目的】財務報表具有多面性，作為管理者，閱讀財務報表的目的，主要是為了掌握公司經營情況， 分析經營問題所在 ，從而指導經營決策制定。本部分的目標是展示財務報表與企業經..

從財務報表學習管理思維

地點： 上海 (上海) 價格：3980 時間：2019-07-04

【課程大綱】一、企業經營與財務報告【教學目的】財務報表具有多面性，作為管理者，閱讀財務報表的目的，主要是為了掌握公司經營情況， 分析經營問題所在 ，從而指導經營決策制定。本部分的目標是展示財務報表與企業經..

突破為王—管理思維變革

主講老師：高洪波 課程時長：2 天

課程背景在突破為王的時代，不突破，等死；亂突破，找死。眼下經營管理失敗的企業，這兩者大體上各占一半。換句話說，它們都與突破有關。要么因不突破而敗北；要么因突破不當而失敗。 可以說，企業從誕生那天起，就離不開突破這..

中層角色認知與管理思維

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 　中層管理者的角色認知 一、 中層管理者是企業脊梁；1. 中層管理者四種錯誤的角色定位；2. 中層管理者的三大內傷；3. 中層管理者三大任務。二、 作為下屬的角色：1. 體現上級的意志..

中層角色意識與管理思維訓練

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程背景：中層在企業發揮著不可替代的作用，是否優秀，直接決定著企業的競爭力；擁有一支優秀的中層團隊，上可培育優秀的高層管理人才，下可替企業培養更多的后繼管理者；中層團隊的品質如..

標桿管理思維與戰略對標

主講老師：陳泓冰 課程時長：1 天

參與目的： 在**行業進入戰國時代，**面臨的競爭日趨激烈，如何在激烈的市場競爭中保持自己的競爭力并創造業務模塊優勢，**集團各公司必須研究自己的主要競爭對手，并根據市場的變化和競爭對手的戰略，進行戰略對標。..

酒店管理思維與技能創新

主講老師：孫紅偉 課程時長：2 天

一、酒店餐飲現狀分析1、行業動態2、酒店餐飲企業現狀3、酒店餐飲企業五大癥結4、酒店餐飲企業管理七大癥結二、突破4大管理思維障礙1、相信這世界總是很復雜的2、相信沖突是必然的3..

酒店管理思維與技能創新

主講老師：孫紅偉 課程時長：2 天

一、酒店現狀分析1、行業動態2、酒店企業現狀3、酒店企業五大癥結4、酒店企業管理七大癥結二、突破4大管理思維障礙1、相信這世界總是很復雜的2、相信沖突是必然的3、都有歸罪于外的傾向..

管理思維與管理技能提升

主講老師：劉易明 課程時長：2 天

一、 管理者認知與心態調整、觀念升級 知人者智 自知者明合作觀念：上善若水 溶入之智團隊觀念：本山傳媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求賢令發展觀念：逆水行舟，不進則退案例互動：思維成熟度測試..

國際局勢震蕩下經理人的管理思維新改變

主講老師：左鳳山 課程時長：1 天

壹. 國際新局勢下經理人員思維必須改變來因應(一).后疫情時代局勢發展與國際化供應價值鏈新思維●疫情雖可怕但衍生之相關問題更可怕經濟衰退與全球影響國際供應鏈調整變化與加碼問題全球化倒退與區域自覺興..

讓管理效能激增的利器 管理者的項目管理思維（實踐）

主講老師：高虎 課程時長：2 天

第一部分 項目和項目管理究竟是什么？一、結構化方法與系統化思維1、結構化的管理方法□ 項目與項目管理從哪里來□ 定義項目和項目管理□ 衡量項目目標的四個維度◆ 管理啟示□ 項目管理管什么？..

高績效員工的項目管理思維©（實踐）

主講老師：高虎 課程時長：1 天

破冰：第一部分 項目和項目管理究竟是什么？一、結構化方法與系統化思維1、結構化的管理方法□ 定義項目和項目管理□ 衡量項目目標的四個維度◆ 管理啟示□ 項目管理管什么？□ 項目管理的過..

讓管理效能激增的利器 管理者的項目管理思維（實踐）

主講老師：高虎 課程時長：1 天

第一部分 項目和項目管理究竟是什么？一、結構化方法與系統化思維1、結構化的管理方法□ 定義項目和項目管理□ 衡量項目目標的四個維度◆ 管理啟示□ 項目管理管什么？□ 項目管理的過程2、..

