項目管理內訓課

| 新版清單計價下的建設工程造價管控、計價糾紛、合同價款疑難解析 |
| 主講老師:劉迅   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:第一篇 招投標階段合同價格約定實務一、招標文件風險分擔分析1. 風險分擔的基礎——合同計價方式2.合同計價風險的分擔原則3.不同風險因素的風險分擔二、招標控制價的編制 1.招標控制.. |
| 項目管理實戰沙盤 |
| 主講老師:敖老師   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一階段:項目管理沙盤引導1.項目分組及團隊建立2.項目小組角色3.項目案例基礎背景介紹4.項目管理知識和方法概要5.項目管理沙盤的計分和評分標準第二階段:項目啟動-項目的機會與需求把握關鍵詞:啟動、需求.. |
| 項目溝通管理培訓 |
| 主講老師:魏及淇   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:一、 溝通的基礎概念.1、溝通的重要意義 .2、溝通的基本原理1.發布方: 2.接受方3.概念4.編碼5.媒介6.解碼7.理解形成溝通干擾因素的原因多種多樣,最重要的來自三個客觀背景:=.. |
| 精準定義用戶需求與項目管理 |
| 主講老師:聶明   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:一、項目管理1.什么是項目管理?2.項目管理管什么?3.項目管理怎么管?4.項目管理過程?(案例分享某金融公司開發新服務的項目管理流程)互動研討:貴公司的項目管理流程是什么?在你的項目管理過程中,有哪些困惑和問題? .. |
| 決勝項目管理 |
| 主講老師:金劍峰   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:課程綱要 訓練績效、工具與輸出1.項目管理的內涵、框架體系與組織保障 項目管理的內涵、定義與概念 項目管理的系統化管理與各個階段 項目管理之啟動:立項+人力資源保障.. |
| 水電站工程項目管理實戰訓練 課程大綱 |
| 主講老師:魏及淇   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:時間 標題 課程詳細第一天上午 第一部分項目啟動與實施 制定項目目標、任命項目經理、制定項目章程、識別項目干系人、項目規劃及變更控制 演練:制定小組項目目標第一天上午 第二部分項目范圍管理.. |
| 招投標技能提升 |
| 主講老師:高海友   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:一、招投標必知1.投標的五大原則a) 什么之智慧思維b) 如何體現符合原則c) 法律原則的理解d) 如何做到信息原則e) 深入理解“人”的原則f) 案例分析2.關鍵層面、關鍵要素 .. |
| 現代設備管理與設備點檢實務技術 |
| 主講老師:郭衛國   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:一、 新《設備管理條例》的積極作用和實施分析;二、設備綜合管理(設備管理基礎知識和發展方向)1、設備管理基本知識和理論2、企業設備管理的主要任務和內容3、設備故障及設備管理4、設備維修方式及維修類別5、基于可靠性.. |
| 骨干員工經營素質能力與提升與招投標實踐管理 |
| 主講老師:肖維   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:一、建設工程經營管理概念1. 建設工程常用采購方式與項目類型分析2. 建設工程項目的開發基本思路3. 政府采購項目中的資源配置二、工程項目開發實務操作1. 項目開發基本操作流程2. 項目信息渠道建設3. 項目.. |
| 工程項目合同管理實務精要 |
| 主講老師:胡定成   培訓天數:1 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:1 法律與合同的基本概念1.1 法律的基本概念1.1.1 大陸法系和普通法系1.1.2 合同的法律基礎國際公約和國際慣例1.2 合同的基本概念1.2.1 什么是合同.. |
| 項目管理知識與實踐 |
| 主講老師:嚴旭   培訓天數:3 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:單元一:項目管理基本概念1. 定義項目、大項目(program)、項目管理和項目經理。2. 描述項目生命周期3. 列舉項目流程和它們相互之間的關系4. 描述項目經理的角色和職責5. 陳述項目經理的價值6. 確定優.. |
| 項目管理培訓咨詢 |
| 主講老師:魏及淇   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:1、培訓對象:20人左右,包含各在建項目總經理、副總經理、總部項目管理后備人員2、培訓需求項目管理包含:項目的整體把控、建筑施工管理、工藝設備的安裝及調試、人員管理、項目建設相關的手續辦理等。各項目主要負責人技術出身,專業能.. |
| 建設工程業主方項目全過程管理與控制實戰 |
| 主講老師:劉迅   培訓天數:3 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:第一部分 項目管理概論主要內容:工程項目基本內容;各方項目管理任務。1. 項目生命期及其管理特性 2.項目的管理目標及其保障實施措施3.業主在不同管理模式中的角色和管理效果4.項目環境與管理對象案例分析:某項.. |
| 好的運營需要好的體驗設計為基礎 |
| 主講老師:陳博   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:一、用戶體驗設計與用戶運營增長有什么關系?1. 以用戶行為驅動的體驗設計的強大之處是什么?案例:抖音購物車設計2.產品視角和運營視角如何看待體驗設計?產品視角用戶增長視角3.注冊登.. |
| ICT項目交付管理六步法 |
| 主講老師:朱煥   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:一.什么是項目管理?為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 1. 什么是項目?2. 什么是項目管理?ICT交付項目有什么特點?3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論:◇ 我們工作中的哪些工作是項.. |
| 項目管理之團隊建設和影響力 |
| 主講老師:董軼   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:第一部分:厘清干系人管理 & 溝通管理導入:干系人管理策略、溝通管理策略之間的因果關系第一講:干系人管理為什么很難?一、認識干系人管理的核心(項目成功標準的三個層次)層次一:有好的結果—實現項目目標 .. |
| 安全風險管理和事故隱患排除治理體系應用 |
| 主講老師:肖維   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:第一章:案例分析與研究(重點案例介紹) 事故概況(全面性剖析) 事故經過(工藝流程介紹) 事故直接原因(直接原因和間接原因分析) 教訓與啟示(與管理實際相結.. |
| 項目管理精要與實踐 |
| 主講老師:蘇偉杰   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:破冰 破冰活動 ◆組建團隊,明確課程期望 — 游戲課程簡介 ◆介紹課程的目的,主要內容及時間安排 — 講師講解第一章:有關項目管理的幾個問題 1.項目及項目管理 ◆什么是項目◆成功項目的三要素◆項.. |
| 工程項目管理(專業分包)最佳實踐培訓 |
| 主講老師:敖建強   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:一、項目管理的體系、方法與過程1. 項目及項目管理的概念2. 工程項目管理的特點3. 何謂“成功的項目管理”:項目成功與制約條件4. 如何實現干系人滿意:項目的增值管理與目標平衡5. 項目的生.. |
| 項目管理實踐 |
| 主講老師:李軍強   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:開場破冰討論:你在工作中和生活中接觸到的項目有哪些?這些項目有什么共同點?第一講:項目管理概述一、現代企業的基本特點1. 需要跨學科復合型人才2. 要求標準化和規范化運作3. 要求組織學習和創新二、項目管理的基本.. |
|
|





