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咨詢顧問公開課
  • 課程收益：一、培訓內容第一部分：新版《建設工程工程量清單計價標準(征)》（《新清標(征)》）深度解讀與建設項目造價精細化管理實務（一） 新版《建設工程工程量清單計價標準(征)》深度解讀及應用操作1.我國工程造價體制與計價計量的問題及改..
  • 課程收益：精益生產咨詢與精益生產原則線上培訓課程12月17日舉辦各位尊敬的企業董事長們，高管們：全方位公司規范化管理、標準化建設是市場對企業的必然要求!1.企業有崗沒有責最可怕，企業的問題源于細節出了漏洞，各個崗位職責不全..
  • 課程收益：盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業培訓課程12月17日開始粗放式經營、粗放式管理、粗放式生產，勢必造成企業的利潤流失!只有解決以下4大問題，企業才能真正形成“止血”系統!1.組織機構的不科學：組織..
  • 課程收益：第一天：實戰學習模塊一：腦洞大開—微咨詢項目轉型中的市場前景與發展機遇u微咨詢培訓師的核心競爭力到底是什么？u互聯網+時代下的培訓師如何轉型發展？u培訓師與微咨詢顧問專家的區別是什么？u企業需要哪些熱門的..
  • 課程收益：理念篇：為什么要進行年度調薪第一講：多角度審視年度薪酬調整1.什么是年度調薪？與其它調薪有什么區別？2.不同群體眼中的年度薪酬調整3.年度調薪成功的標準什么？第二講：年度調薪幾大誤區1.年度薪酬調整缺乏依據2..
  • 課程收益：第一部分：國務院、發改委、住建部及各行業、各地市政策解讀1.發改委 《必須招標的工程建設項目規定》 （修訂征求意見稿）2.國家發改委《中華人民共和國招投標法》（修訂草案公開征求意稿）；3.國標《建設工程項目管理規范》（GB/..
  • 課程收益：OUTLINE 課程內容1、公司招用的實習生必須要簽實習協議嗎？2、員工已經達到退休年齡，是否可以不繳納社保？3、員工自愿承諾放棄繳納社保是否有法律效力？4、簽訂勞務協議能否規避法律風險？5、已經發放了錄用通知不想錄..
  • 課程收益：工業品實戰營銷總裁班五大核心課程系統一、定戰略---工業品卡位戰略與差異化營銷系統中國工業企業普遍面臨的困惑如果你創造新的游戲規則，結果會是怎樣？卡位戰略—開辟工業品營銷新藍海十六字真言”卡位..
  • 課程收益：工業品實戰營銷總裁班五大核心課程系統一、定戰略---工業品卡位戰略與差異化營銷系統中國工業企業普遍面臨的困惑如果你創造新的游戲規則，結果會是怎樣？卡位戰略—開辟工業品營銷新藍海十六字真言”卡位..
  • 課程收益：課程背景成本在上升，利潤微薄化，產品同質化，價格透明化，招標現象多，成本觸底線，低增長的經濟模式，風險大于市場機遇，內銷市場持續乏力，出口市場不斷萎縮，空白市場越來越少，供求市場嚴重失衡，市場需求持續低迷，企業發展遭遇危機，全新的經..
  • 課程收益： 中國企業聯合會管理咨詢委員會（以下簡稱“咨詢委員會”）作為ICMCI在中國內地的唯一代表，負責組織開展CMC認證和管理工作。經研究決定，咨詢委員會授權廣東省管理咨詢協會于2018年8月23-26日在深圳舉辦..
  • 課程收益：一、主辦單位和承辦單位主辦單位：中國企業聯合會管理咨詢委員會承辦單位：廣東省企業管理咨詢協會二、申報對象咨詢師、培訓師、咨詢/培訓機構從業者、企業的中高層管理人員等。三、申報條件1、資歷（具備下列條件..
  • 課程收益：——您是否也正面臨“美業老板十大困惑”......1、 股權分配不當，導致企業內部員工不和諧，事事內耗。2、 企業費心費力培訓出的人才挖角內部優秀人才，共同出走創業，并惡性帶走大批..
  • 課程收益：一、 股權激勵概論篇1、 一個股權激勵的訴訟案例及其啟事2、 股權激勵之正解(什么才是股權激勵系統?)3、 股權激勵有何作用和特點？4、 現代企業為什么要實施股權激勵？5、 公司何時能實施股權激勵?6、 實施股權..
  • 課程收益：1，企業培訓部門常見的難題、困惑：沒有支持公司戰略和策略的具體路徑和方法，不知道要開發哪些課程，公司高層和業務部門的經理不認可培訓部門的能力，培訓部門是公司的邊緣部門等2，我們能幫助你解決什么：以一個崗位為切入點..
咨詢顧問內訓課
  • 課程收益：1.績效管理的困惑和挑戰2.績效規劃－界定關鍵業績指標體系案例1：某中小企業KPI提煉過程的透析案例2：某企業的KPI指標體系3.平衡計分卡（BSC）的基本構面和在績效管理的運用案例3：戰略地圖實戰分組演練---某公..
  • 課程收益：第一部分 網點轉型 勢在必行一、網點轉型，迎接客戶體驗時代二、商業銀行營業網點內部布局的最新變化三、銀行網點服務現狀四、銀行網點轉型的內容和要素五、國內網點轉型發展趨勢六、從結算型向服務營銷型轉變七、 客戶體..
  • 課程收益：咨詢式績效管理課程大綱 【培訓導言】 績效管理一直是企業老大難的問題，要么套用各種管理工具，弄出一大對表格打分，把績效管理做成一場“運動”；要么蜻蜓點水，每個崗位設置一兩個指標，不痛不癢；要么隔鞋瘙癢全部考核..

