營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。本專(zhuān)題將幫助學(xué)員學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略的視角整體化地看待營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的執(zhí)行力; 學(xué)會(huì)市場(chǎng)細(xì)分、區(qū)域市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃、資源分配、市場(chǎng)策劃和實(shí)施等;完成思維模式從“銷(xiāo)售導(dǎo)向”向“顧客導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變,通過(guò)對(duì)客戶和細(xì)分市場(chǎng)的關(guān)注實(shí)現(xiàn)差異化的產(chǎn)品和服務(wù)定位,建立動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)管理觀念。
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新經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn):“營(yíng)”在拐點(diǎn)
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2014-03-21
課程收益:視角:企業(yè)所有者受益:1.掌握營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的制定;2.掌握營(yíng)銷(xiāo)關(guān)差的方法;3.了解營(yíng)銷(xiāo)管控和調(diào)頻的工具;視角:最高管理者受益:1.掌握營(yíng)銷(xiāo)的組織和流程設(shè)計(jì);2.了解營(yíng)銷(xiāo)中&l..
智贏天下-----卓越的建材終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
主講老師:閆治民 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章 建材終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理概述一、建材終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理存在的問(wèn)題分析1. 營(yíng)銷(xiāo)無(wú)管理2. 營(yíng)銷(xiāo)亂管理3. 導(dǎo)購(gòu)素質(zhì)差4. 客情維護(hù)差5. 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)差二、建材終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)與視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)..
電力企業(yè)大客戶營(yíng)銷(xiāo)與渠道營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
一、大客戶是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略關(guān)鍵 前言:大客戶對(duì)美國(guó)施樂(lè)價(jià)值 ·大客戶是企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)致勝的關(guān)鍵 ·大客戶營(yíng)銷(xiāo)的最高法則是信任 ·分析客戶數(shù)據(jù)并挖掘大客戶價(jià)值 &m..
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師:王哲光 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析1、成功營(yíng)銷(xiāo)都是藝術(shù)與數(shù)據(jù)的結(jié)合1)什么是營(yíng)銷(xiāo)分析2)沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)3)無(wú)視數(shù)據(jù)帶來(lái)的惡果4)營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)的來(lái)源內(nèi)部銷(xiāo)售數(shù)據(jù)報(bào)告系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)收集系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)調(diào)研系統(tǒng)2..
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師:王哲光 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析1、成功營(yíng)銷(xiāo)都是藝術(shù)與數(shù)據(jù)的結(jié)合1)什么是營(yíng)銷(xiāo)分析2)沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)3)無(wú)視數(shù)據(jù)帶來(lái)的惡果4)營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)的來(lái)源內(nèi)部銷(xiāo)售數(shù)據(jù)報(bào)告系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)收集系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)調(diào)研系統(tǒng)2..
結(jié)果為王——營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
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前言:VUCA時(shí)代全面到來(lái)的情況下快消品行業(yè)面臨挑戰(zhàn)是什么?一、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complex..
拿結(jié)果說(shuō)話——營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
前言:VUCA時(shí)代全面到來(lái)的情況下快消品行業(yè)面臨挑戰(zhàn)是什么?一、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complex..
主講老師:崔小屹 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
1.5小時(shí) 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)管理理念精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的概念顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)從4P、4C到4R客戶的需求論和價(jià)值論客戶是銷(xiāo)售最好的老師 系統(tǒng)闡述現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念,導(dǎo)出精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)及其技巧工具的設(shè)計(jì)原則和根本出發(fā)點(diǎn)。后續(xù)的介紹都會(huì)..
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人核心營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:蘇黎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
導(dǎo)引:一、銀行零售個(gè)金條線的管理和營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀和痛點(diǎn)二、零售轉(zhuǎn)型的四大意識(shí)改變1. 品牌意識(shí)2. 客戶意識(shí)3. 經(jīng)營(yíng)意識(shí)4. 服務(wù)意識(shí)第一講:品牌的建立一、為什么要在客戶心中樹(shù)立以專(zhuān)..
