項目管理內訓課
| 企業對標管理課程 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：企業對標管理的特點 針對性、新穎性、務實性 選擇合適的對標伙伴企業 篩選合作伙伴企業篩選過程與確定 初步分析企業自身特點第二章：企業對標管理報告.. |
| 全景式項目管理實戰培訓 |
| 主講老師：陳海艇 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：開場互動：信息帳篷搭建故事：《佛在哪里》培訓的目的項目管理知識體系全貌課程內容地圖一、項目與項目管理包括哪些內容？（4課時）1、項目管理的基礎概念 認識項目 項目與運作的區.. |
| 實戰PMO：項目管理體系的建制和運作 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、PMO項目管理體系結構（第一天講解）1 工程公司項目管理體系概念1）工程公司企業管理體系與項目管理體系的關系2 工程公司項目管理體系要求3 工程公司項目管理體系結構（一）項目管理體系結構（二）組織機構和職能職.. |
| 工程項目管理六步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：什么是項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是工程項目？項目的5大特性項目的目的和目標什么是工程項目管理？工程項目管理思想工程項目管理內容框架項目管理與運營管理 .. |
| 工程項目管理概論 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：什么是工程項目管理？為什么萬科、國網、華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是工程項目？項目的 5 大特性項目的目的和目標什么是工程項目管理？項目管理思想項目管理內容項目管理、項.. |
| 并購項目并購整合與案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 并購整合概述 什么是并購整合 并購整合的5大內容 戰略整合 人員整合 資產負債整合 財務整合ɨ.. |
| 建設工程中合同條款的“奧秘” |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、合同條款引起糾紛有哪些1、簽約合同價與價格形式（簽約合同價及其組成均為含稅價。涉及設計、施工、采購等環節。要明確各自的稅率）（新版合同明確了固定總價）2、開工時間確定3、對于合同通用條款的詞語4、現場管理的配合5.. |
| 產業園區EPC工程項目的精細化管理與實務 |
| 主講老師：馬海順 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：產業園區總承包情況介紹與特點分析國內工程總承包情況匯總國內相關法規介紹第二章：產業園區項目開發工作EPC項目開發流程EPC項目開發階段主要任務及其關系示意圖項目報批與報建特點各類具體證書辦理過程與特點.. |
| 工程公司項目施工質量標準化管理 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：建筑工程質量標準化管理核心（討論分析） 質量預控標準化管理的內容 質量預控標準化管理操作流程 施工現場質量標準化管理的內容 對于一般性項目的基本.. |
| 制藥行業項目管理六步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：制藥行業與項目管理：為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是制藥行業項目？項目的5大特性項目的目的和目標什么是制藥行業項目管理？制藥行業項目管理思想制藥行業項目管理內容框架.. |
| 工程總承包招投標常見問題及解析 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、發包手續辦理程序（一）招標投標階段的主要法律規定（1）建設工程項目的立項手續（2）政府投資項目實行審批制（3）企業投資項目實行核準或備案制（4）建設用地規劃許可（5）建設工程規劃許可（二）項目前期手續不完.. |
| 如何成為一名優秀產品經理 |
| 主講老師：王安輝 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：產品經理角色認知導入：產品認知——產品包括服務與解決方案——產品是滿足客戶需求的手段一、產品經理的職責1. 產品商業成功的責任者2. 跨部門團隊建設者3.. |
| EPC模式下建設工程項目監理工作管理 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、工程總承包與EPC的關系（1）什么是工程總承包：（2）什么是EPC 總承包：（3）兩者關系（4）工程總承包方式的確認：EPC或D-B二、EPC的特點1、EPC模式的特點主要有以下幾個方面：2、EPC優勢主.. |
| 項目管理五步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：項目管理第一步：筑基固本 范圍龍頭項目管理概述項目管理：范圍管理是龍頭項目需求文件和范圍說明書項目工作分解結構WBS的制定范圍變更流程與管理（針對需求變動和范圍蔓延）案例分享和討論◇課堂研討及實戰演練：1.. |
| 實戰PMO：項目辦公室的建制和運作 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：項目管理成熟度和項目管理辦公室PMO的作用單項目、多項目、項目集群和項目組合什么是PMO？什么是項目管理成熟度？項目管理辦公室PMO的作用和.. |
| 項目管理實體模擬沙盤培訓 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：組建團隊一、破冰游戲1. 自我介紹 2. 小游戲：《紙塔》、《好壞運氣》二、沙盤及規則簡介1. 介紹任務2. 沙盤地區的地理、氣候、人文情況3. 不同地理和氣象條件對生存物品的要求工具：《沙漠掘金.. |
| EPC工程項目的精細化管理與實務（項目全生命周期） |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：總承包情況介紹與特點分析 國內工程總承包情況匯總 國內相關法規介紹第二章：項目開發工作 EPC項目開發流程 EPC項目開發階段主要任務及其關系示.. |
| 項目團隊有效溝通與目標管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇章 項目團隊有效溝通技巧（第一天）一、有效溝通的意義1、不可或缺的領導和管理才能2、項目成功的關鍵因素3、人類最偉大的成就來自溝通4、溝通的7大重要性二、溝通的4種基本型態1、溝通的要素2、讓對方.. |
| 招投標過程法律風險分析 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：（一）《招投標法》大修改1、中標候選人不再排序，招標人自主確定中標人2、“最低價中標”退場，嚴格限定經評審的最低投標價法的適用范圍3、在評標環節引入異常低價投標處理程序，有效管控合同履行風險4、明.. |
| 物業公司工程項目全方位實操管理 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：講師介紹：肖維老師 PMP，一級建造師，造價師， 清華大學國際工程管理首席講師； 北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師； 國家外國專家局、多家著.. |
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