  • 房地產健康、生態、節能住宅項目咨詢

                       

    2 天

    課程收益：一、咨詢目的： 中國地大物博，但人口眾多，人均土地很少，土地作為不可再生資源，越來越變得稀缺； 隨著人們日趨富裕對住房也有了更高的要求；過往對項目的開發，往往是對土地的致命破壞和無情掠奪，造成環境變壞和人類生存空間惡化，..

  • 房地產開發項目可行性研究咨詢

                       

    2 天

    課程收益：一、咨詢目的： 房地產向來就是資本密集型行業，單個項目的投資少則幾千萬，多者幾個億，甚至幾百個億。其資金一部分來源于自有、一部分來源于外部融資，而絕大部分來自于銀行的貸款。隨著房地產行業競爭日趨激烈，消費者逐漸成熟，房地產市..

  • 物流公司中層管理者核心能力提升咨詢

                       

    2 天

    課程收益：中層管理培訓（一）：中層管理者是企業經營的核心支撐 新時代下中層管理者的角色定位 中層是誰？中層在企業管理中承擔怎樣的作用？ 是企業文化的踐行者； 企業信息的集散地； 企業新的發源地； 企..
  • 課程收益：國家心理咨詢師職業資格培訓招生簡章（國家職業資格證書）【發展前景】隨著社會競爭的加劇，人們的心理壓力越來越大，對心理咨詢、心理輔導的需要越來越迫切。心理咨詢作為一種通過科學方法和手段提供有效的心理授助的專業活動，將成為我國新..
  • 課程收益：1、正確駕馭公司戰略方向2、正確選擇與定位公司現有業務－ 業務分析－ 業務分類、定位－ 業務管理策略制定－ 業務發展順序安排3、如何拓展新的業務？－ 如何通過一體化開拓新業務？－ 如何通過相關多元化開拓新..
  • 課程收益：互聯網+機械裝備:網絡營銷培訓課程[咨詢師高定基]主講：高定基（機械裝備營銷咨詢師）【課程背景】2015年3月5日，總理宣布“互聯網+”成為國策。2015年3月15日，總理說：“網..
  • 課程收益：課程概述：綠帶培訓課程是為掌握精益六西格瑪改善方法 （DMAIC）而設計。課程內容包括精益六西格瑪的思維方式、解決問題的路線圖以及改善工具。本課程的核心是通過課堂授課，工作坊和討論的方式講解和練習精益六西格瑪方法。課程目標：..
  • 課程收益：【課程內容】第一講：認識精益生產1、為什么要學習精益生產2、生產運作方式的發展過程及其特征3、什么是精益生產4、精益思想的五個原則5、精益生產會給我們帶來什么好處6、精益生產的四大特點7、如何正確理解精益..
  • 課程收益：【開課時間】 1天*7小時 9：00~17：30 小班授課 滾動開班 隨到隨學 學會為止2012年第05期 5月25日 2012年第06期 6月8日2012年第07期 7月13日 2012年第08期 8月17日2012年..
  • 課程收益：大爭之世消費金融全網精準營銷+口碑營銷實戰兵法咨詢式培訓課程主講老師：鄧超明大爭之世，消費金融企業如何借新媒體營銷異軍突起、引領群雄？如何布局全網精準營銷嚴控成本風險？如何建立全渠道O2O營銷把金融產品賣得風生水起？..