保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理:年金險(xiǎn)“渦輪驅(qū)動(dòng)”期交績(jī)效提升訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目
主講老師:郭宏偉 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理:年金險(xiǎn)“渦輪驅(qū)動(dòng)”期交績(jī)效提升訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目課程背景:自“強(qiáng)監(jiān)管”時(shí)代開(kāi)啟,產(chǎn)品爆雷、金融難民,為何中國(guó)大眾富裕家庭的理財(cái)成長(zhǎng)之路需要面臨諸多..
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:品牌規(guī)劃與管理一、品牌的概念1、什么是品牌? 2、品牌的價(jià)值3、品牌的內(nèi)涵二、品牌的特征1、品牌是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)2、品牌具有一定的個(gè)性3、品牌具有排它專(zhuān)有性 。4、品..
主講老師:孫躍武 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
1.品牌和品牌管理a)什么是品牌,品牌為什么重要b)品牌能夠給企業(yè)帶來(lái)什么c)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)催生品牌營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展d)雙刃劍的作用:品牌化的挑戰(zhàn)和帶給我們的機(jī)會(huì)e)新生代和老字號(hào):新老企業(yè)品牌的對(duì)比分析..
一、 順大勢(shì)做大事——把握行業(yè)規(guī)則制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)及趨勢(shì)分析 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及態(tài)勢(shì)分析 行業(yè)消費(fèi)趨勢(shì)及產(chǎn)品演變分析 ..
主講老師:劉春華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
1、 營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)不是賣(mài)而是買(mǎi):(1)、營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的本質(zhì)區(qū)別:案例:機(jī)場(chǎng)與航空公司的區(qū)別;(2)、營(yíng)銷(xiāo)在組織結(jié)構(gòu)中的地位:案例:寧波的5000萬(wàn)現(xiàn)象。案例討論:海爾成功的三件法寶:文化、營(yíng)銷(xiāo)和戰(zhàn)略(..
第一章節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)管理者基本素質(zhì)第一模塊:營(yíng)銷(xiāo)管理者的角色認(rèn)知營(yíng)銷(xiāo)管理者在組織結(jié)構(gòu)中的位置及作用營(yíng)銷(xiāo)管理者的角色轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)管理者的角色定位營(yíng)銷(xiāo)管理者的5種基本功能第一模塊:營(yíng)銷(xiāo)管理者的素質(zhì)要..
智贏天下-----卓越的建材終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
主講老師:閆治民 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章 建材終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理概述一、建材終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理存在的問(wèn)題分析1. 營(yíng)銷(xiāo)無(wú)管理2. 營(yíng)銷(xiāo)亂管理3. 導(dǎo)購(gòu)素質(zhì)差4. 客情維護(hù)差5. 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)差二、建材終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)與視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)..
基于客戶關(guān)系角度的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)訓(xùn)
主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一節(jié) 端正觀念:多維度動(dòng)態(tài)看廠商關(guān)系1、廠商關(guān)系中的悖論2、多維度看廠商關(guān)系分析:營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)案例!解析:營(yíng)銷(xiāo)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:營(yíng)銷(xiāo)管理課程案例分析!第二節(jié) 新經(jīng)銷(xiāo)商的選擇1、經(jīng)銷(xiāo)..
高級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
主講老師:范興中 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程大綱一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本概念市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)鏈市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模型二、市場(chǎng)分析與研究客戶需求..
主講老師:王挺 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講 營(yíng)銷(xiāo)的力量 這是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代,如果你想挨打,那么請(qǐng)開(kāi)始了解、學(xué)習(xí)并實(shí)踐營(yíng)銷(xiāo)吧,因?yàn)檫@你可以道行天下 名利雙收 的必經(jīng)之路你必須面對(duì)的三個(gè)跨越Ø從銷(xiāo)售到營(yíng)銷(xiāo)的跨越 生存到永續(xù)..
