采購物流內訓課
| 贏在采購談判——博弈的戰爭 |
| 主講老師：王東 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：開局即勝——做好談判前充分的調研和預案的設立，不打無準備之戰一、清晰的自我認識1. 目標設置（定性+定量）工具：PRAM模式角色分配及演練：守門人，影響者，決策者，經辦者2. 察言觀色.. |
| 供應鏈中的供應商開發與管理 |
| 主講老師：周小明 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 供應商的開發1. 如何選擇最適合自己的供應商a) 供應商開發需要考慮的三大方向九大因素b) 供應商開發渠道c) 供應商調查d) 供應商的質量考核標準e) 供應商的物流考核標準f) 供應商的技術考核標準 .. |
| 供應鏈中的項目管理與有效溝通 |
| 主講老師：周小明 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、供應鏈的類型與定義1. 廣義供應鏈銷售部，計劃部，技術部，采購部，品質部，生產部，項目部2. 狹義供應鏈采購部，生產部，物流部二、深入探討廣義供應鏈1. 廣義供應鏈中都包含哪些部門a) 銷售部對供應鏈的意.. |
| 采購與供應鏈管理 |
| 主講老師：李筱艷 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、采購管理“難”在哪？1.采購管理 采購的重要性 采購管理的主要職能 采購流程及其優化 工具/模型：Kraljic采購組合模型.. |
| 采購談判策略和議價技巧 |
| 主講老師：李筱艷 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、采購談判到底談的是什么？1、采購談的是利益最大化利益最大化包含哪些1) 達成降本指標2) 質量提升3) 服務優化（結合研發/生產和供應鏈）4) 雙方合作關系的綁定5) 交貨條件6) 支付條款7) .. |
| 供應鏈流程體系搭建與風險防控 |
| 主講老師：周小明 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 供應鏈流程體系在企業中的重要性1. 符合內審條件下的供應鏈架構2. 供應鏈流程的價值與類型3. 好的供應鏈應該具備哪些條件二、 供應鏈幾大關鍵流程及審計過程中的注意事項采購部a) 預測與客戶訂單管理流程.. |
| 供應鏈倉儲管理 |
| 主講老師：侯俊 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、庫存1. 什么是庫存a) 庫存的意義和目標b) 倉庫KPI2. 零庫存3. 庫存周轉率4. 庫存周轉天數5. ABC和XYZ結合的庫存管理二、呆滯物料的分析管控及處理1. 什么是呆滯物料2. .. |
| 企業出海之全球供應鏈管理 |
| 主講老師：劉松 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：全球供應鏈的演變與風險圖景一、全球供應鏈的典型結構——“網絡化金字塔”結構二、全球供應鏈的五大價值驅動因素1. 成本效率驅動2. 市場擴張驅動3. 技術創新.. |
| 采購數字化轉型的方法論和實踐 |
| 主講老師：李筱艷 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、什么是數字化采購？1、數字化與數字化轉型 什么是信息化與數據化與數字化轉型 誰主導這些活動2、中國采購發展 傳統采購：采購1.0 ERP時代：采.. |
| 供應鏈中的物流管理 |
| 主講老師：許東 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一．供應鏈物流管理概述1.供應鏈物流管理的重要性與挑戰Ø供應鏈物流管理的定義與功能Ø當前企業物流管理的挑戰分析Ø優秀物流管理的成功案例分享2.物流系統規劃與布局&Osla.. |
| 打造企業精益供應鏈 |
| 主講老師：侯俊 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、精益供應鏈的基礎概念1. 精益生產概述2. 八大潛在浪費的識別 3. 5S現場持續5S管理4. 價值流圖（VSM） 價值流圖概述 價值流圖繪制方法 價值流圖.. |
| 供應鏈OTD：從訂單到交付 |
| 主講老師：唐曼麗 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：供應鏈架構與頂層設計一、供應鏈架構基礎1. 供應鏈的四種類型1）質量導向型2）成本控制型3）創新驅動型4）客戶體驗型2. 設計原則：與企業競爭戰略一致性3. 供應鏈OTD設計步驟：流程模式&rar.. |
| “無聲的談判”助力采購降本 |
| 主講老師：李筱艷 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 什么是“無聲的談判”？1、競標的定義與類型 競標是無聲的談判 采購競標價格走向 逆向拍賣/競標 正向拍賣.. |
| 供應鏈計劃管理 |
| 主講老師：侯俊 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、精益供應鏈的基礎概念1. 精益生產概述2. 八大潛在浪費的識別 3. 5S現場持續5S管理4. 價值流圖（VSM）a) 價值流圖概述b) 價值流圖繪制方法c) 價值流圖繪制練習5. 標準化作業6... |
| 塑供應鏈助力企業盈利——實現“供贏鏈” |
| 主講老師：王東 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認識供應鏈的盈利價值——突破交付，成本，效率的困境一、供應鏈管理的重要性1. 定位：企業之間的競爭加劇凸顯供應鏈的重要性和價值工具：PEST分析法2. 鏈接：供應鏈協同是實現公司內部資源高.. |
| 塑供應鏈助力企業盈利——實現“供贏鏈” |
| 主講老師：王東 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認識供應鏈的盈利價值——突破交付，成本，效率的困境一、供應鏈管理的重要性1. 定位：企業之間的競爭加劇凸顯供應鏈的重要性和價值工具：PEST分析法2. 鏈接：供應鏈協同是實現公司內部資源高.. |
| 供應鏈管理能力提升 |
| 主講老師：侯俊 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、產銷協同1. 什么是產銷協同2. 產銷協同的目的、意義3. 產銷協同的管理模塊4. 產銷協同管控的組織架構及其職責二、預測與需求管理1. 合同評審a) 準確接受訂單b) 訂單評審問題點c) 訂單風.. |
| 供應鏈管理成本優化策略 |
| 主講老師：唐曼麗 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：供應鏈管理的新視角與成本優化策略一、供應鏈發展的歷史回顧1. 萌芽階段：生產協調的初步探索2. 成長階段：運營優化的實踐與挑戰3. 深化階段：流程管理的精細化與整合4. 突破階段：資源協同與供應鏈的全面革新 .. |
| 采購人員的綜合能力提升 |
| 主講老師：王東 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：采購破局戰——降本增效，開啟采購人員能力升級狂飆模式一、挑戰——降本增效的壓力1. 利潤增長點的挖掘要求2. 外部大宗物料的價格變動3. 客戶持續降本的訴求4... |
| 采購管理—采購降本之道 |
| 主講老師：侯俊 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、采購的痛點及改善路徑1. 采購痛點2. 采購定位3. 采購基礎能力二、采購管理1. 采購模型建立BUYER2. 采購事實基礎Builda) 支出分析---ABC分析b) 價格分析---LPP分析c.. |
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