項目管理內訓課
| 產品經理知識體系實踐 |
| 主講老師：劉潔 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：Check in：建立鏈接、創建目標、達成共識第一講：產品經理的角色與職責一、角色定位：認清自己1. 產品成敗負責人：產品owner2. 迷你CEO：體驗端到端產品3. 產品汪：敏銳嗅覺尋找商機并占領地盤二、角色.. |
| 準時交付——實用項目管理全流程實戰 |
| 主講老師：曹文斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：項目管理精要——理解基礎、拓展視野說明：無論是否從事專職的項目經理，項目思維都是管理者必備的技能，認識項目管理的全貌，具有對齊認知的作用。一、項目管理全景：掌握關鍵概念與實踐價值討論：哪些是項目.. |
| 志在必得——招投標項目關鍵客戶管理與中標策略 |
| 主講老師：章立 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：關鍵客戶決策鏈一、關鍵客戶分析1. 關鍵客戶基本信息1）企業性質：央企、省屬國企、市屬國企2）上級主管部門：政府機構直管、國資委、行業主管、監管機構、母公司3）內部組織架構：與本單位業務直接關聯的部門？4.. |
| 項目威脅與機遇—項目風險管理及常見問題分析 |
| 主講老師：張景濤 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：引入：項目風險識別案例，識別判斷是不是風險？第一講：風險管理概述一、風險管理概念1. 風險的必然性2. 風險的不確定性3. 追求確定性是人的天性練習：為什么會出現鞭打快牛現象案例：U23亞洲杯中的風險管理.. |
| 項目全生命周期管理：從需求到落地再到復盤 |
| 主講老師：郭琪 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：通過國內外主機廠多年的經驗積累，形成的核心開發理念，主要闡述從項目戰略規劃至項目關閉全流程管理，更科學、可控、可執行、可復盤。尤其解決新品研發過程中項目反復變更調整帶來的成本提高和周期延長。課程導入：農機生產企業因老板頻繁更改駕駛室.. |
| 學習項目設計與運營實操 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、組織學習項目的本質組織學習項目的現狀組織學習項目面臨的挑戰與困境看透學習項目在組織應用的本質學習項目在組織應用的基本框架二、八步法完成學習項目設計 .. |
| 項目實戰：三維五向全景——項目管理思維與實戰 |
| 主講老師：吳志德 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊：項目管理框架和項目經理/項目管理者角色認知（觀全景、確定位）第一講：項目思維：項目管理理念基礎（打基礎）演練+討論：團隊組建，演練項目選擇一、項目意識--事事皆項目，人人都是項目管理者：認識項目與項目管理1. .. |
| 卓越項目領導力——項目管理中的團隊管理與激勵 |
| 主講老師：張景濤 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：項目環境下的領導與管理導入：1）管理團隊與領導團隊差異對比2）可以領導而不能管理的革命3）可以管理而不能領導的工作一、領導與管理區別1. 領導注重實現變革，以解決挑戰性難題職責2. 管理注重維持秩序，.. |
| 華為鐵三角工作法解密 |
| 主講老師：黃鷺偉 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：鐵三角工作法的緣起和發展一、什么是鐵三角——鐵三角：具進攻性與協同性的銷售模式1. 鐵三角的兩種類型2. 鐵三角模式進化史二、什么是LTC流程——LTC流程：.. |
| BLM模型全流程運作 |
| 主講老師：黃鷺偉 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：BLM模型概述與戰略規劃——BLM模型的起源和發展——戰略制定和執行1. BLM模型的核心要素全景圖（10個要素：戰略意圖、市場洞察、創新焦點、業務設計、關鍵任務、正式組.. |
| 快速高效——政府采購項目管理 |
| 主講老師：章立 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：招標采購相關法律法規（本講根據客戶的類型和業務特點，結合企業經營的合規性和真實案例，選擇針對性強的相關法條講解，如：圍標串標、弄虛作假的認定和查處，規范招標、投訴處理等）一、基本法規視頻案例：某高校采購項目被投訴，省.. |
| 從零到壹——產品經理產品力提升實戰 |
| 主講老師：曹文斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：產品經理職業模型，全面了解產品經理案例分享：講師在ToB、ToC不同產品上的實際案例分享一、產品經理的價值與職責1. 連接價值2. 產品負責人二、產品經理的崗位模型1. 專業技能2. 專業知識3. .. |
| 智能項目：AI賦能項目管理（Deepseek深度推理版） |
| 主講老師：吳志德 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：認知革命——Deepseek深度推理AI,重構項目管理智能高效工作1. AI對項目管理影響分析：機遇與挑戰2. AI工具在項目管理中的應用現狀與發展趨勢3. AI時代，項目管理者需要的新技能,人.. |
| 廣聯達賦能成本審計與招投標實戰 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：模塊一：廣聯達邏輯與工程管理的共生關系1.1 從“工具”到“決策”的認知升級案例1：某項目因算量誤差導致投標失利 → 廣聯達如.. |
| 流程型組織設計與業務流程優化 |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊：流程型組織設計第一部分：Why-為什么要構建流程體系1.企業什么要構建業務流程管理體系2.經營、管理和變革三者的關系3.流程建設與運營的評價案例：HW公司流程管理體系的演進邏輯ɨ.. |
| 新產品研發項目管理沙盤——高效能項目團隊磨合及成型實踐 |
| 主講老師：錢林澤 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：沙盤角色介紹：1. 產品經理組長張天：曾任職傳統軟件行業——負責產品規劃和產品功能設計2. 產品經理李麗：應屆生，性格活潑，喜歡潮流生活，沒有產品經驗——負責產品設計3. 架構.. |
| IPD流程管理實務 |
| 主講老師：黃鷺偉 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：IPD流程——需求管理導入：IPD流程的起源、發展史一、客戶需求管理1. 產品包需求流程2. 產品包需求管理缺失帶來痛點3. 產品包需求流程的重要位置二、市場管理流程討論：市場.. |
| 產品經理進階密碼：需求分析與策略定義 |
| 主講老師：郭琪 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：某生產企業產品開發需求產品經理與高層意見相左，聽誰的？第一講：產品經理的角色認知——產品驅動力一、產品經理知識體系1. 什么是產品：滿足用戶需求2. 產品的三個層次—&m.. |
| 銷售項目運作與管理 |
| 主講老師：傅潔媛 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：銷售項目管理概念引入：項目的概念一、銷售項目的概念與范圍研討：銷售是不是項目二、銷售項目管理的意義和價值1. 對銷售本身成功的意義2. 對客戶感知提升的意義3. 對團隊人員的意義4. 對組織能力提.. |
| 項目管理全流程——項目管理核心流程與工具演練 |
| 主講老師：張景濤 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程開始前，需要收集本公司部分項目案例，以工作坊形式開展課程，該項目用于課堂做工具實操練習，直接對本公司的項目輸出成果。第一講：項目管理基礎一、認識是項目1. 項目的三大要素、五項特點討論：哪些是項目，哪些不是項目？.. |
|
|