精細化管理思維體系

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

第一講 中國企業管理現狀分析工藝上的小差異顯示出民族素質上的大差異中華民族有著不甚求精的習慣（柏楊）古老的農耕文化對企業管理造成的影響 精細化管理從生產中談起 粗放管理中..

國學智慧與企業管理思維

主講老師：左鳳山 課程時長：2 天

壹. 國學智慧與新管理融合(一).企業團隊與人員結構性的變化2017年在美國賓大參與一場討論有感 (對中華文化智慧的管理研究)國內8090年代的人員特質 ( 中國崛起的本錢與中華文化影響性 )新時代企..

回歸本質，用工具讓績效落地 ——績效管理思維能力突破提升培訓方案

主講老師：馬立威 課程時長：2 天

模塊 課程單元 課程目標模塊一：回歸本質——績效管理認知及常見操作問題解決 移動互聯網時代傳統行業的績效管理困境1.移動互聯網時代傳統行業的績效管理難在哪里？2.有..

數字化時代創新和管理思維

主講老師：馬兆林 課程時長：2 天

一、管理創新的主要內容1.企業創新與管理創新概述2.管理創新的五項內容1)管理理念創新2)管理組織創新3)管理機制創新4)管理方法創新5)管理模式創新二、管理創新需要創新思維1.什..

跨國公司經營管理思維實務

主講老師：左鳳山 課程時長：3 天

壹. 正視新態勢下國際市場開發與環境劇變省思(一).后疫情時代局勢發展與供應價值鏈●疫情雖可怕但衍生之相關問題更可怕經濟大衰退與全球影響供應鏈調整與加碼問題全球化倒退與區域自覺興起(二).后疫..

理性管理思維技巧——問題分析與解決

主講老師：王陸鳴 課程時長：2 天

1、情景分析（SAP－Situation Analysis Process）情景分析決定了分析的起點，它幫助我們把精力集中在那些對成功有最大影響的事項上，更好的了解當前所面臨的問題，特別是復雜問題。經理人可以運用..

管理思維能力：系統性、結構化、批判性和辯證法

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、思維是人類最重要的能力1.習得思維是人類個體最偉大的起點2.我們平時是如何快速思考的3.認知基模和建構主義的實踐應用4.快速分類是我們思維的第一反應5.生動案例討論二、思維的基本規律和思考..

中層項目管理思維

主講老師：楊可觀 課程時長：2 天

模塊 模塊名稱 內容一 項目管理認知——什么是正確的“項目觀”？ 01. 二元世界：只有“新事”和“老事”兩種事..

金稅四期下的稅務管理思維和稽查應對

主講老師：郭偉 課程時長：2 天

一、第三次分配（共同富裕）下的涉稅知識點解析與應對（一）共同富裕大趨勢下的涉稅元素解析1、第三次分配對私人財富積累的的深遠影響分析2、整頓收入分配秩序：未來個稅征收規則將再次面臨調整3、合理調節過高收..

從銷售思維走向管理思維——職業醫藥經理人的三項修煉

主講老師：朱菁華 課程時長：3 天

第一講：激烈市場競爭環境下銷售經理的生存之道一、當今區域銷售經理面臨的挑戰1. 外部的挑戰（政策法規的限制、競爭對手不斷增加、客戶的需求變化）2. 內部的挑戰（不同個性與價值觀的下屬、自身的提高、上下級的..

讓項目管理推動管理思維創新

主講老師：高虎 課程時長：1 天

破冰：第一部分 項目和項目管理究竟是什么？一、結構化方法與系統化思維1、核心理念2、關鍵內容□ 結構化的管理方法□ 系統化的思維方式3、管理啟示二、換個角度，事事都可成項目1、核心..

搞懂財稅出利潤 ——《規避財稅風險·提升管理思維》

主講老師：劉海軍 課程時長：1 天

前言：國家治稅思想——減稅降費1. 2021全國稅務工作會議召開對企業啟示2. 2021政府工作報告中減稅降費政策解析3. 金稅三期大數據下對企業有什么影響？a) 對外鎖定：三..

項目管理思維提升沙盤游戲工作坊

主講老師：李翔宇 課程時長：2 天

【適用群體】企業中高層管理者企業儲備管理干部及業務骨干項目團隊【課程時長】1天，7小時左右【最佳規模】20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人）【授課形式】沙盤模擬 + 分組..

思路決定出路：管理思維提升

主講老師：李東 課程時長：1 天

第一講：關于管理的認識——管理本質與意義1. 涵義：管理是目標行為2. 本質：管理是資源運用過程3. 價值：管理追求的是效率與效能4. 實施：管理是通過他人完成任務的活動第..