地點： 廣東 (廣州) 時間：2025-04-11
一、現代管理者的角色轉變與定位1、現代管理者角色轉型過程中的困惑【視頻學習】慌亂的經理（1）管理者常犯的錯誤：角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者（2..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-12-27
第一單元：中層管理者角色定位• 案例討論—忙碌的張經理• 管理認知上君盡人之智正確的做正確的事管理的目標 資源 方法 效果• 錄像：看看這些管理者在做..
地點： 廣東 (東莞) 時間：2024-09-13
第一章 向下管理：做下屬的良師益友1、問題: 干部新上任，如何快速樹立自己的權威?對策：尋找速勝項目（小、速、勝）工具：速勝項目表格2、問題: 干部新上任，團隊士氣不好，怎么辦?對策：鼓舞士氣（賣..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-03-15
一、現代管理者的角色轉變與定位1、現代管理者角色轉型過程中的困惑【視頻學習】：慌亂的經理（1）管理者常犯的錯誤：角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者（..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-03-15
一、現代管理者的角色轉變與定位1、現代管理者角色轉型過程中的困惑【視頻學習】：慌亂的經理（1）管理者常犯的錯誤：角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者（..
地點： 廣東 (東莞) 時間：2022-11-11
第一篇：管理者認知與格局提升一、管理者的認知升級1、案例研討：故事的結局都由哪些因素決定學員反思：為什么會出現這樣的結局？2、管理者現有狀態的描述學員反思：為什么會..
地點： 北京 (北京) 時間：2021-01-21
1. 中層如何做好角色定位•角色案例分析•做大氣層還是放大鏡•做乘客還是司機•做保姆還是教官•優秀中層決不做的七件事•經營者替身、管..
地點： 上海 (上海) 時間：2020-04-24
模塊一：管理的認知—掌握核心理念，實現管理語言的統一化本節：主要解決管理究竟是什么的問題，如定義、角色的轉變等內容。1、常見管理的三種定義Ø管人理事：該定義的不完整性&Osl..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2015-07-25
課程開發背景介紹：培訓針對于公司職場中層管理者。大家步入職場工作，一段時期掌握一定崗位技能，面對多變的職場環境，面對復雜的人際關系，時常會感到不知所措。究竟，大家應該怎樣與老板、同事及下屬相處，這里怎樣提升相應的..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2015-07-18
課程開發背景介紹：培訓針對于公司職場中層管理者。大家步入職場工作，一段時期掌握一定崗位技能，面對多變的職場環境，面對復雜的人際關系，時常會感到不知所措。究竟，大家應該怎樣與老板、同事及下屬相處，這里怎樣提升相應的..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2015-07-11
課程開發背景介紹：培訓針對于公司職場中層管理者。大家步入職場工作，一段時期掌握一定崗位技能，面對多變的職場環境，面對復雜的人際關系，時常會感到不知所措。究竟，大家應該怎樣與老板、同事及下屬相處，這里怎樣提升相應的..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2015-07-04
課程開發背景介紹：培訓針對于公司職場中層管理者。大家步入職場工作，一段時期掌握一定崗位技能，面對多變的職場環境，面對復雜的人際關系，時常會感到不知所措。究竟，大家應該怎樣與老板、同事及下屬相處，這里怎樣提升相應的..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2015-06-27
課程開發背景介紹：培訓針對于公司職場中層管理者。大家步入職場工作，一段時期掌握一定崗位技能，面對多變的職場環境，面對復雜的人際關系，時常會感到不知所措。究竟，大家應該怎樣與老板、同事及下屬相處，這里怎樣提升相應的..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2015-06-20
課程開發背景介紹：培訓針對于公司職場中層管理者。大家步入職場工作，一段時期掌握一定崗位技能，面對多變的職場環境，面對復雜的人際關系，時常會感到不知所措。究竟，大家應該怎樣與老板、同事及下屬相處，這里怎樣提升相應的..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2015-06-13
課程開發背景介紹：培訓針對于公司職場中層管理者。大家步入職場工作，一段時期掌握一定崗位技能，面對多變的職場環境，面對復雜的人際關系，時常會感到不知所措。究竟，大家應該怎樣與老板、同事及下屬相處，這里怎樣提升相應的..
