項目管理內訓課
| 機電工程類項目管理 |
| 主講老師：李軍強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：認知篇第一講：認識項目與項目管理一、項目管理的基本概念1. 項目：為達到預定的目標而從事的有時間和資源限制的一系列活動2. 機電項目的幾種劃分類型1）以項目建設性質劃分：新建、擴建、改建、復建、遷建2）以項目建設.. |
| 項目管理 |
| 主講老師：金鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目導向型管理概論與解析1、項目管理的過去、現在和未來2、三維視角下的項目管理內容3、項目導向型管理中三層次資源集成的模型與機制4、項目導向型管理原理及要素5、信息化管理平臺6、組織級項目管理成熟度7、組.. |
| 國際工程項目投標篩選與決策 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：國際工程項目資格預審管理-（60分鐘）1、資格預審的形式2、資格預審的流程3、資格預審文件內容4、資格預審的內容5、資格預審文件的編制6、互動學習1：結構化資格預審案例第二部分：決策投標-（30分鐘.. |
| 新基建投融資模式解釋 |
| 主講老師：易斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、多層次資本市場基本要素概述1.項目投資新政指引；2.國家政策對項目投資邊界的設定；3.商業合資、合伙與合作在項目投資中的政策區別；4.地方政府與中央政府之區別；5.地方政府在項目投資中權力的邊界；6.政府與社.. |
| PPP項目建設管理實施培訓 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 項目公司組建及管理方案第一章 概述第二章 項目公司的設立2.1 項目公司組建計劃表2.2 組建項目公司時間2.3 項目公司注冊資金2.4 公司規模及經營范圍2.5 公司主要領導成員2.6 項目公.. |
| 項目雙優化管理與實踐 |
| 主講老師：李滿 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：雙優化基礎知識一、雙優化提出背景1. 高質量發展需要2. 低成本競爭需要二、雙優化基本理論1. 雙優化概念2. 雙優化可能性1）業主需求有調整2）圖紙設計有缺陷3）施工組織設計可優化4）施.. |
| 用Project做項目計劃 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：Project基礎：安裝和激活、操作界面與常用視圖初步擬定項目計劃項目花多長時間設定日程排定方式設置項目開始完成日期工作分解結構任務相關性定義工期添加任務限制條件關鍵路徑項目由誰來做快速建立資.. |
| 成本管理及二次經營策劃分類及案例 |
| 主講老師：張福林 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：開篇分享：如何做好項目的成本管理課程大綱（案例）（每個案例皆含策劃背景/策劃思路/實施過程/實施效果）1工程量量差策劃案例1：工程樁優化策劃案例2：孔樁量差策劃案例3：土方工程量策劃2單價盈虧類策劃案例1.. |
| F+EPC模式的管理應用 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、理解EPC含義1、EPC含義2、EPC中的各個含義二、EPC的特點（1）早期階段（2）設計階段（3）邊設計邊施工的工程項目（4）EPC模式也有一定的風險三、F+EPC模式的概述1、F+EPC模式是.. |
| 工程造價司法鑒定實操中的運用 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、工程造價鑒定概述1、工程造價鑒定機構2、工程造價鑒定人3、工程造價鑒定4、鑒定依據二、當事人訴訟前委托造價咨詢的作用《證據規定》第41條規定：“對于一方當事人就專門性問題自行委托有關機構或者人員出.. |
| 建設工程項目風險管控通識篇 |
| 主講老師：易斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、市場經濟新思維1.市場經濟中的市場概念與日常生活中市場理念的根本差異為何？2.市場機制是如何發生作用的？3.誰是主宰市場的王者？4.制約市場的利器是什么？5.如何有效鎖定交易對手？6.中國特色市場經濟的定價機.. |
| 軟件交付項目干系人管理 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一：項目管理概述二：項目管理流程與項目經理的角色 三：項目管理PDCA 【課程大綱】項目管理基本概念什么是項目？項目的 5 大特性項目的目的和目標什么是項目管理？項目管理思想項目管理內容項目管.. |
| 研發項目管理高級實務培訓 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、研發管理體系1.研討：研發管理的目的和本質是什么？有什么特點？ 2.企業流程框架3.企業必須建立面向市場和客戶需求的閉環研發流程體系4.研發管理體系架構和核心理念5.產品開發規和標準：CMMI、IPD、ISO、A.. |
| 工程總承包管理辦法 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、對《辦法》中需要重點注意的幾點：1、工程總承包方式為：EPC或D-B2、審批、備案或核準手續后方能進行發包3、需具備相適應的資質，同時資質互認4、參與前期工作單位可參與工程總承包項目投標5、建設單位和承包人的風險.. |
| 工程總承包項目融資與實務運用 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、理解工程總承包的模式二、工程總承包模式1、EPC即設計、采購、施工模式2、DB即設計—建造模式，3、平行發包模式（DBB）4、建造-運營-移交模式（BOT）5、PPP模式6、F+EPC模式.. |
| 工程項目風險管控精要 |
| 主講老師：胡定成 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：開場與破冰1 工程項目風險管控概論1.1 工程項目的風險管理挑戰1.2 什么是風險―風險及其度量1.3 工程風險管理之“道”―辯證的風險觀1.4 工程風險管理之“術”―.. |
| 價值導向的項目全流程管理 |
| 主講老師：董軼 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：討論：項目管理工作的難點和痛點第一講：認識價值交付系統一、顛覆式升級——轉化認知1. 突破傳統理念——從傳統的交付導向轉變為價值導向2. 提高認知層面—&mda.. |
| 建設工程標書編制實務 |
| 主講老師：李滿 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：基礎理論一、評標規則解析1. 合理低價法2. 技術標評分最低標價法3. 綜合評分法二、投標組織1. 投標策劃2. 投標啟動3. 組織編制三、招標文件解讀1. 快速獲得關鍵信息2. 廢標.. |
| 工程公司員工師徒制方案落地解決方案 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：6. 課程大綱：第一章：課程準備與案例介紹 課程準備，工程公司基本要點 課程準備，公司和項目組織架構 課程準備，項目管理核心要點介紹 課程準備，人員基.. |
| 大型企業施工的組織模式及創新 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：某公司發展運營戰略項目案例介紹 某公司發展案例分析 基本案例介紹 案例過程討論 結論分析第二章：搭建公司運營管理體系的戰略分析.. |
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