  • 課程收益：一、銷售核心及關鍵 1、銷售中買和賣的真諦是什么？ (1)我們銷的-是誰？ (2)售的是什么？ (3)顧客買的是什么？ (4)我們買的是什么？ 2、深入了解人類購買行為的動機是什么？3、咨詢式銷售過程中客戶心..
  • 課程收益：第一部分：1、6S對企業帶來的影響和價值1.1、6S管理對企業帶來的影響1.2、企業做好 6S管理帶來的財務價值2、6S推行的目的與意義 2.1、5S的起源、含義及其發展過程2.2、6S與現場管理的關系2.3..
  • 課程收益：萬物歸移！消費金融移動互聯網營銷實戰兵法咨詢式培訓課程主講老師：鄧超明大爭之世，消費金融如何借移動互聯網營銷異軍突起、引領群雄？如何布局移動互聯網營銷、嚴控成本風險？如何建立全渠道O2O移動營銷把金融產品賣得風生水起..
  • 課程收益：用邏輯思維打造卓越說服力PPT¬--基于埃森哲+IBM咨詢實戰【課程背景】場景1：下屬給領導寫的PPT報告，領導無法匯報場景2：PPT呈現的內容與領導/聽眾看到和理解的不一致場景3：密密麻麻的一堆文字，領導/..
  • 課程收益：大爭之世，消費金融如何借移動互聯網營銷異軍突起、引領群雄？如何布局移動互聯網營銷、嚴控成本風險？如何建立全渠道O2O移動營銷把金融產品賣得風生水起？四大特色，大爭智慧，#超明講武堂#幫助破解困局1、深度講座：實效熱點難點..
  • 課程收益：項目管理微咨詢解決企業實際問題隨著項目管理越來越受到企業的青睞，相關的培訓和咨詢就越發的受到注重，企業也投入了大量的費用，然而在采購項目管理培訓和咨詢后發現，傳統的培訓方式不能有效解決企業當下的實際問題，培訓效果差強人意，而傳統的咨..
  • 課程收益：人力資源體系+5i運營訓練系統，項目共有五個大模塊，包括i1結果定義訓練〖人力資源梳理：組織架構、部門職能說明書、部門經理及 以上崗位職責說明書（部門經理及以上崗位）、部門經理關鍵績效指標（KPI）， 績效方案，薪酬制度〗 、i2流程訓..
  • 課程收益：一：電子企業診斷分析，電子企業是否需要實施精益生產？ 電子企業是資金密集型、技術密集型行業，對生產技術和員工素質有很高的要求。同時為了適應激烈的競爭環境，企業還要不斷加強管理，以應對不斷變化的市場。近幾年來，電子企業在飛速..
  • 課程收益：一：家居企業診斷分析，家居企業是否需要實施精益生產？ 一直以來家居制造業就是典型的低技術含量、人力大于機力的行業，正因為行業以勞動密集、低附加值為主，大部分家居企業的自主創新能力弱，缺少品牌優勢，導致生存能力較..
  • 課程收益：一、為什么做：效率低，結果差，難復制1、有計劃，無結果； 2、基礎差，效率低；3、人很好，能力弱； 4、培訓多，不管用； 5、老板累，難解脫。運營的定義：是從計劃到結果的過程管理。運營的原理：過程好，結果才會..
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