【第一天上午】 一、前言 1、中層的斷層 2、管理不需要英雄 3、管 理的四個層次 二、最好中層的角色定位 1、中層主管的6大誤區 2、中層主管 的五大錯位 （1）向上錯位 （2）..
主講老師：韓增海 課程時長：2 天
質量管理培訓（一）、前言 1、中層的斷層 2、管理不需要英雄 3、管 理的四個層次 質量管理培訓（二）、最好中層的角色定位 1、中層主管的6大誤區 2、中層主管 的五大錯位 （1）向上錯位..
主講老師：程子展 課程時長：2 天
課程內容 課程導入 頭腦風暴：“今天我當家”，通過這個頭腦風暴游戲，讓學員真正感受到當家作主的幸福感、滿足感與責任感。 第一講：工作需要有一種責任感 1、工作需要我們全力以赴 ..
企業中層管理者技能培訓 企業內訓課程 中層管理培訓之一：角色認知 1．你的角色的七大變化 ²工作內容上，從做業務到做管理 ²實現方式上，從野牛型到雁群型 &..
主講老師：程子展 課程時長：2 天
中層管理培訓（一）：工作需要有一種責任感 1、工作需要我們全力以赴 2、責任感比能力更重要 3、責任感保證工作績效 4、責任感引爆自我潛能 5、責任感決定企業的成敗 故..
主講老師：孫巍 課程時長：2 天
A初級篇：OJT與部屬培育 中層管理培訓（一）、中國成長型企業人力開發 現代主管的角色 人力資本開發 企業內部人才培育方式 中層管理培訓（二）、了解OJT思想與基本原則 ..
企業中層管理者崗位能力培訓 企業內訓課程 第一部分自我管理 中層管理培訓（一）找準位置進入角色 1、企業管理鏈的中間環節——執行者和業務決策者 2、作為下屬的角..
主講老師：蘇鴻志 課程時長：2 天
中層主管角色定位 管理者心態與角色轉變 技術干將到統帥的角色轉變 技術人員和管理人員的職責差異 技術人員與管理人員的要求差異 成功者與失敗者的心智模式 90/10法則 ..
中級管理培訓（一） 目標（上） 1.前言 2.TPPPI簡介 中級管理培訓（二） 目標（下） 1.四個角度分析目標 2.按時間、按部門分解 中級管理培訓（三..
主講老師：張軍英 課程時長：2 天
引言 1、 各級管理者的職能分布 2、 職務與技能關系圖表 3、 優秀中層管理的概述 中層管理培訓（一）、 什么是管理 1、 管理在實踐中的理解 2、 管理者與領導者的..
主講老師：程良越 課程時長：2 天
中層管理培訓（一）：領導者認知：全球化領導的能力素質模型 1.管理者為什么會失?。?2. 哈佛團隊領導力模型 3. 西點團隊領導力模型 4. IBM領導者勝任素質 5. 全球化..
主講老師：蔡雪紫 課程時長：2 天
中層管理培訓（一）：中國企業中國管理者的現狀和內傷 淺論中層 中層主管斷層時代已經來臨 成功經理人的全新詮解 中層管理者為誰而生 中層管理者4種錯誤的角色定位 中層管理..
中層管理培訓（一）中層管理者的現狀與內傷（上） 1.引言 2.優秀的中層經理的三種表現 3.中層經理為何而生 4.中層經理四種錯誤的角色定位 中層管理培訓（二） 中層管理者的現..
主講老師：王 茂 課程時長：2 天
中層管理培訓（一） 前言 問題分析解決--概述 ■什么是問題 ■問題的類別 ■期望與偏差的關系 ■過程與流程 ■問題發起人的思維流程 ■理性的思維流程 中..
