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MTP中層管理技能提升

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：3680 時(shí)間：2024-06-26

模式一：管理的基礎(chǔ)1. 何謂管理2. 管理者的立場(chǎng)與職責(zé)3. 管理者的基本姿態(tài)4. 需求、刺激與行動(dòng)模式二：管理的流程1. 計(jì)劃（計(jì)劃的制定方法）2. 指揮·命令（分配工作和..

MTP—中層管理技能提升 ---------管理才能發(fā)展

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2022-01-07

課程大綱第一部分：現(xiàn)代管理者的全局思維方式與角色任務(wù)n 視頻學(xué)習(xí)：管理者的困惑n 管理者與專業(yè)能手之間的區(qū)別n 管理者常犯的三種錯(cuò)誤：角色錯(cuò)位、人際技能欠缺、心態(tài)落差n 管理者應(yīng)具備經(jīng)營(yíng)者的思..

MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練2017年8月24-25日孫先生

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3880 時(shí)間：2017-08-18

《MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練》培訓(xùn)時(shí)間：2017年8月24-25日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資：人民幣3880元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：..

物業(yè)企業(yè)卓越中層管理技能情景實(shí)戰(zhàn)

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽(yáng)) 價(jià)格：2280 時(shí)間：2016-06-24

課程背景：物業(yè)行業(yè)在戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)、品牌、客戶關(guān)系等方面的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，各物業(yè)企業(yè)高層紛紛基于自身企業(yè)實(shí)際，制定應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略。但戰(zhàn)略重在執(zhí)行，執(zhí)行首先靠中層，中層的管理能力成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。周老師從..

MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3880 時(shí)間：2015-07-17

培訓(xùn)時(shí)間：2015年7月17-18日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資：人民幣3880元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對(duì)..

贏在中層—MTP中層管理技能

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2000 時(shí)間：2013-12-20

第一部分：跨部門(mén)溝通技巧第一篇 有效溝通技巧第一節(jié)：有效溝通的原則１、 有效溝通的前提：尊重２、一個(gè)人不可以控制另一個(gè)人３、每個(gè)人都有不同的價(jià)值觀４、溝通中侵犯界限的表現(xiàn)５、溝通中建立親和..

贏在中層—MTP中層管理技能

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：0 時(shí)間：2013-12-05

第一篇 有效溝通技巧第一節(jié)：有效溝通的原則１、 有效溝通的前提：尊重２、 一個(gè)人不可以控制另一個(gè)人３、 每個(gè)人都有不同的價(jià)值觀４、 溝通中侵犯界限的表現(xiàn)５、 溝通中建立親和力的方法故事：尊..

MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2012-05-19

【課程背景】 ◆ 有好的戰(zhàn)略，卻執(zhí)行不下去? ◆ 壓力集中在幾個(gè)人身上，沒(méi)辦法傳遞? ◆ 目標(biāo)變來(lái)變?nèi)ィ?jì)劃總趕不上變化? ◆ 下屬的技能一直沒(méi)有提升? ◆ 組織內(nèi)外的溝通常常出現(xiàn)問(wèn)題? ◆ ..

MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2012-05-12

【課程背景】 ◆ 有好的戰(zhàn)略，卻執(zhí)行不下去? ◆ 壓力集中在幾個(gè)人身上，沒(méi)辦法傳遞? ◆ 目標(biāo)變來(lái)變?nèi)ィ?jì)劃總趕不上變化? ◆ 下屬的技能一直沒(méi)有提升? ◆ 組織內(nèi)外的溝通常常出現(xiàn)問(wèn)題? ◆ ..

飯店中層管理技能提升

主講老師：易鐘 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、全面提升個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力1、經(jīng)理人角色認(rèn)知經(jīng)理人在企業(yè)中的位置新一代經(jīng)理人的核心價(jià)值經(jīng)理人必備的核心技能贏在工作2、如何成為時(shí)..

中層管理技能提升

主講老師：吳興波 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：管理概述 1. 討論：管理五問(wèn)？  管理為什么？  管理是什么？  管理憑什么？  管理管什么？  管人..

中層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：柳瑞軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、你是合格的管理者嗎？ 　　1. 中層管理是企業(yè)成敗關(guān)鍵 　　2. 合格管理者應(yīng)具備的個(gè)人品質(zhì) 　　3. 合格管理者應(yīng)具備的工作意識(shí) 　　4. 中層經(jīng)理的職業(yè)化轉(zhuǎn)型 ..

