一、工程總承包與EPC的關系
（1）什么是工程總承包：
（2）什么是EPC 總承包：
（3）兩者關系
（4）工程總承包方式的確認：EPC或D-B

二、EPC的特點
1、EPC模式的特點主要有以下幾個方面：
2、EPC優勢主要有以下幾個方面：
3、EPC劣勢主要有以下幾個方面：

三、“發包人要求”
“發包人要求”含義：

四、實踐中《發包人要求》的編寫應重點關注的問題
1、工程總承包項目《發包人要求》的廣度
2、工程總承包項目《發包人要求》的深度
(1）功能要求
(2）工程范圍
(3）工藝安排或要求
(4）時間要求
(5）技術要求
(6）竣工試驗
(7）竣工驗收
(8）竣工后試驗
(9）文件要求
(10）工程項目管理規定
(11）其他要求
2、工程總承包項目《發包人要求》的深度
(1)《發包人要求》的內容對于法律法規規定的積極響應
(2)《發包人要求》的內容在合同組成文件中的準確定位
(3)《發包人要求》的內容基于不同項目情形的有效細化
(4)《發包人要求》的內容基于具體項目實踐的靈活調整

五、傳統模式下的監理的主要職責
1、準備工作。
2、負責安全、質量技術文件審核、進度、投資控制及合同管理。
3、組織協調、安全文明施工管理。
4、組織各類驗收。

六、EPC模式下監理的主要職責
1、在前期階段的主要職責
2、在項目執行階段的主要職責：

七、在EPC模式下監理的控制方法和措施，
1、組織控制。
2、技術控制。
3、經濟控制。
4、合同控制。

八、EPC模式下建設工程項目監理中存在的問題
1.工程監理隊伍自身實力不足
2.監理工作外在性與EPC模式擁有獨立性矛盾

九、建設單位承擔的主要風險
（1）主要工程材料、設備、人工價格；
（2）因國家法律法規政策變化引起的合同價格的變化；
（3）不可預見的地質條件；
（4）因建設單位原因產生；
（5）不可抗力造成。

十、EPC模式下建設工程項目開展監理工作的措施
1.積極確定項目監理機構EPC模式管理構架
2.有效加強監理綜合協調能力
3.堅持安全質量為先、加大過程控制原則A

十一、在監理工作中解決常遇到的糾紛和違法行為的判定
1、工程總承包聯合體通常具有以下特征：
2、在發包人主體變更中，總承包的聯合體成員效力是如何的？
3、對于工程總承包資質有什么要求嗎？
4、在聯合體成員中一方具有相適應的資質承擔工程，其他成員不具有任何工程類資質的是否能組成聯合體承接工程總承包項目？
5、工程總承包合同簽訂后，聯合體各方變更共同投標協議或聯合體協議的是否有效嗎？
6、聯合體牽頭方單獨與發包單位簽訂的工程總承包合同、協議、紀要、簽證等相關文件，對聯合體其他成員是否具有約束力？
7、需要總承包單位具有“雙資質”項目的，對于分包有哪些規定？
8、僅需總承包人具有“單資質”項目的，對分包有哪些規定？
9、分包單位承攬了工程后是否可以再分包？
10、分包未在合同中約定且未經發包人同意如何處理？
11、推行EPC，對于傳統的DBB怎么理解？
12、轉包有哪些法律特征？
13、哪些情形被認為是違法分包？
14、總承包單位能否有資格參與暫估價的二次招標？
15、總承包單位僅具有設計或施工資質而進行分包，如何理解？
16、如何判斷承包單位設計圖紙是否滿足“發包人要求”？
17、什么情形下會被認定為轉包？

 高級工程師、注冊造價工程師
注冊監理工程師、注冊建造工程師
評標專家、總包之聲診斷專家
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天津道特智庫咨詢公司首席專家顧問
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陜西華建聯咨詢公司全過程咨詢專家

實戰經驗：
從事建筑業三十九年，有著中鐵的施工專業技術和大型房地產開發經驗，具有扎實的理論基礎和豐富的實操經驗，還有多年指導企業結算與索賠的豐富經歷，同時也是評標專家。親臨現場運用專業知識、法律法規解決施工中的技術及造價疑問和結算索賠答疑、實操過審計和司法鑒定的工程，梳理現場存在問題及時為企業制定措施和成本控制措施，使企業利潤增效。誠信服務的為各企業一對一現場解決預控和實操遇到的問題。
實操的項目有體育館、大型廠房、鋼結構、高層、多層、實驗樓、娛樂廣場、高速公路服務區、道路橋梁、吹沙造地、還操作招投標預算、造價結算、索賠、司法鑒定。擔任過施工的技術總工、技術室主任、項目經理、分公司書記；地產公司擔任過工程部長、副總、工程總監；咨詢公司擔任過審核主管、監理總監、公司負責人

編著作品：
«計價知識重點匯總思維導圖»；«現代決策分析與評價知識重點思維導圖»；«現代咨詢方法與評價知識重點思維導圖»;
發表的原創作品：
«造價審核以審減額計費的“禍”»；«關于資質取消后部分造價人還很迷惑嗎？»；«工程總承包如何控制好成本？»；«工程全過程造價咨詢的重點在哪里？»；《造價工程師的價值貶值了嗎？》；《工程造價審核中的“怪象”》。

出版書籍：
④出版書籍：«建設工程總承包合同 400 問»；
⑤編寫書籍«建設工程相關法律法規精點問答匯編»；«建設工程名詞司法解釋、糾紛及案例問答匯總»；

公開課：
廣聯達公開課«施工單位做好索賠實操技能»；«避免投標的風險的重要點»；總包之聲公開課«工程總承包如何控制好成本？»；«建設項目工程總承包合同“知”與“道”»；等和一些廣聯達視頻號的小視頻

主講課程：
《十四五時期建筑行業趨勢與區域發展機遇分析》
《當前形勢下建筑業發展的趨勢分析》
《新形勢下工程總承包的項目經理》
《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范應用》
《工程總承包招投標常見問題及解析》
《工程造價審核與工程審計》
《工程項目商務談判策略技巧提升》
《工程項目的合同管理及風險防控》
《F+EPC模式的管理應用》
《EPC模式下建設工程項目監理工作管理》
《EPC工程總承包中“發包人要求”的編寫要點實操》
《EPC工程總承包應用解疑及風險防控措施》
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