采購物流內訓課
| 雙贏采購談判技巧 |
| 主講老師：周勁雄 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：1. 雙贏談判的定義和特點2. 雙贏談判的應用場景3. 雙贏談判的五個階段第一講：雙贏談判第一階段——準備階段一、如何在談判前“知己知彼”工具：SWOT分析法.. |
| 采購戰略規劃與供應商管理 |
| 主講老師：周勁雄 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一板塊：采購戰略的規劃五步法導入：1. 采購戰略與企業戰略，業務戰略的相互關系2. 采購戰略規劃五步法的定義，內容，與企業戰略和業務戰略的相互關系第一步：了解業務需求和戰略目標——掌握企業戰.. |
| 供應鏈管理與改善實踐 |
| 主講老師：周勁雄 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：供應鏈管理的發展歷程1. 供應鏈演變過程2. 供應鏈面臨的挑戰第一講：供應鏈模式的設計和優化一、五種供應鏈模式介紹1. 按庫存生產2. 按訂單生產3. 按訂單配置4. 按訂單采購5. 按訂單送貨.. |
| 采購管理為企業增效 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、采購的本質1、通過采購流程梳理發現痛點2、采購職責的歷史與發展3、不同行業采購價格降低對總成本的影響4、傳統采購與戰略采購的區別思考：為什么會出現從傳統采購到戰略采購的轉變5、采購戰略的9大核心要素二、采.. |
| 需求預測與庫存管理 |
| 主講老師：侯俊 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、產銷協同1. 什么是產銷協同2. 產銷協同的目的、意義3. 產銷協同的管理模塊4. 產銷協同管控的組織架構及其職責二、預測與需求管理1. 合同評審a) 準確接受訂單b) 訂單評審問題點c) 訂單風.. |
| 戰略化供應商全生命周期管理 |
| 主講老師：唐曼麗 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：供應鏈管理的演進與戰略選擇一、供應鏈的歷史與未來1. 供應鏈發展的里程碑1）萌芽階段：生產協調的初步探索2）成長階段：運營優化的實踐與挑戰3）深化階段：流程管理的精細化與整合4）突破階段：資源協同與供應鏈.. |
| 物流經理的九維躍遷：從執行到戰略家的能力地圖 |
| 主講老師：張冬 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：開篇（15min）1、導入案例：知名企業的現場調研分析2、“三思而后行”（1）你在工作中遇到的主要物流管理問題是什么？（2）你認為管好物流最主要的能力或條件是什么？（3）你認為哪方面有欠缺需要.. |
| 企業采購的降本增效 |
| 主講老師：周勁雄 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：企業經營成本構成與計算一、成本的四大類別第一類：直接成本第二類：間接成本第三類：變動成本第四類：固定成本二、成本核算的方式1. 從售價到經營成本的計算2. 直接法計算成本3. 間接法計算成本 .. |
| MRO間接采購管理 |
| 主講老師：唐曼麗 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：MRO采購概述1. MRO采購范圍2. MRO采購與直接采購的不同3. MRO采購的現狀和發展趨勢第一講：7大類商品的MRO采購的痛點及應對措施（將根據客戶所需品類著重展開）第一類：設施類設施與設備的區別：.. |
| 采購成本控制與談判 |
| 主講老師：唐曼麗 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同 .. |
| 采購與供應鏈管理 |
| 主講老師：唐曼麗 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：供應鏈管理全景一、供應鏈管理的演進歷程1. 起源與演變：探索供應鏈管理的歷史背景，了解其如何成為現代企業的核心職能2. 發展階段剖析：分析采購管理、運營管理、物流管理融合為現代供應鏈管理3. 趨勢與技術創新：集成.. |
| 倉儲管理提升 |
| 主講老師：周勁雄 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：倉儲管理的基本介紹一、倉儲的類型1. 工廠內倉庫2. 商貿型倉庫3. 第三方物流倉庫4. 特殊倉庫——危險化學品倉庫，易制毒易制爆倉庫，低溫庫冷庫二、倉庫的消防等級與可存放物資.. |
| 倉儲物流實務——發掘第三利潤源泉 |
| 主講老師：王東 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：布局決定結局——倉儲物流規劃管理一、倉儲-突破倉庫的界限1. 倉庫空間管理（傳統定義）2. 配送中心（現代物流，空間和時間的管理）二、倉儲的范圍1. 貨物進出庫2. 存儲3. .. |
| 庫存控制與優化 |
| 主講老師：周勁雄 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：庫存管理經常遇到的問題一、庫存的產生過程二、庫存產生的根因分析庫存分析工具：ABC分析法三、三個重要的庫存管理績效指標1. 周轉率2. 呆滯率3. 報廢率四、業務策略對庫存的影響1. 安全庫存.. |
| 從零到一搭建國際化供應鏈 |
| 主講老師：周勁雄 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：供應鏈國際化發展歷程一、供應鏈的國際化發展1. 20世紀到21世紀發達國家的供應鏈全球化發展2. 2010以來中國企業的國際化發展3. 中國企業供應鏈國際化發展的主要模式和案例1）海外生產和銷售模式案例分.. |
| 供應商的開發管理與淘汰機制建設 |
| 主講老師：王東 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：破局供應商管理困境——構建開發、考核與淘汰的高效機制一、供應商管理存在的五大主要問題主要問題一：交付——供貨周期長+交貨不準時+質量不穩定+影響生產計劃執行主要問題二：.. |
| AI+賦能供應鏈：重塑與創新應用 |
| 主講老師：王東 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：痛點-供應鏈運營實踐的現狀痛點一：交付-縮短訂單交付周期1. 銷售預測偏差大2. 歷史訂單數據缺乏3. 重點市場趨勢模糊方案：柔性生產模式，減少生產浪費痛點二：成本-持續降低成品成本1. 供應商選擇 .. |
| 企業庫存優化與降本管理 |
| 主講老師：張冬 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：開篇1、視頻案例：被庫存問題的打敗的流行前線2、三思而后行：（1）你認為什么是庫存？（2）你遇的庫存管理問題有哪些？（3）你認為好的庫存管理是怎樣的表現？第一章、供應鏈和庫存相關的重要知識1、供應鏈核心理論 .. |
| 制造決勝力—供應鏈戰略規劃、高效協同與采購賦能 |
| 主講老師：張冬 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：開篇開篇案例：長安汽車某核心供應商現場調研說明課程框架及教學主線第一章、構筑供應鏈能力應具備的核心理論1. 兩個維度看透供應鏈 縱向功能視角下的供應鏈 橫向三流視角下的供應鏈模.. |
| 供應鏈采購規劃與供應商管理 |
| 主講老師：張冬 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：開篇（10min）1、三思而后行（1）你在工作中常遇到哪些供應鏈問題？（2）你認為供應鏈管理最需要何種能力？（3）你希望在哪方面的能力上有所提高？2、導入案例：搜于特供應鏈問題的反思3、本課程框架和教學目標第.. |
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