項目管理內訓課
| 項目管理 |
| 主講老師：徐正 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：項目集管理基本概念一、項目集管理導論1. 項目集與項目集管理的概念2. 項目管理、項目集管理、項目組合管理以及組織級項目管理四者之間的關系3. 項目集管理、運營管理與組織戰略三者之間的關系4. 商業價值的概念.. |
| 房地產項目風險評估與價值評估 （金融機構版） |
| 主講老師：李豪 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 當前房地產行業主要風險與趨勢分析1.1 當前房地產行業主要風險1.1.1 房地產行業已經進入產品過剩時代1.1.2 各級城市之間兩級或三級分化1.1.3 人口紅利和人口流動成為城市房地產主要風險控制點1.1.4 .. |
| 項目計劃與控制最佳實踐應用 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：項目管理體系及核心概念項目管理的思維與理念1. 項目與項目管理的概念2. 項目的目標與約束3. 項目管理十大領域4. 項目管理五大過程組5. 項目的生命周期（研發及科研項目）6. 如何理解：成功的項.. |
| 工程項目全過程最佳管理實踐培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目管理的整體認知與方法學習1. 項目及項目管理的概念2. 工程項目管理的特點3. 何謂“成功的項目管理”：項目成功與制約條件4. 如何實現干系人滿意：工程項目的增值管理與目標平衡5. 項.. |
| 工程總承包及工程項目全過程管理實戰培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元、新形勢下工程建筑企業的挑戰及工程總承包管理過程1、 施工建筑行業面臨的機遇與挑戰2、 傳統模式下的工程建設管理的典型問題3、 工程總承包模式產生的背景及對施工企業的價值4、 EPC工程總承包模式在國內的發展及相.. |
| EPC項目管理課程大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：7 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一部分 EPC項目管理概論1、什么是項目管理2、項目管理的發展歷程3、項目的基本概念4、項目的類別劃分5、項目層次的分解6、項目管理的約束邊界 7、計劃與控制的關系8、項目管理知識體系9、項目經理的.. |
| 項目管理與目標管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇章 項目管理（第一天）一、項目管理概論1、什么是項目？（1）項目的定義（2）項目的特征2、什么是項目管理？3、項目管理的內容？（1）范圍管理（2）時間管理（3）成本管理（4）質量管理（.. |
| 項目管理的基本技能 |
| 主講老師：聶明 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 項目和項目管理究竟是什么？一、項目管理1、項目管理的起源與發展2、什么是項目管理？□ 項目管理的定義3、項目管理管什么？4、項目管理怎么管？5、項目管理過程□ 項目管理、復盤、PDCA第二部.. |
| 房地產項目價值傳播與推廣 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 當前房地產項目傳播特點1.1 房地產傳播的兩大特點1.1.1 時效性1.1.2 新鮮感1.2 房地產項目價值提煉與推廣1.2.1 項目價值挖掘與提煉1.2.2 房地產項目價值三個層次八個方面1.2.3 綠.. |
| PMBOK項目管理 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：過程控制 知識領域 內容、目標 3天課時安排介紹項目從“啟動、計劃、執行、監控、收尾”5大過程 項目理念刷新 項目管理技術應用新形勢、新領域、新理念 第一天上午啟動過程組 項目整合管理 側重于闡述項目.. |
| 電力工程項目文檔資料管理實戰訓練 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分：《項目前期文檔資料管理》一、建設單位需要搞定1、建設工程規劃許可證（包括附件）；2、建設工程開工審查表；3、建設工程施工許可證；4、規劃部門簽發的建筑紅線驗線通知書；5、在指定監督機構辦理的具體監督業務.. |
| 基于實戰的研發項目管理與流程優化 |
| 主講老師：李健 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：引言：企業經營面臨的挑戰分析及國內不同階段企業的研發狀態啟動篇：明確研發項目的概念，做好組織保障第一講：研發項目管理的理解1. 研發項目的分類——技術研發、產品開發（結構，軟硬件）、工藝開發、設備.. |
| 工程監理企業的三控“質量控制、進度控制、投資控制” |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分當前監理工作的現象與問題1、工程監理就是質量監理2、工程監理對業主行為無規范（找出相關的法規、規范和標準對業主行為的規范基本沒有相關規定，容易產生不對等的合同條款，附相關的案例）3、工程監理缺少高智能人才（行業數據、.. |
| 建設工程項目資源管理 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 建設工程項目資源管理第一章 項目資源管理概述第一節 項目資源管理基礎知識一、項目資源的種類二、項目資源管理的內容三、項目資源管理的過程與程序四、項目資源管理的基本工作五、項目資源管理體系的.. |
| 建筑工程項目前期策劃及核心要點解析 |
| 主講老師：張福林 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：開篇講解——前事不忘，后事之師——項目往往失敗于開始1、項目策劃不到位案例分析案例1：豐城電廠重大安全事故引發的思考案例2：天津某項目成本嚴重超支事件解析案例3：某.. |
| 施工建設企業中層干部項目管理培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目管理的體系、方法與過程1. 項目及項目管理的概念2. 工程項目管理的特點3. 何謂“成功的項目管理”：項目成功與制約條件4. 如何實現干系人滿意：項目的增值管理5. 項目的生命周期與管.. |
| 電網建設施工項目部標準化 |
| 主講老師：郭衛國 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：（1）施工項目部設置：規范了施工項目部組織關系、設置原則及資源配置；明確了施工項目部的基本規程、規范配置；完善了施工項目部的制度建設要求；規范了施工項目部管理職責、各崗位職責及人員培訓要求。 （2）項目管理、安全管理、質量管理、造價.. |
| 項目方案和活動方案的撰寫 |
| 主講老師：鐘理勇 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 項目立項和活動方案的內涵1.企業項目管理的問題分析a)前期規劃不足導致不成功b)人員分工和溝通協作的重要性c)需求不明確造成項目中止2.項目管理的成功三要素a)時間進度把控的重要性b)項目立項的成本管.. |
| 有效的項目成本管理與控制 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 項目管理與項目的成本管理概論1.項目及項目屬性案例：項目就在我們身邊2、組織的兩類工作：運營和項目3、可交付成果、干系人案例：干系人4、項目管理與項目成本管理5、美國的項目管理現狀6、中國的項.. |
| 項目管理的基本技能 |
| 主講老師：聶明 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 項目和項目管理究竟是什么？一、項目管理1、項目管理的起源與發展2、什么是項目管理？□ 項目管理的定義3、項目管理管什么？4、項目管理怎么管？5、項目管理過程□ 項目管理、復盤、 PDCA第.. |
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