項目管理內訓課
| EPC工程項目管理全過程 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：破冰活動EPC工程總承包合同管理概論 EPC工程總承包的定義及其特點EPC交鑰匙總承包項目制約因素六邊形EPC交鑰匙總承包項目管理的必要性及挑戰 EPC項目管理IPECC五步法EPC工程總承包項目的生命期模型 .. |
| 建設工程全過程實戰管理與風險應對 |
| 主講老師：易斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、建設工程行業最新法律、政策解析1. 《民法典》對建筑工程領域規范梳理2. 《建筑法》下工程模式結構分析；3. 《總承包管理辦法》解讀； 4. 《預算法》對工程項目實施實質性約束；5. 《政府投資條例》對工程項目規.. |
| 工程總承包招投標常見問題及解析 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、發包手續辦理程序（一）招標投標階段的主要法律規定（1）建設工程項目的立項手續（2）政府投資項目實行審批制（3）企業投資項目實行核準或備案制（4）建設用地規劃許可（5）建設工程規劃許可（二）項目前期手續不完.. |
| 工程簽證及工程索賠 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、工程簽證的重要點1、分類方式：（1）按照簽證人有無授權分（2）按照簽證人意思真實分（3）有效簽證按作用分2、工程簽證的法律特征（1）工程簽證涉及的利益已經確定（2）工程簽證是合同雙方協商一致的結果（3.. |
| 生物企業成功項目管理六步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 項目管理整體框架和方法論什么是項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是項目管理？生物企業的項目管理有什么特點？3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論：◇ .. |
| 成功項目管理（工程建設） |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：項目管理橫坐標：五大過程組管兩頭：啟動、收尾管中間：規劃、執行、監控案例：華南某鐵塔公司新建鐵塔項目項目管理縱坐標：十大知識領域研討：10大知識領域中哪個領域是最困擾您工作？總領：整合基礎：范圍、進度、成本、.. |
| 項目三次經營聯動，實現工程降本增效 |
| 主講老師：張福林 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一講：工程項目商務策劃與“鐵三角”配合一、商務策劃的內容與范圍1.商務性策劃在項目管理不同階段的任務2.商務性策劃應包括哪些內容3.商務性策劃案例分析二、商務策劃內容、方法 1、項目組織.. |
| 項目管理全領域技能提升 |
| 主講老師：李軍強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：開場討論：企業項目管理者遇到的痛點和掉過的“坑”第一講：解讀項目管理概念，分析項目管理特點一、項目項目：為達到預定的目標而從事的有時間和資源限制的一系列活動舉例：生活工作的項目1. 項目的5大.. |
| 新形勢下—EPC總承包項目設計優化與招采成本管控解析與實戰 |
| 主講老師：張福林 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：開篇思考及摸底討論：1.EPC總承包模式中“E”常見問題及應對思路2.合約規劃的重要性及落地思路概述3.關于“數據庫與供應商庫”4.關鍵詞：“前置，界面，量化&.. |
| 海外工程承包企業的HSE、屬地化和社會責任 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：海外工程承包企業的安全問題剖析與應用 廠區內安全問題 安全問題剖析 安全生產問題解決 一般性管理機構 預算準備.. |
| 房地產穿插施工課程 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：房地產工程項目“穿插施工”組織概述1、什么是“穿插法施工”2、“穿插施工”的實質3、“穿插施工”的分類4、&ldq.. |
| 工程公司項目全方位管理實操與未來市場競爭應對 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：項目實施基本過程梳理與風險點把控 項目實施基本流程與內容分解 項目實施過程中整體策劃 項目實施操作過程中的要點介紹第二章：項目實施過程中質量、進度和成本的核心要素分.. |
| 工程項目管理六步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一．什么是項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 1. 什么是項目？什么是工程項目？• 項目的5大特性• 項目的目的和目標2. 什么是工程項目管理？• 工程項.. |
| 分包招標策劃及勞務合同法勞務用工管理 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：采購工作的內容 工程項目采購工作的一般性規定 工程項目采購分類 采購工作包含的具體內容 組織架構與部門工作內容確定 部門工作內容.. |
| 工程總承包管理辦法的解讀 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、對《辦法》中需要重點注意的幾點：1、工程總承包方式為：EPC或D-B2、審批、備案或核準手續后方能進行發包3、需具備相適應的資質，同時資質互認4、參與前期工作單位可參與工程總承包項目投標5、建設單位和承包人的風險.. |
| 工程項目的合同管理及風險防控 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、工程合同管理的重要性1、建設工程合同管理的重要性分析(1)建設工程合同在各階段的作用分析(2)工程合同管理的重要意義二、當前建設工程合同管理工作存在的問題1、對合同認識及重視不夠。2、合同執行力度不夠。 .. |
| 工程市場商務談判與溝通技巧 |
| 主講老師：張福林 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節：工程談判計劃與開局1.談判計劃的制定2.人員管理和結構設計3.建立洽談氣氛4.談判的開局策略5.激發欲望的手法6.打破談判僵持最有效的策略 案例：與交易對象洽談收益分配第二節：工程談判的.. |
| 建設工程合規性經營管理實務課綱 |
| 主講老師：易斌 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：（一）建設工程行業最新法律、政策解析1. 《民法典》對建筑工程領域規范梳理2. 《建筑法》下工程模式結構分析；3. 《總承包管理辦法》解讀； 4. 《預算法》對工程項目實施實質性約束；5. 《政府投資條例》對工程項目.. |
| 工程項目溝通實務精要 |
| 主講老師：胡定成 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介： 開場與破冰1 溝通的概念和原則1.1 何謂溝通？1.1.1 溝通的概念 1.1.2 溝通的基本模型1.1.3 為什么管理者必須會溝通？1.2 何謂良好的溝通？2.1.1.. |
| 企業對標管理課程 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：企業對標管理的特點 針對性、新穎性、務實性 選擇合適的對標伙伴企業 篩選合作伙伴企業篩選過程與確定 初步分析企業自身特點第二章：企業對標管理報告.. |
|
|