中層管理培訓（一）：中層管理者是企業經營的核心支撐 新時代下中層管理者的角色定位 中層是誰？中層在企業管理中承擔怎樣的作用？ 是企業文化的踐行者； 企業信息的集散地； 企業新的..
主講老師：李禹成 課程時長：2 天
承受著巨大的工作壓力，下屬為什么悠閑而輕松？您已經忙得一鍋粥，下屬怎么卻無動于衷？能力強的員工為什么總是我行我素？您的下屬之間為何總有那么多的沖突？ 適應對象：中層管理者 課程受益： 擁有正確的領..
主講老師：施增虎 課程時長：2 天
中層管理培訓（一）領導VS管理 領導的含義: 1)名詞（Leaders）,領導人、領導者; 有兩類： –居于領導職位的人 –并不居于領導地位但對他人產生..
主講老師：李明軍 課程時長：2 天
開胃菜1：管理者的魅力 開胃菜2：管理者應該用服務和支撐代替權威 中層管理培訓（一）、 團隊組織與管理 ? 管理者做什么 ? 團隊與管理 ? 發揮團隊管理者的角色和功能（案例1..
主講老師：張洪濤 課程時長：2 天
中層管理培訓（一）：管理者最主要的任務是什么？ 土拔鼠的故事 中層管理培訓（二）： 我們的目標是什么？——目標描述與分解技能 紅軍長征給我們的啟示 管理者對目標..
主講老師：顧雪峰 課程時長：2 天
中層管理培訓（一）：定位與思維 一、 中層經理的角色定位 1. 新時代的企業挑戰 2. 從專業走向管理 3. 經理人所面對的管理挑戰 4. 優秀企業中層的新定位 5. ..
主講老師：嚴明 課程時長：2 天
一、管理者對角色的認知決定管理行為 1、我們的團隊管理面臨哪些挑戰 （1）小組討論：我們面臨的團隊管理挑戰有哪些？ （2）面對挑戰，改變觀念，突破固有思維模式 2、管理干部在企業中的現狀是什么？ ..
主講老師：張習寧 課程時長：2 天
管理技能培訓（一）、現代經理人角色認知與素養 1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念 2、中層經理常見的思想與管理誤區 3、現代環境變化下對管理提出的挑戰 4、出色經理的4種角色 5、..
中層管理者職業素質與管理技能 企業內訓課程 0）從西游記看管理者角色與特點 1）管理原理與關鍵要素 2）中層管理者定位與基本職能 3）中層管理者職業素養 4）事件管理 ..
主講老師：王建軍 課程時長：2 天
第一部分：現代經理人角色認知與素養 1. 中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經理常見的思想與管理誤區 3. 現代環境變化下對管理提出的挑戰 4. 出色經理的4種角色 5. ..
主講老師：張正順 課程時長：2 天
MTP - Management Training Program 如果把管理人員的層級用人體來做比喻，高層領導相當于頭部，基層管理者相當于四肢，而中層管理者則相當于人體的軀干和腰部，他們是企業的脊梁。在組織運作..
返聘！某國家級產業園中層干部《中層管理者管理技能提升訓練》第二期課程精彩回顧！
2021年7月10日，南京某國家級產業園中層干部《中層管理者管理技..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美..
企業管理效能提升專家 15年企業管理經驗東南大學工商管理碩士 連續5年年均授課超200天以上中國質量..
中層管理技能捉升專家17 年的企業管理實戰經驗 福州政府創業導師團導師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經理曾..
清華大學工商管理碩士 15年卓越制造企業精益管理經驗精益管理實踐家 廣西工業工程學會理事 連續4年獲得企業(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業管理實戰經驗16年企業管理培訓經驗 中國企業聯合會認證高級管理顧問..
原富土康集團供應鏈經理 生產質量與供應鏈管理實專家 -15年咨詢管理與格訓經驗 質營管連體網注冊鑫城合詢師 ，..
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