在企業(yè)進(jìn)行營銷過程中，都希望抓住大企業(yè)，可見大客戶對企業(yè)的重要性，但并不是所有企業(yè)都能夠做到真正意義上的大客戶，但是如果企業(yè)一旦做到大客戶就一定要維持好彼此之間的關(guān)系，這就是所謂的大客戶的情感維系，那么該怎么做呢？本文營銷管理培訓(xùn)之如何做好大客戶的情感維系，一起來看看吧。

 

 

 

        一、大客戶營銷定制化
        根據(jù)大客戶不同的情況，和每個(gè)大客戶一起設(shè)計(jì)大客戶營銷方案，按他們的特殊要求提供相應(yīng)的產(chǎn)品。大客戶營銷策略定制化有利于建立企業(yè)和客戶間的長期關(guān)系，因?yàn)楫a(chǎn)品或服務(wù)的提供是一對一的。每個(gè)客戶都有不同的情況，如區(qū)域的不同、經(jīng)營策略的差別、銷售條件的差別等等，根據(jù)他們具體情況設(shè)計(jì)的產(chǎn)品和服務(wù)不僅更具針對性，還使客戶感受到他是被高度重視的，會(huì)使得他成為你戰(zhàn)略上的重要伙伴。

 

 

        二、提高大客戶的轉(zhuǎn)移成本
        在與企業(yè)的交往中，大客戶通常會(huì)發(fā)現(xiàn)，如果自己想要更換品牌或供應(yīng)商時(shí)，會(huì)受到轉(zhuǎn)移成本和只能從現(xiàn)在的供方獲得的延遲利益的限制。這種現(xiàn)象在工業(yè)品軟件行業(yè)更為明顯，各公司竟相向客戶免費(fèi)提供網(wǎng)絡(luò)軟件，引導(dǎo)其使用他們所提供的軟件，之所以這樣做，是因?yàn)樵谶@其中，客戶學(xué)習(xí)所花的時(shí)間將作為一種轉(zhuǎn)移成本。當(dāng)在別的選擇不能體現(xiàn)顯著的優(yōu)越性時(shí)，客戶便自愿重復(fù)使用。

 

 

        三、實(shí)施大客戶營銷差異化策略
        公司擁有詳細(xì)的大客戶資料，對客戶的分布、消費(fèi)量以及大客戶的消費(fèi)特點(diǎn)、對企業(yè)的價(jià)值貢獻(xiàn)都有清晰的把握。此外，需對企業(yè)價(jià)值的主要貢獻(xiàn)者-一高端客戶都有清晰、明確的界定，并按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場有不同的服務(wù)和大客戶營銷策略，提供大客戶營銷差異化服務(wù)，從而取得企業(yè)利益的最大化。

 

 

        四、大客戶組織化
        成立客戶俱樂部為成為會(huì)員的大客戶提供各種特制服務(wù)，如新產(chǎn)品推廣、優(yōu)先銷售和優(yōu)惠價(jià)格等。通過客戶俱樂部的系列活動(dòng)，加強(qiáng)大客戶營銷管理，培養(yǎng)大客戶對企業(yè)的忠誠:通過客戶的情報(bào)反饋系統(tǒng)，了解客戶的需求;通過會(huì)員宣傳企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。

 

 

        此外，本文還將介紹幾種在大客戶營銷時(shí)候常用的一些營銷手段共大家參考，主要有如下幾種手段:

 

 

        一、頻數(shù)營銷
        緊緊拉住客戶，鼓勵(lì)客戶的重復(fù)購買行為，只要客戶不斷重復(fù)購買或只和這一家公司來往，客戶就可以得到獎(jiǎng)賞，如優(yōu)惠、額外產(chǎn)品和服務(wù)等等。

 

 

        二、捆綁式銷售
        客戶在一家供應(yīng)商購買所有的產(chǎn)品，可以享受整體費(fèi)用優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)買賣雙方的效益雙贏；如現(xiàn)在中國電信集團(tuán)公司和其他電信運(yùn)營商都采用了捆綁式銷售，如聯(lián)通把移動(dòng)電話與固定通信產(chǎn)品的捆綁，宣傳其全業(yè)務(wù)的優(yōu)勢；中國電信集團(tuán)公司對市話和長話業(yè)務(wù)的捆綁銷售等等。這些捆綁銷售對穩(wěn)定客戶起到了實(shí)際的作用，它不但可以使客戶實(shí)現(xiàn)一站購齊，即從一家電信運(yùn)營商購買所需要的各類電信業(yè)務(wù)，而且，由于捆綁式服務(wù)所產(chǎn)生的費(fèi)用一般比單項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用合計(jì)之和便宜，能為客戶省錢。對電信運(yùn)營商來說，捆綁式服務(wù)意味著向用戶推銷了更多的電信業(yè)務(wù)，通過滿足客戶更多的業(yè)務(wù)需求和總費(fèi)用降低，吸引客戶，避免了價(jià)格戰(zhàn)。

 

 

        三、利用契約關(guān)系鎖定客戶
        如很多公司使用契約，客戶與公司之間的結(jié)構(gòu)性聯(lián)系使客戶很難改變供應(yīng)商，客戶之所以被鎖定，是因?yàn)榇蚱七@種狀態(tài)的成本得不到補(bǔ)償。如銀行向客戶提供的一定期限的住房抵押貸款，規(guī)定在到期之前如果客戶要作出更改，客戶就要繳納罰金，這樣就建立了一種結(jié)構(gòu)性的壁壘。