項目管理內訓課
| 項目風險管理實務 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目管理與風險管理1、項目管理的系統方法與核心理念2、項目的生命周期特點3、項目目標的平衡與制約4、項目中的假設與制約條件帶來的影響5、項目風險對項目成功的影響6、風險管理的意義和價值二、 項目風險管理與.. |
| 風險風險評價方法 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 風險評價概述一、風險評價的定義1. 風險的嚴重度等級 2. 風險的可能性等級 3. 風險指數矩陣實例 4. 確定傷害的可能性時的注意事項 二、風險評價步驟 三、安全評價內容和分類 1. 安全評.. |
| 商業地產前期規劃與定位 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 項目前期調研分析1.1 區域經濟環境與城市產業格局研究1.2 消費群體研究1.3 城市商業模式研究1.4 行業產業模式研究1.5 項目競爭環境研究與分析1.6 房地產投資調研分析1.7 商戶調研分析1.. |
| 有效的WBS工作分解方法與項目管理實踐 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節： 制造業項目管理1. 項目與項目管理的概念2. 項目的特點3. 項目與日常運作的管理差別4. 制造企業的項目特征5. 制造企業常見的項目類型A. 產品開發與量產項目B. 工廠工程項目（轉移/擴產）.. |
| 項目管理（計劃與執行） |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：0. 實戰案例分析－項目的挑戰（1）ABC項目游戲（2）提供一個共同項目目標（3）讓小組成員保持參與（4）確認個人承諾（5）闡明每位成員角色本案例以游戲的形式展開，考查學員如何設定目標，組建團隊，溝通協調，風險.. |
| 信息系統開發項目管理六步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：什么是項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是項目管理？信息系統開發項目有什么特點？3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論：◇ 我們工作中的哪些工作是項目？哪些工作不.. |
| PPP項目全過程風險管控實務 |
| 主講老師：易斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：（一） PPP項目基本要素優化概述1. 項目投資新政指引；2. 國家政策對項目投資邊界的設定；3. 商業合資、合伙與合作在項目投資中的政策區別；4. 地方政府與中央政府之區別；5. 地方政府在項目投資中權力的邊界； .. |
| 項目目標分析與計劃管理實務 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 章節 內容要點 關鍵工具項目化管理基本認知 結果導向的工作管理 組織活動系統中的項目管理組織活動及工作績效的關鍵影響因素卓越項目的績效表現及管理啟發 項目結果構成項目活動構成項目過程曲線項目化管理基本理論 .. |
| 工程造價審核與工程審計 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、工程造價審核與工程審計的概念1、工造價審核2、竣工審計二、工程造價審核與工程審計的區別與聯系1、兩者針對的對象不同2、兩者的依據不同3、兩者的執業人員不同4、兩者的法律效力不同等三、對工程審計和造價審.. |
| ABO模式 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、ABO模式含義和一些看法二、ABO模式產生的背景三、ABO模式與相關模式的區別（一）ABO模式與PPP模式的區別1、程序不同2、角色不同3、項目規模不同4、確定合作對象的方式不同（二）ABO模式與.. |
| 風險管理 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：“風險”的定義和特征風險的構成要素和因素事件（將來事件）概率（不確定因素）影響（損失量）風險類型風險管理的構成識別量化應對計劃應對控制風險管理規劃和風險鑒別風險管理.. |
| 項目管理中的目標管理與有效溝通 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 項目管理的有效溝通技能1. 什么是溝通？2. 溝通在項目管理中的重要意義3. 項目溝通的準則4. 項目溝通應具備的態度5. 溝通的基本技巧 – 如何說得清楚？6. 溝通的基本技巧 –.. |
| 項目團隊有效溝通 課程大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：單元一 項目溝通概念和基本理論溝通管理溝通方法論溝通基本原則溝通模型案例：項目經理王斌失敗溝通的事例單元二 有效傾聽的技巧傾聽的概念有效傾聽的要素無法專心聽的原因肢體語言的理解案例：技術骨干李.. |
| 專業項目管理 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1. 項目管理導論• 項目的定義• 項目管理的必要性• 項目周期• 對項目的影響因素• 主要項目干系人• 項目管理團隊• 項目經理的職責.. |
| 項目管理基礎 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：項目管理導論• 什么是 “項目” ？• 項目管理的必要性• 項目生命周期• 對項目的影響主要因素 • 主要項目干系人• 項目管理團隊.. |
| 項目管理沙盤體驗課程——輝煌大廈 |
| 主講老師：趙陽 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：項目范圍管理如何明確項目范圍？如何創建工作分解結構？第二部分：項目時間管理如何編制項目計劃？如何進行進度計劃的分級管理？如.. |
| 2020年EPC項目管理人員培訓班 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第零步 項目管理知識導論（回顧基本知識，把握核心理念）核心課程 案例研討 互動演練1、項目與項目管理A) 項目管理的起源B) 項目管理的定義和三角約束C)項目十大知識領域與五大過程2、項目總承包管理A) 管.. |
| 產業園區工程總承包項目合同管理及法律風險防范 |
| 主講老師：馬海順 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：產業園區項合同管理與風險防范基礎（核心知識點）工程項目全過程的風險管理當前工程合同存在的主要問題當前工程合同爭端的主要原因建設工程施工合同的主要風險第二章：產業園區項目合同履行工作1、工程合同的變更一.. |
| 項目管理理念與實務方法演練 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 章節 內容要點 關鍵工具基本認知 結果導向的工作管理 組織活動系統中的項目管理組織活動及工作績效的關鍵影響因素卓越項目的績效表現及管理啟發 項目結果構成項目活動構成項目過程曲線項目化管理基本理論 項目及項目.. |
| 工程項目的合同管理及風險防控 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、工程合同管理的重要性1、建設工程合同管理的重要性分析(1)建設工程合同在各階段的作用分析(2)工程合同管理的重要意義二、當前建設工程合同管理工作存在的問題1、對合同認識及重視不夠。2、合同執行力度不夠。 .. |
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