【培訓對象】
郵政企業 中高層管理人員

【培訓收益】
認識和掌握現代物流的理念和方法，并應用于郵政企業發展現代物流業務中；認識郵政企業發展現代物流的戰略以及郵政與物流的關系；掌握郵政企業現代物流業務的運作程序和方法以及開拓物流市場的思路和技巧

一、郵政企業發展現代物流的環境分析與戰略定位
二、現代物流的基本原理與方法
三、郵政現代物流服務及其運作
四、配送的理論與實踐
五、傳統郵政業務與現代郵政業務的比較
六、郵政現代物流運作案例分析

• 工作管理

   

  課程內容：一、部門的工作1.界定部門的職責2.確定與其它部門的關系3.梳理部門的工作流程4.確定對完成部門工作任務有重大影響的關鍵點二、目標設定1.目標管理的意義2.部門目標的構成3.設定目標的原則4.目標設定的方法三、目標的分解1.人人有目標，人人有責任2.目標分解的方法3.分配目標前的準備工作 ..

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• 酒店經營管理-運作管理動作分解

   

  一、酒店主管、經理如何有效、主動的工作 1.如何檢查你工作的完成情況 2.你的工作是否按計劃完成 3.有效管理你的下屬 4.適當“管理”你的上司 5.如何管理我們自己 6.保持良好的溝通與你的同事或部門 二、目標管理 1.什么是目標 2.制定目標的區域 3.如何制定目標 4.如何分解并達..

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