中層管理技能培訓(xùn)

主講老師：何邊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）：管理的實(shí)質(zhì)和管理者的角色認(rèn)知--幫你實(shí)現(xiàn)管理者的心理定位 1. 管理的實(shí)質(zhì) 2. 優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀管理者的區(qū)別 3. 從優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的四個(gè)心理過(guò)渡..

中層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：柳瑞軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）、做勝任的中層 1. 管理工作的二元思維 2. 中層管理的真諦 3. 中層管理決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗！ 4. 中層經(jīng)理的勝任力 5. 讓自己的工..

迅速提高中層管理技能培訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）：怎樣成為高素質(zhì)的中層管理者？ 　1.問(wèn)題的提出（案例） 　2.企業(yè)成功的三大要素和案例 　3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系與區(qū)別（案例） 　4.中層管理者在企業(yè)的地位和作用..

商超零售_管理技能培訓(xùn)：中層管理技能提升

主講老師：吳興波 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：管理概述 1. 討論：管理五問(wèn)？  管理為什么？  管理是什么？  管理憑什么？  管理管什么？  管人..

家電企業(yè)培訓(xùn)_MTP 中層管理技能提升

主講老師：張見(jiàn)明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、管理者的角色認(rèn)知 　　管理者的重要作用、角色和使命 　　管理人員的五大角色轉(zhuǎn)變 　　管理者的五大工作 　　管理者的行為方式—&mdash..

電力企業(yè)中層管理技能素養(yǎng)訓(xùn)練

主講老師：周加富 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）：什么是中層管理者 一、中層經(jīng)理的角色定位 1、中層扮演的三大角色 2、中層的角色轉(zhuǎn)換 二、中層的功能 1、面對(duì)高層——承上 ..

郵政企業(yè)卓越中層管理技能

主講老師：李鐵鏈 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）： 中層管理者心態(tài)篇 1、心態(tài)決定命運(yùn) 2、良好的心態(tài) a) 陽(yáng)光心態(tài) b) 積極心態(tài) c) 主人翁心態(tài) d) 事業(yè)心態(tài) e) 感恩心態(tài) ..

中層管理技能培訓(xùn)(MTP)

主講老師：臧其超 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

（一）、中層管理者的角色認(rèn)知 中層管理者的角色錯(cuò)位 中層管理者的核心技能部門(mén)價(jià)值的認(rèn)知與中層管理者的職責(zé)定位 （二）、管理者的工作模式與工作方法管理者“做什么”與&ldqu..

電力企業(yè)如何迅速提高中層管理技能

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）：怎樣成為高素質(zhì)的中層管理者？ 　1.問(wèn)題的提出（案例） 　2.企業(yè)成功的三大要素和案例 　3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系與區(qū)別（案例） 　4.中層管理者在企業(yè)的地位和作用..

贏在中層—中層管理技能特訓(xùn)營(yíng)

主講老師：孫瑛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 中層經(jīng)理個(gè)人成長(zhǎng)篇第一章 中層經(jīng)理人首先學(xué)會(huì)做該做的事1.你會(huì)犯這些中層經(jīng)理人常見(jiàn)的管理錯(cuò)誤嗎？2.認(rèn)清自己的位置才能有效的發(fā)揮自己的作用。3.對(duì)下屬來(lái)說(shuō)身教勝于言教。4.中層經(jīng)理就是企..

MTP：中層管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：胡既白 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、中層管理者的角色認(rèn)知-----定位才能定心，心動(dòng)才能行動(dòng) 1、管理三階層分析---高層是決策層、中層是執(zhí)行層、基層是操作層 2、中層管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)者替身-----從雇傭關(guān)系到委托關(guān)系/..

MTP中層管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：黃志偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 高效的目標(biāo)管理1、什么是目標(biāo)管理2、目標(biāo)管理的流程3、目標(biāo)的制定與分解4、目標(biāo)制定的步驟5、目標(biāo)管理的實(shí)施 6、目標(biāo)的評(píng)價(jià)二、 卓有成效的績(jī)效管理1、績(jī)效與績(jī)效管理2、績(jī)..

