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IPD-構建高效的研發管理體系

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2025-06-27

課程總目錄IPD概述與體系框架IPD 如何實踐 ？產品開發是一種投資行為市場重組流程重組=..

IPD-構建高效的研發管理體系

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2025-06-27

課程總目錄IPD概述與體系框架IPD 如何實踐 ？產品開發是一種投資行為市場重組流程重組=..

打造高績效研發團隊

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-12-27

一、案例分析1.演練與問題討論二、如何構建高績效的研發團隊1.研發人員的特點1）.研發人員智商高、邏輯思維能力強2）.不善溝通，想法隱藏較深3）.流動意向比較明顯4）.績效差距比較大5..

IPD-構建高效的研發管理體系

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-05-30

一、IPD的核心思想及整體框架（1.0H）1、IPD體系及其發展2、IPD的八大核心思想3、IPD的整體框架案例分享——某企業的IPD研發體系架構4、IPD的方法論體系--..

研發項目管理最佳實踐實戰演練

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2023-12-28

課程大綱一、分組案例討論：CTO的煩惱二、研發項目管理概述1.企業經營面臨的挑戰分析2.如何把握市場的機遇，實現逆勢的增長——產業微笑曲線分享3.什么是新產品開發？4...

研發項目經理的軟技能提升

地點： 上海 (上海) 價格：3980 時間：2023-12-21

12月25-26北京 12月21-22上海 12月18-19深圳一、案例分析二、錦囊之一：搞清研發項目經理的定位、職責與素質模型1.走上研發項目經理的工作崗位要實現哪些角色轉換？1）.從專注于技術..

從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力

地點： 廣東 (深圳) 價格：3980 時間：2023-12-18

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者..

市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：3980 時間：2023-11-30

11月27-28北京 11月23-24上海 11月30-12月1深圳一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹（研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、 研發管理體系框架..

從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力

地點： 廣東 (深圳) 價格：3980 時間：2023-11-02

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者..

從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力

地點： 北京 (北京) 價格：3980 時間：2023-10-30

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者..

從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力

地點： 上海 (上海) 價格：3980 時間：2023-10-26

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者..

研發質量管理-保證產品質量的6個根基

地點： 上海 (上海) 價格：3980 時間：2023-08-31

舉辦時間：8月28-29北京 8月31-9月1上海 8月24-25深圳 一、 案例分析二、 研發質量管理概述1. 研發質量管理體系的六個根基：1) 之一：研發流..

研發質量管理-保證產品質量的6個根基

地點： 北京 (北京) 價格：3980 時間：2023-08-28

開課時間：8月28-29北京 8月31-9月1上海 8月24-25深圳 一、 案例分析二、 研發質量管理概述1. 研發質量管理體系的六個根基：1) 之一：研發流程與指標體系..

研發質量管理-保證產品質量的6個根基

地點： 廣東 (深圳) 價格：3980 時間：2023-08-24

開課時間：8月28-29北京 8月31-9月1上海8月24-25深圳 一、 案例分析二、 研發質量管理概述1. 研發質量管理體系的六個根基：1) 之一：研發流程與指標體系2..

從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力

地點： 廣東 (深圳) 價格：3980 時間：2023-08-24

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者..

研發項目管理最佳實踐

主講老師：靖爽 課程時長：2 天

第一單元 研發項目管理基礎1.小游戲：項目管理破冰2.認識研發項目與項目管理項目、項目管理與產品管理典型的研發項目1)新產品開發項目2)定制類產品開發項目3..

研發項目立項與管理

主講老師：王景山 課程時長：2 天

第一部分：研發項目立項1. 研發項目與產品實現 (1) 研發項目的三個層次(2) 新產品的五種類型(3) 產品生命期的四個階段(4) 產品實現的四種形式 案例分析:研發..

研發效率管理

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

一、 產品研發面臨的挑戰和問題1. 中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2. 研發管理的四大時代3. 中國企業研發管理的十大典型問題4. 企業研發管理需要系統性的解決方案5. 研討：我們公司產品開發周..

研發項目綜合管理與運用要領實訓

主講老師：郭致星 課程時長：2 天

一.序言本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用掌握項目管理的基本概念、理清思想1.1通過開場白讓課程的參與者（該項目的相關干系人）相互熟悉，為課程..

制造業新產品研發項目管理

主講老師：侯嵐 課程時長：3 天

一、項目研發概述1、研發項目的定義2、研發項目的類型。。。。。。6、研發項目成功和失敗的主要因素二、現代研發項目管理1、項目和項目管理的概念2、現代研發項目質量管理的概念2.1 研發質..

研發與成本控制

主講老師：孫犁 課程時長：2 天

課程大綱成本是設計出來的!一、 企業成本模式與競爭優勢二、 變化多端的競爭環境三、 認識企業成本1. 成本競爭時代的來臨2. 技術\價格\成本3. 如何平衡增長與控制成本的關系4...

研發項目管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

研發項目管理標桿流程與最佳實踐：立項、計劃、實施、控制和收結 Ø 厘清對于項目的含糊認識 ..

