項目管理內訓課

| 國際工程投標取勝之道 |
| 主講老師:肖維   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:第一部分:國際工程項目投標管理1、國際工程商業模式及招標方式2、國際工程合同形式3、國際工程合同計價形式與要點4、競爭性招標投標程序以FIDIC等為例5、經援項目投標管理流程6、世行項目投標管理流程7、互動學.. |
| 項目管理原則流程與決策風險把控 |
| 主講老師:朱煥   培訓天數:1 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:項目管理橫坐標:五大過程組管兩頭:啟動、收尾管中間:規劃、執行、監控案例:百度公司“三網融合”智慧熱網開發項目項目管理縱坐標:十大知識領域研討:10大知識領域中哪個領域是最困擾您工作?總領.. |
| 如何做好一份工程投標書 |
| 主講老師:徐寶洲   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:一、投標的前期工作1、查詢招標公告,獲取招標信息2、到工程交易中心辦理交易證3、成立投標組織4、投標的決策二、購買資格預審文件1、決定投標后,投標人購買資格預審文件2、編制資格預審申請的主要內容3、資格預.. |
| 全能型項目經理實戰技能訓練(8天) |
| 主講老師:魏及淇   培訓天數:8 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:小組成員集體討論,從講師提供的示范案例中挑選合適的項目案例,或者選擇一個小組組員正在/曾經經歷的工程項目作為示范項目案例,在學習過程中使用該案例來進行實戰演練。單元一 工程項目管理概述 1.1 什么是項目管理1.1.1:中國.. |
| 項目全流程管理培訓課綱 |
| 主講老師:朱煥   培訓天數:1 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:一.項目管理概述1. 什么是項目? 項目的 5 大特性 項目的目的和目標2. 什么是項目管理? 項目管理思想 項目管理內容 項目.. |
| 工程項目投融資全過程風險管控實務 |
| 主講老師:易斌   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:一、項目投資基本要素概述1.項目投資新政指引;2.國家政策對項目投資邊界的設定;3.商業合資、合伙與合作在項目投資中的政策區別;4.地方政府與中央政府之區別;5.地方政府在項目投資中權力的邊界;6.政府與社會資本.. |
| 軟件實施項目管理六步法 |
| 主講老師:朱煥   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:什么是項目管理?為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 什么是項目?什么是項目管理?軟件實施項目有什么特點?3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論:◇ 我們工作中的哪些工作是項目?哪些工作不是項.. |
| 敏捷項目管理六步法 |
| 主講老師:朱煥   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:一、敏捷概述◆ 敏捷項目管理與傳統項目管理1、需求模糊性2、敏捷與瀑布的區別:三大制約不同3、敏捷適用場景Stacey矩陣模型小組討論:各種場景下適用的項目類型在我們的日常工作或生活中,哪些項目適合瀑布型發開.. |
| EPC工程總承包項目管理 |
| 主講老師:肖維   培訓天數:9 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:模塊一 《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2017、《建設工程項目管理規范》GB-T50326-2017解讀及應用---(部委規范解讀)1. 《建設項目工程總承包管理規范》《建設工程項目管理規范》修改起草過程中存在的.. |
| 通用項目管理 |
| 主講老師:肖維   培訓天數:3 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:第一單元、現代項目管理發展的觀點-- 企業項目管理現狀--項目管理的死亡之旅(為什么公司引進項目管理方法是大勢所趨)-- 用系統的觀點來認識項目管理-- 項目管理生命周期-- 項目管理過程與知識領域-- 國際范疇的項.. |
| 建設工程項目風險管控通識篇 |
| 主講老師:易斌   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:一、市場經濟新思維1.市場經濟中的市場概念與日常生活中市場理念的根本差異為何?2.市場機制是如何發生作用的?3.誰是主宰市場的王者?4.制約市場的利器是什么?5.如何有效鎖定交易對手?6.中國特色市場經濟的定價機.. |
| 項目成本管控五步法 |
| 主講老師:朱煥   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:什么是項目管理?什么是項目成本管理? 什么是項目?什么是項目管理?什么項目成本管理?3. 成本管理五步法4. 案例分享和討論:國家電投河北公司“三網融合”項目◇ 在企業我們工作中的哪些工作是.. |
| 項目管理七招制勝 |
| 主講老師:朱煥   培訓天數:3 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:第一天上午什么是企業的項目管理?為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 什么是項目?什么是產品研發項目?項目的 5 大特性項目的目的和目標什么是項目管理?項目管理思想項目管理內容項目管理.. |
| EPC工程項目的精細化管理與實務 |
| 主講老師:肖維   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:第一章:總承包情況介紹與特點分析 國內工程總承包情況匯總 國內相關法規介紹第二章:項目開發工作 EPC項目開發流程 EPC項目開發階段主要任務及其關系示.. |
| 工程項目投融資全過程風險管控實務 |
| 主講老師:易斌   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:一、項目投資基本要素概述1.項目投資新政指引;2.國家政策對項目投資邊界的設定;3.商業合資、合伙與合作在項目投資中的政策區別;4.地方政府與中央政府之區別;5.地方政府在項目投資中權力的邊界;6.政府與社會資本.. |
| EPC項目投標報價策劃與管理 |
| 主講老師:肖維   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:第一部分:EPC項目資格預審管理-(60分鐘)1、投標申請2、資格預審的形式3、資格預審的流程4、資格預審文件內容5、資格預審的內容6、資格預審文件的編制7、互動學習7:結構化資格預審案例第二部分:EPC.. |
| 敏捷項目管理六步法 |
| 主講老師:朱煥   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:一、敏捷概述◆ 敏捷項目管理與傳統項目管理1、需求模糊性2、三大制約不同3、敏捷適用場景小組討論:各種場景下適用的項目類型在我們的日常工作或生活中,哪些項目適合瀑布型發開模式?哪些項目適合敏捷型發開模式?為什么?.. |
| 風電市場開發與項目運作模式剖析 |
| 主講老師:王德順   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:一、風電項目現狀分析1、項目簡介概況2、項目建設的必要性3、項目建設規模及主要內容4、項目現階段的情況及分析二、風電市場投資機會的研判1、項目風電資源條件2、項目電網入接3、項目上網電價水平4、項目開.. |
| 如何做好項目計劃 |
| 主講老師:朱煥   培訓天數:1 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:什么是企業的項目管理?為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 什么是項目?什么是項目管理?3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論:◇ 我們工作中的哪些工作是項目?哪些工作不是項目?每組選出一個當.. |
| 項目全過程情境演練(制造型企業) |
| 主講老師:朱煥   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:什么是企業的項目管理?為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 什么是項目?什么是項目管理?項目管理五大過程組和十大知識域3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論:SUM公司手推車開發項目◇ 在制造.. |
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