中層管理技能提升

主講老師：于長(zhǎng)紅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 管理者的角色定位與自我認(rèn)知開(kāi)篇導(dǎo)入小組互動(dòng)：關(guān)于我自己管理現(xiàn)狀分析管理者的地位、作用，職責(zé)和權(quán)限。管理者的能力要求角色演練：自我角色認(rèn)知 管理者的崗位職責(zé)。回顧總結(jié)第二..

MTP中層管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：黃志偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 高效的目標(biāo)管理1、什么是目標(biāo)管理2、目標(biāo)管理的流程3、目標(biāo)的制定與分解4、目標(biāo)制定的步驟5、目標(biāo)管理的實(shí)施 6、目標(biāo)的評(píng)價(jià)二、 卓有成效的績(jī)效管理1、績(jī)效與績(jī)效管理2、績(jī)..

MTP中層管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：黃志偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 高效的目標(biāo)管理1、什么是目標(biāo)管理2、目標(biāo)管理的流程3、目標(biāo)的制定與分解4、目標(biāo)制定的步驟5、目標(biāo)管理的實(shí)施 6、目標(biāo)的評(píng)價(jià)二、 卓有成效的績(jī)效管理1、績(jī)效與績(jī)效管理2、績(jī)..

中層管理技能提升

主講老師：于長(zhǎng)紅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

* 課程概述:一個(gè)企業(yè)，一定是由管理者透過(guò)部屬來(lái)完成工作的。因此，中層干部或督導(dǎo)人員，如何提升管理和督導(dǎo)的能力與技巧，便是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。企業(yè)中層干部和督導(dǎo)人員又是管理方面承上啟下的角色，培養(yǎng)他們?cè)诠芾礞湹拇?font face=Arial>..

高績(jī)效中層管理技能____打造自身的執(zhí)行力

主講老師：何新云 課程時(shí)長(zhǎng)：6 天

一.角色認(rèn)知1．你所遇到的挑戰(zhàn)有哪些小組互動(dòng)：你目前面臨的挑戰(zhàn)有哪些，你會(huì)采取怎樣的對(duì)策挑戰(zhàn)之一：變革，這是一個(gè)變革的時(shí)代挑戰(zhàn)之二：角色，中層經(jīng)理在組織..

MTP（中層管理技能提升）內(nèi)訓(xùn)篇 -----科學(xué)管理 尊重人性 高效高能

主講老師：何云鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、角色認(rèn)知導(dǎo)入一、我是誰(shuí)？1、“一人敵”與“萬(wàn)人敵”2、管理者角色轉(zhuǎn)變3、管理，還是領(lǐng)導(dǎo)？二、管理者的角色層級(jí)1、上司的下屬2、同級(jí)的..

MTP（中層管理技能提升訓(xùn)練）

主講老師：齊磊 課程時(shí)長(zhǎng)：8 天

管理者對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言的作用在于有序，高效，節(jié)約，速度，品質(zhì)等，也就是效能。效能的產(chǎn)生與管理者息息相關(guān)，因?yàn)楣芾碚邔?duì)于團(tuán)隊(duì)有一種潛力的影響力和外在影響力。潛影，是指?jìng)€(gè)人意識(shí)不到，但是確實(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生作用的影響。外影，是..

MTP （Management Training Program） 中層管理技能提升品牌課程

主講老師：呂江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊 詳細(xì)內(nèi)容第一單元：管理角色認(rèn)知一、管理的概念1、管理：管什么？理什么？2、管理的本質(zhì)二、管理者扮演的角色1、職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中的位置2、作為下屬的職業(yè)經(jīng)理的角色3、常見(jiàn)的角色錯(cuò)位..

中層管理技能提升

主講老師：陳龍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、管理者的定位1. 管理者的角色認(rèn)知2. 管理者常見(jiàn)問(wèn)題3. 管理者的技能要求4. 管理者的“三不放過(guò)”5. 做上司的左右手二、定目標(biāo)1. 目標(biāo)管理八要素..

中層管理技能全面提升

主講老師：楊虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：中層管理干部的角色認(rèn)知及自我定位一、中層管理干部在企業(yè)扮演什么樣的角色1、企業(yè)任命的角色；2、自我塑造的角色；3、經(jīng)典案例分享、探討。二、中層管理干部的職責(zé)權(quán)限如何界定？1、職責(zé)權(quán)限..