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研發項目管理方法與實戰

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2013-09-27

課程背景如果你沒有系統學習過項目管理知識，卻要管理好研發項目?；蛘唠m然學習過了PMP之類的基礎課程，卻無法應用到實戰當中。如果你有多年的項目管理實戰經驗，但卻對實際工作中的諸多問題存在困惑，那么這門課程就是你所需..

項目管理方法、工具及模板應用實踐

主講老師：劉永強 課程時長：2 天

模塊一：項目管理的系統化認知1.重新認知項目管理核心價值2.項目管理七七十三體系3.項目管理的制約因素4.項目管理的成功標準5.項目管理的工具、方法、模板組成模塊二：項目立項工具與方法1...

華為研發項目管理方法核心五法則

主講老師：樊輝 課程時長：2 天

時間：兩天一夜 課程背景某位學員咨詢樊老師：PMBOK看了很多遍了，PMP的證書也拿到了，但還是不知道如何管理一個項目。樊老師：PMBOK就像一本項目管理的字典，把字典背下來就會寫文章了嗎？另一位學員..

極簡項目管理方法論

主講老師：朱志敏 課程時長：1 天

一、困擾管理者的項目問題有哪些？1、項目常見問題點導入：項目“西行漫記”，討論接到項目第一步要做什么，明確課程學習大綱及目標二、如何科學地開展項目管理1、項目的特點=..

海外工程項目管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

海外工程現狀及國際承包項目的挑戰 Ø 地區經濟和跨國項目戰略 Ø ..

FIDIC條款和海外工程項目管理

主講老師：張佩星 課程時長：9 天

一、海外工程現狀及國際承包項目的挑戰1.地區經濟和跨國項目戰略2.海外工程的特點工程規模、行業價值、戰略效益專業分布和市場分布3.國際承包項目的分類᠑..

向IBM學習：高效項目管理體系的構建

主講老師：林恩 課程時長：2 天

課程要點： 1、系統掌握現代項目管理知識體系，了解在企業實際中常用的項目管理流程和方法 2、通過IT行業的技術系統集成案例分析和演練以及典型失敗項目對比分析，在項目實踐工作中能夠使用項目管理五個過程的具體..

華為項目管理工具與模板運用—提升項目管理效率與效益的秘密武器

主講老師：黃飛宏 課程時長：2 天

課程對象：企事業單位執行層，包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等。課程特點：實戰的項目演練 + 案例分析 + 案例研討 + 實際操作課程核心內容:第一章項目與項目管理1、什..

房地產開發項目總

主講老師： 課程時長：2 天

一、咨詢目的首先，對于房地產企業來說，房地產開發項目總體經濟成本測算及風險評估，是房地產開發項目可行性研究的范疇，其作用是為房地產開發項作投資決策依據。對于銀行，可依此評估放貸風險及合理的放貸額度，以及對..

投資項目評估與可行性分析

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

投資項目概述及其管理模式 Ø 投資項目的歷史沿革和行業覆蓋 Ø 企..

項目領導、團隊建設與溝通技巧

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

項目環境中的領導力和執行力 Ø 項目環境下的挑戰 Ø 項目領導與一..

物業管理項目經理培訓

主講老師：張晨 課程時長：2 天

前言1.物業企業基礎管理的定義？ 2.物業管理的定義和基本內容？3.物業管理涉及哪些法律、法規和政策4.物業管理基礎工作包含的十項內容：一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗 3...

多項目、項目集和項目組合管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

項目集和項目組合管理的標桿流程與最佳實踐：啟動、計劃、執行、控制和收結 Ø 厘清對于項目的含糊認識 ..

移動通信工程項目管理課程

主講老師： 課程時長：2 天

第一天： 上午：9:00-12:00第一節：移動通信工程項目管理應用概論 中國移動項目管理的發展過程 中國移動項目管理的應用現狀 案例研討第二節：項目管理是移動工程建設管理的核心 ..

房地產建筑行業項目管理

主講老師：江新安 課程時長：2 天

本大綱 所有章節都有案例、模板、文檔支持！ 一、房地產項目管理基礎知識 ● 1． 項目管理基礎概念 ● 2． 項目階段和生命周期 ● 3． 各種項目組織形式 ● 4． 房地產行業相關知識（宏觀經濟..

建筑工程多項目管理實戰

主講老師：張曉玉 課程時長：2 天

1、項目管理概述1.1 什么是項目管理？1.2 項目的主要要求1.3 項目管理整體流程介紹2、什么是多項目管理？2.1 企業級項目管理 2.1.1 企業級項目管理的基本特征 2.1.2 企..

研發項目管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

研發項目管理標桿流程與最佳實踐：立項、計劃、實施、控制和收結 Ø 厘清對于項目的含糊認識 ..

EPC項目總承包管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

EPC總承包項目發展趨勢 Ø 工程項目：市場、政策、時間的三重壓力 &Oslas..

高績效項目管理實戰與應用

主講老師：江新安 課程時長：2 天

高績效項目管理實戰與應用 （2天） 如何理解項目管理和日常運作的區別？項目管理具有哪些精髓思想？項目管理的整體運作模式框架如何構建？如何掌握和應用項目管理過程的工具、模板、方法？如何提升跨部門協同工作的項目工..

項目質量管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

質量管理的概念、體系和內容框架 Ø 你認為質量應該是什么？ Ø I..

項目管理軟技能提升

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

項目整體把控與平衡能力：啟動、計劃、執行、控制和收結 Ø 厘清對于項目的含糊認識 ..

項目選擇、評估及項目后評價

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

從立項到收尾的全過程項目管控 Ø 厘清對于項目的含糊認識 Ø 項目..

沙盤模擬：項目管理實戰

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

項目整體管理流程：啟動、計劃、執行、控制和收尾 Ø 厘清對于項目的含糊認識 &O..

房地產項目管理實務

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

房地產項目的整體管理流程：立項、計劃、實施、控制和收尾 Ø 厘清對于房地產項目的含糊認識 ..

研發項目管理的工具與模板

主講老師：江新安 課程時長：2 天

研發項目管理的工具與模板 前 言 面對當前激烈的市場競爭環境，如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題，在研發一個新產品的項目過程中，企業經常面臨如下問題： 1.如何制..

項目采購、招投標、合同與供應商管理

主講老師：張佩星 課程時長：2 天

規范的項目采購過程 Ø 項目管理流程概述 五大過程組和九大技能領域 ..