“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理”沙盤(pán)模擬演練
主講老師:彭于壽 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、收集信息和測(cè)量市場(chǎng)需求1. 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的構(gòu)成2. 內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)3. 營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)系統(tǒng)4. 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研系統(tǒng)5. 營(yíng)銷(xiāo)決策支持系統(tǒng)6. 場(chǎng)預(yù)測(cè)和需求衡量二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境掃描1. 宏觀環(huán)..
通信行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理
主講老師:彭小東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃如何贏得客戶滿意服務(wù)質(zhì)量服務(wù)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)(services marketing)需要掌握內(nèi)容:1. 掌握服務(wù)的特點(diǎn)。2. 理解服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的4個(gè)階段。3. 理解發(fā)達(dá)國(guó)家服務(wù)企業(yè)..
化工行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理與戰(zhàn)略
課程大綱:一、什么決定企業(yè)成敗?1.中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀2.全球企業(yè)現(xiàn)狀3.創(chuàng)新商業(yè)思維4.猶太人經(jīng)商法則5.戰(zhàn)略平衡藝術(shù)-IBF戰(zhàn)略星圖解析二、戰(zhàn)略管理視野1.戰(zhàn)略定義2.戰(zhàn)略管理定..
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)課程
課程簡(jiǎn)介戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)課程是通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng),學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)分析、資源分配、整合..
醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理技能
課程背景 如何向民眾提供醫(yī)療服務(wù)是一個(gè)全球性的難題。對(duì)于醫(yī)院自身而言,其目標(biāo)只有一個(gè):在不斷滿足醫(yī)療顧客需求的同時(shí),獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 教程全面系統(tǒng)地介紹了如何為顧客提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),使醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)能力持續(xù)提..
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn):營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新
主講老師:吳興波 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 1、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念 2、 市場(chǎng)調(diào)查 市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容和方法 市場(chǎng)調(diào)查的作用和意義 3、 市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向戰(zhàn)略分析方法與..
主講老師:甘建榮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景: 中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)歷了30多年的無(wú)序發(fā)展,逐漸走向規(guī)范法,市場(chǎng)化發(fā)展;未來(lái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將無(wú)序化競(jìng)爭(zhēng)逐步進(jìn)入到市場(chǎng)合理化發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)也將越來(lái)越激烈。每個(gè)企業(yè)都必須按照正規(guī)市場(chǎng)運(yùn)作的游戲規(guī)則參與國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。..
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針對(duì)服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的具體案例1 美國(guó)西南航空公司:這家航空公..
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艾瑞網(wǎng)專(zhuān)家 阿里學(xué)院特約講師2011十大講師 易觀國(guó)...
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著名培訓(xùn)師 特聘教授、國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理資深專(zhuān)家 國(guó)...
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跟銷(xiāo)售老鳥(niǎo)學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理 主講人/盛斌子 第一講 跟銷(xiāo)售老鳥(niǎo)學(xué)目標(biāo)..
AACTP認(rèn)證講師、GEC專(zhuān)職講師、工程碩士,修讀過(guò)香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔(dān)任可口可樂(lè)公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
聽(tīng)案例 學(xué)管理:52堂實(shí)戰(zhàn)管理課
企業(yè)管理效能提升專(zhuān)家 15年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)東南大學(xué)工商管理碩士 連續(xù)5年年均授課超200天以上中國(guó)質(zhì)量..
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清華大學(xué)工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗(yàn)精益管理實(shí)踐家 廣西工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事 連續(xù)4年獲得企業(yè)(燕..
銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃:讓銀行不再做無(wú)效的策劃
社群營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃專(zhuān)家 16家農(nóng)商行董事長(zhǎng)顧問(wèn) ·連續(xù)7年年均授課超120天以上10年銀行網(wǎng)點(diǎn)..