地點： 海南 (海口) 時間：2021-12-17
盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業培訓課程12月17日開始粗放式經營、粗放式管理、粗放式生產，勢必造成企業的利潤流失!只有解決以下4大問題，企業才能真正形成“止血”系統!1.組..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2018-08-23
中國企業聯合會管理咨詢委員會（以下簡稱“咨詢委員會”）作為ICMCI在中國內地的唯一代表，負責組織開展CMC認證和管理工作。經研究決定，咨詢委員會授權廣東省管理咨詢協會于2018年8月2..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2018-08-23
一、主辦單位和承辦單位主辦單位：中國企業聯合會管理咨詢委員會承辦單位：廣東省企業管理咨詢協會二、申報對象咨詢師、培訓師、咨詢/培訓機構從業者、企業的中高層管理人員等。三、申報條件1..
地點： 上海 (上海) 時間：2013-11-21
模塊一、戰略績效管理十大理念1. 要什么就考核什么，考核什么就得到什么？2. 績效管理如何為企業帶來持續提升的利潤；3. 人在不同的制度下會有不同的反應；4. 績效管理能幫你解決企業兩大關鍵成功要素：..
地點： 北京 (北京) 時間：2013-08-16
第一部分 對目標與績效的戰略地位的認識( 略講)1. 人力資源管理的核心是什么2. 成功企業離不開績效管理的原因3. 目標管理、績效考核在整個企業管理中的地位4. 業務部門與人力資源部門在績效管理中的..
地點： 北京 (北京) 時間：2013-06-07
第一部分 對目標與績效的戰略地位的認識( 略講)1. 人力資源管理的核心是什么2. 成功企業離不開績效管理的原因3. 目標管理、績效考核在整個企業管理中的地位4. 業務部門與人力資源部門在績效管理中的..
主講老師：孟志強 課程時長：2 天
人力資源體系+5i運營訓練系統，項目共有五個大模塊，包括i1結果定義訓練〖人力資源梳理：組織架構、部門職能說明書、部門經理及 以上崗位職責說明書（部門經理及以上崗位）、部門經理關鍵績效指標（KPI）， 績效方案，薪酬..
主講老師：孟志強 課程時長：2 天
一、為什么做：效率低，結果差，難復制1、有計劃，無結果； 2、基礎差，效率低；3、人很好，能力弱； 4、培訓多，不管用； 5、老板累，難解脫。運營的定義：是從計劃到結果的過程管理。運營的原..
主講老師：待定 課程時長：面議 天
精益5S管理咨詢適用于各類制造業和服務業，通過對現場工作環境質量和員工思維方法的改善，使企業能有效地邁向全面質量管理。5S對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化’操作令人心曠神怡的..
主講老師：待定 課程時長：面議 天
精益供應鏈管理咨詢是一種通過規范制造企業從市場調研到新產品開發、從訂單處理到生產計劃、從物料控制到庫存管理、從采購管理到供應商控制、從倉儲管理到物流配送等運動流程，運用精益供應鏈管理相關工具，來降低供應鏈管理成本..
主講老師：待定 課程時長：面議 天
精益物流是按照豐田生產系統原理重新設計和改進倉儲、物流和分銷運作系統。從交易、接收、倉儲、包裝和發運流程中應用精益原理來消除浪費的時間和作業步驟 ，從而改善分銷運作中的安全、品質、交貨期和成本。 ..
主講老師：待定 課程時長：面議 天
一、人力資源管理導入咨詢項目收益：1、輔導后的企業關鍵績效體現費用控制(Expense Control)組織優化(Organization Optimize)人才勝任力(Competency ..
主講老師：曾學明 課程時長：2 天
一、案例分析：1.某公司產品上市失敗的案例分析2.總結：該失敗的產品上市案例給我們哪些啟發？3.新產品的上市究竟要解決哪些問題1）.產品的市場定位與競爭策略制定2）.產品的試銷驗證――如何形成打法..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
前言：中高層強則企業強/不懂帶人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 從優秀到卓越：管理者必知的6個系列問題1. 誰是管理者？何謂管理？深度認知管理與管理者。2. 我能貢獻什么？強調責任，注重價值，關..
主講老師：馬曉霞 課程時長：2 天
一、職業化理念的建立1、組織與個人為什么要職業化A、哪一個更加職業化？B、沒有職業化的組織在21世紀是難以生存、發展C、職業化是成就事業的金鑰匙2、什么是職業化？A、職業化的定義B、職業化..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第1章 何謂戰略：正確認知戰略1. 什么是戰略？對企業意味著什么？Ø 案例：《隆中對》的成與敗；2. 為什么必須研究戰略？Ø 案例：蘋果、三星、華為的戰略；3. 什么是..
主講老師：涂山青 課程時長：2 天
隨著樓市調控的步步深入，政策逐漸顯效。中央高層一再表達“調控絕不放松”的決心。2011年下半年來，樓市呈現整體松動。房企正在遭遇巨大的挑戰，營銷正面臨著全面轉型。地產企業如何研判當前的市場形勢..