企業發展戰略和產品研發管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

企業發展戰略的定位和規劃 Ø 企業的愿景、目標和戰略 Ø 四大競爭..

研發項目管理實戰訓練

主講老師：林恩 課程時長：2 天

培訓目標：1.向有一定經驗的及新任的項目經理傳授所需的項目管理知識。2.掌握項目管理的概念，包括項目啟動、項目計劃、項目控制、項目執行以及項目收尾。3.用案例加強應用的概念和方法。4.了解并掌握項目實..

新產品研發流程優化與研發項目管理

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程背景：當今的研發已成為企業競爭的主戰場，研發項目管理是極具挑戰性的一項工作：研發面臨市場、客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協調，這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發項目經理的工作不僅僅是技..

新藥研發項目管理

主講老師：黃飛宏 課程時長：2 天

第一章 項目與新藥研發項目管理1、什么是項目？ 項目定義項目管理定義項目管理的特點項目管理常見問題分析2、什么是項目管理？干系人項目管理的目標項目管理的9大內容項目管理的5大過..

新產品研發流程管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分 什么是新產品1.1 新產品戰1.2 新產品：公司繁榮昌盛的關鍵1.3高失敗率1.4對抗失敗1.5什么是新產品1.6績效與創新第二部分 新產品的問題及缺陷2.1 理論框架 ..

高級產品研發先期質量策劃APQP培訓

主講老師：何小勇 課程時長：2 天

第一部份：產品質量策劃基本原則一、產品質量是設計出來的1、缺陷逃逸原理，質量無法靠檢驗保證。2、質量是生產出來的，但更是設計出來的。3、設計損失的乘數效應。4、質量鏈的失效。二、產品質量策劃總..

價值工程與研發（設計）成本控制

主講老師：姚仲達 課程時長：2 天

課程背景：20世紀90年代以來，企業所面臨的市場環境日漸成熟并趨于全球化，企業之間的競爭不斷加劇，盈利變得越來越困難。進入21世紀，競爭國際化和市場全球化趨勢更加明顯，許多制造型企業通過成本領先戰略來保持其競爭力..

市場驅動的產品研發管理體系

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程背景： 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中，大量的工業企業倒閉關門，大批員工失業。但是，我們驚喜地發現，在這場金融危機中，還是有很多企業不但沒有倒下，反而更加高速成長，原因何在..

研發創新團隊與體系建設

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程內容：一、產品創新管理體系簡介1.研發人員具有哪些特點？a)邏輯思維能力強b)獨立貢獻者居多c)技術導向性明顯d)流動意向明顯2.“微笑曲線”的含義3.做正..

市場驅動的研發項目管理工具與模板

主講老師： 課程時長：2 天

課程內容與大綱：一、案例分析1、產品開發管理的發展歷程2、對企業核心價值鏈的理解3、案例討論：技術總監的煩惱二、研發項目管理概述1、項目的定義2、項目與產品的區別3、產品、路標規劃、項..

市場驅動的研發項目管理工具與模板

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程背景： 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中，大量的工業企業倒閉關門，大批員工失業。但是，我們驚喜地發現，在這場金融危機中，還是有很多企業不但沒有倒下，反而更加高速成長，原因何在..

研發質量管理

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程背景： 通過產品質量問題的根源分析，發現54％的質量問題源自研發階段，客戶對產品的質量要求越來越高，質量成為產品在市場競爭中脫穎而出的重要武器：1.如何培養整個公司的質量意識？2.如何把質量管理活動變..

研發人員職業素養

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程大綱：一、研發人員的特點1.研發人員具有哪些特點？a)邏輯思維能力強b)獨立貢獻者居多c)技術導向性明顯d)流動意向明顯2.研發人員的常規素質要求有哪些？二、研發人員的市場意識..

研發流程研討式培訓

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程背景： 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中，大量的工業企業倒閉關門，大批員工失業。但是，我們驚喜地發現，在這場金融危機中，還是有很多企業不但沒有倒下，反而更加高速成長，原因何在..

研發及技術人員績效考核與激勵

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程內容與大綱：一、研發人力資源管理概述1、研發人員具有哪些特點？ 1）邏輯思維能力強 2）獨立貢獻者居多 3）技術導向性明顯 4）流動意向明顯2、研發人力資源管理常見的問題分析3、研..

研發項目管理

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程背景： 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中，大量的工業企業倒閉關門，大批員工失業。但是，我們驚喜地發現，在這場金融危機中，還是有很多企業不但沒有倒下，反而更加高速成長，原因何在..

研發項目管理的工具與模板

主講老師：江新安 課程時長：2 天

研發項目管理的工具與模板 前 言 面對當前激烈的市場競爭環境，如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題，在研發一個新產品的項目過程中，企業經常面臨如下問題： 1.如何制..

研發質量管理

主講老師：江新安 課程時長：2 天

研發質量管理 前言： 項目的三大評價因素：進度、質量、費用，進度關系到產品上市，費用項目投入產出比，而質量直接影響客戶的購買，對產品的成功起決定因素，權威部門通過產品質量問題的根源分析，發現54％的質量問..