項目管理內訓課
| 不良資產“外拓清收落地突擊”項目 |
| 主講老師：潘玉良 培訓天數：5 天 專業類別： 項目管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：樹立信心，打好集中清收攻堅戰一、高度認識集中催收的重要性二、要有不達目的誓不罷休的清收精神1. 執著專注2. 鍥而不舍3. 永不言棄三、四個方面筑自信1. 本行領導的大力支持2. 他行成功的經驗 .. |
| 金融行業IT項目全流程管理 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：什么是企業的項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？ IT項目與工程類項目的區別？什么是金融業IT項目管理？3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論：◇ 我們工作中的哪些工作.. |
| 基建項目管理實戰培訓 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目啟動管理制定項目目標、任命項目經理、制定項目章程、識別項目干系人、項目規劃 二、項目范圍管理說明項目范圍說明書的重要作用，介紹WBS的編制方法和WBS的重要作用。重點闡述項目范圍變更的風險控制。案例：WBS分解 .. |
| 總承包項目經理的溝通與相關方組織協調能力 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目管理的本質1. 溝通貫穿于項目管理的全過程2. 組織是項目經理的基本職責與方法3. 協調是項目經理解決問題的主要手段4. 總承包項目經理的組織協調能力要求二、項目經理的任務清單1. 項目管理中的溝通任務清.. |
| EPC工程總承包合同管理與風險防控 |
| 主講老師：李承霖 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、工程總承包合同框架體系1、工程總承包合同的幾個類型解析2、框架體系與分包規劃3、全生命周期下的總包策劃4、總包合同必要條款的審查二、工程總承包分解1、總承包分解原則2、成也分包之—&mdash.. |
| 工程項目管理實戰訓練 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：6 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一天上午一、課前安排。1、項目管理知識體系應用實戰。了解學員隊項目管理知識體系的了解程度，實際工作背景介紹。2、學員分組根據混搭原則，把學員分組，便于不同單位員工之間的交流互動，每組控制在5到6人為好。小組間要開展學習.. |
| 項目后評價管理培訓 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：（一）項目概況1、項目情況簡述：（1）概述項目建設地點、項目業主、項目性質、特點；（2）以及項目開工和完工時間。2、項目決策要點：（1）項目建設的理由（2）項目建設的決策目標（3）項目建設的目的3、項目主.. |
| 寫字樓招商與招商技能提升 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 關于寫字樓項目的客群定位1.1 區域市場寫字樓運營現狀研究1.2 區域市場寫字樓租金與服務研究1.3 寫字樓項目的客戶定位2 寫字樓招商推廣與招商實施2.1 推廣策略 2.1.1 推廣主題 2.1.2 .. |
| 項目管理實戰-項目成本管控 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 項目的成本的定義與組成1. 項目能確保在約定的成本下完成嗎嗎？a. 項目管理中的鐵三角：成本、時間和質量的制約與平衡b. 項目成本最低化原則c. 項目管理的范疇d. 傳統成本管理與現代項目成本管理2. .. |
| EPC總包工程全過程實戰管理與風險應對實務 |
| 主講老師：易斌 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一）EPC總包最新法律、政策解析1. 《建筑法》下EPC模式結構分析；2. 《總承包管理辦法》解讀； 3. 《預算法》對EPC總包工程實施實質性約束；4. 《政府投資條例》對EPC總包工程規則的改變；5. 《保障農民.. |
| 項目集管理標準與實踐應用 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目集管理的概念認知1、 什么是項目集2、 項目集的特征3、 項目集和項目、項目組合的區別與關系4、 項目集管理的概念5、 項目集管理與項目管理的差別6、 項目集管理的國際標準框架二、項目集管理的組織環境.. |
| Project項目管理最佳實戰應用 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一：項目管理體系及核心概念項目管理核心理念 1. 項目與項目管理的概念2. 項目管理十大領域3. 項目管理五大過程組4. 項目的生命周期5. 項目成功的標準6. 項目計劃編制所需要的基本信息與約束條件7... |
| 成功的項目管理-項目全過程管理與項目經理能力提升培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目管理體系與標準1. 項目是什么？如何理解項目管理2. 項目與項目管理的定義3. 復雜項目和項目群管理4. 何謂-成功的項目“管理”5. 項目管理三大目標的平衡與制約6. 項目管理的.. |
| 新任項目經理全面管理技能提升訓練 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 自我管理一、角色認知1. 從專業走向管理的困惑2. 項目項目管理者的身份與角色定位3. 項目項目管理者應具備的態度與意識4. 項目項目管理者的任務5. 項目項目管理者應具備的技能二、項目項目管理者高.. |
| 體驗經濟的商業藍圖 用戶體驗驅動業務增長的方法論 |
| 主講老師：陳博 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、改變格局：來到感性商業的新舞臺（新戰略）1.體驗經濟時代的崛起獨角獸們以用戶體驗征服天下體驗經濟是商業食物鏈的新頂端工業基因的企業效率型基因的企業 .. |
| 房地產項目拓展與投資決策2020版 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 決策區域與城市1.1 時刻關注三大灣區城市1.2 重點關注中國9大城市群的20個都市圈1.3 中小房企進入核心都市圈及周邊城市的4種方法1.4 中小城市項目投資的8個關鍵指標1.5 抓住房地產周期性投資模式2.. |
| 電站工程項目管理實戰訓練 課程大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一天上午 一、課前安排。1、項目管理知識體系應用實戰。了解學員隊項目管理知識體系的了解程度，實際工作背景介紹。2、學員分組。根據混搭原則，把學員分組，便于不同單位員工之間的交流互動，每組控制在5到6人為好。小組間要開展.. |
| 施工單位成本控制與管理 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 招投標階段合同價格約定實務一、招標文件風險分擔分析1. 風險分擔的基礎——合同計價方式2.合同計價風險的分擔原則3.不同風險因素的風險分擔二、招標控制價的編制 1.招標控制.. |
| 項目經理能力提升培訓-機電及設備安裝工程項目管理 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、工程項目管理及項目經理角色認知1. 項目管理內涵：項目管理管什么、怎么管？2. 工程項目經理的角色、職責與工作要素3. 項目經理在工作開展和管理認知中的常犯錯誤二、機電工程項目的整體策劃1. 機電工程項目的特點與.. |
| 項目溝通與協作 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、項目管理整體概述1.1項目管理思維1.2項目管理生命周期管理矩陣2、項目干系人與關鍵干系人識別2.1項目管理關鍵概念——什么是干系人？ 2.2項目管理方法技術——干.. |
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