機械企業生產管理_基于TOC的補給系統(TOCR)、供應鏈 (MTA)與分銷解決
主講老師：趙智平 課程時長：2 天
課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說，供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動；現在有多少企業有存貨過多的問題？存貨積壓多少資金？多少企業因現金流面臨黑字倒閉的風險？豐田視存貨為萬惡之源，誓言消除不必要的浪費-..
主講老師：胡國慶 課程時長：1 天
第一章：云網融合賦能數字化轉型概述（約1.5小時）1、 數字化轉型的背景和內涵2、 產業數字化轉型的機理和模式3、 產業數字化轉型發展路線圖4、 5G賦能數字化轉型5、 人工智能賦能數字化轉型..
主講老師：鄭君 課程時長：2 天
第一單元 讓企業文化展示魅力案例：招商銀行的企業文化塑造一、 管理：從“人治”轉變到“文治”二、 硬實力與軟實力的對比三、 企業發展的“價值..
主講老師：陸和平 課程時長：2 天
參加對象: 銷售總監、銷售經理、客戶經理、分公司經理、區域經理、高級銷售經理、資深銷售人員、即將成為主管（或銷售經理）的人員等。 課程收獲： 使學員建立起項目性銷售的里程碑管理思維，掌握階段..
主講老師：趙智平 課程時長：2 天
課程介紹：說明工作研究的內容１.程序分析；2.人機作業分析3共同作業4.動作分析分析5.動作經濟原則并輔以案例。以簡單易用的啟發式(直覺式)法則，即使生產第一線人員也很容易的使用，在最短的時間內完成生產線平衡的任..
中層管理培訓（一）：中層管理者是企業經營的核心支撐 新時代下中層管理者的角色定位 中層是誰？中層在企業管理中承擔怎樣的作用？ 是企業文化的踐行者； 企業信息的集散地； 企業新的..
培訓目標 根據目前汽車企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難的問題，通過游戲、互動活動和學員參與成功案例討論，如何更新觀念，如何搞好集中統一采購、生產和物料計劃控制（PMC），降低庫存和物流..
【探訪流程】奔赴阿里西溪園區訪客中心正門9:50——11：40 講解阿里發展歷史和文化1.參觀阿里展廳，了解阿里發展里程和文化等2.參觀阿里園區，參觀楓林晚，健身..
主講老師：馬本軍 課程時長：1 天
引子－問題討論：什么是成功的正確道路？ 一、 正確觀念和心態的重要性（0.5小時） 什么是智商與情商 情商－心態的重要性 案例：兩個下崗人員不同命..
第一部分 醫藥流通企業采購如何應對新的競爭環境一、醫藥流通企業面臨的市場環境 二、醫藥流通企業在新形式下，如何發揮連接藥品生產企業與終端客戶橋梁和紐帶作用 三、提高采購業務營運質量的應解決的問題 四、..
主講老師：浙大教授 課程時長：2 天
國家心理咨詢師職業資格培訓招生簡章（國家職業資格證書）【發展前景】隨著社會競爭的加劇，人們的心理壓力越來越大，對心理咨詢、心理輔導的需要越來越迫切。心理咨詢作為一種通過科學方法和手段提供有效的心理授助的專..
主講老師：李建華 課程時長：1 天
惠普文化鎖住了惠普12萬員工的絕大多數。與惠普打過交道的人，都會感到惠普的做派與別家公司不一樣，它更加和藹可親、更加有大家風范。很多公司一旦發展壯大后，總裁就開始有很多的特殊待遇，比如說有自己的私人飛機，但惠普歷任..
讀萬卷書，行萬里路。通過對成功企業現場考察，我們學習了很多優秀企業的管理理念、方法及經驗。走進標桿企業，走進標桿企業的經營環境、企業環境、人文環境，親身與標桿企業管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學..
主講老師：劉希洪 課程時長：2 天
第一天 涉外企業物流運作、關務籌劃及其風險應對體系一、通關：國際物流中的一個重要節點1.進出口報關中常見問題解析：換單、查閱海關稅則、確定稅率、三檢手續、艙單信息常見問題、運抵報告、海關驗貨流程2.保稅區..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美..
企業管理效能提升專家 15年企業管理經驗東南大學工商管理碩士 連續5年年均授課超200天以上中國質量..
中層管理技能捉升專家17 年的企業管理實戰經驗 福州政府創業導師團導師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經理曾..
清華大學工商管理碩士 15年卓越制造企業精益管理經驗精益管理實踐家 廣西工業工程學會理事 連續4年獲得企業(燕..
原世界500強電信移動企業高管 ★平衡管理模式專業導師 ★組織發展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業管理實戰經驗16年企業管理培訓經驗 中國企業聯合會認證高級管理顧問..
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