人力資源內訓課
| 人工智能發展與用工配置轉型 |
| 主講老師：白永亮 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、傳統企業用工配置模式的憋端1. 體制薪資+福利的瓶頸，無法市場化招聘“競爭人才”；2. 考勤管控模式僅考慮“占有”不考慮“需要”；3. 人工成本居高.. |
| 人力資源管理精要 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、人力資源管理基本１、人力資源管理中存在的突出問題２、人力資源部門面臨的現實尷尬３、人力資源部門和公司需承擔的責任４、人力資源管理的理念變遷５、人力資源的獨特性６、人力資源管理的過去和現狀７、人力資源管理的.. |
| 企業行政涉外人員公共事務關系賦能 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導論：作為靠改革起家的浙江企業，其外聯人員的發展歷程和現狀研討：從工作效率出發，課堂萃取公共事務的難點和爽點點評：“經濟基礎決定上層建筑”&“不能說的秘密”一、效能政府.. |
| 企業轉型變革時期的人力資源管理 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：本課程共三大部分：第一部分：企業轉型對人力資源工作的沖擊和影響1、現場互動：BT業務與產業新城開發業務模式的特點2、BT業務對人力資源工作要求的分析3、產業新城開發業務對人力資源工作要求的分析4、本公司現有人力資.. |
| 企業優秀人才的選育用留 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 選人篇：慧眼識人、精英選拔企業如何精準選人案例分析：小陳到底適合什么樣的工作？制定明確的人才標準如何建立企業人才檔案慧眼看人.. |
| 金牌面試官 |
| 主講老師：吳婷 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、面試官角色1、 HR面試官角色2、 用人部門面試官角色3、 金牌面試官角色定位 測評：你是屬于哪一類？二、面試官手冊（一）面試官的三件“事”1、 人員甄選2、 .. |
| 巧練“員工關系”基本功 |
| 主講老師：吳婷 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1、有效留存新員工，規避試用風險點1.1、新員工入職資料的編制與更新1.1.1入職資料的包含內容1.1.2入職資料編寫的注意事項1.2“兩師”體系，有效留存新職工1.2.1 職業導師指導技能提.. |
| 移動網格薪酬分配培訓 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：開場：薪酬分配原理：切分蛋糕點評：蛋糕多大？怎么區分化？一、網格化薪酬獎金分配原則1、 以結果為主2、 以過程為輔 研討：結果與過程的關系二、網格化工作指導任務職責區分3-2-31、 3:目標.. |
| 薪酬設計 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：3 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一天第一講 新形勢下薪酬的變革一、目的的目的1、薪酬的真正目的2、薪酬改革的前兆3、薪酬改革的時機4、薪酬人工成本預算與控制5、薪酬滿意度二、整體薪酬人本化1、以物質為核心2、注重精神激勵.. |
| 管理者角色認知 |
| 主講老師：馬力 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1 管理者角色認知1.1 角色認知的誤區1.2 角色認知層次1.3 理解角色認知的內涵1.4 管理者的轉身1.5 管理者的核心職責及對應的行為【體驗活動】事件過山車2 角色認知雙輪2.1 什么是角色 .. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：（一）管理“選”人 Recruitment ——慧眼識才、招賢納士1、 選人的四戰術1) 設定人才標準人才四力模型標準案例：谷子地的招聘面試2) 編制崗位職責崗位職.. |
| 企業薪酬風險管理控制 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：本課程共六大模塊，其中：第一、第二模塊是對薪酬管理的總體認識，為后面的訓練打基礎。第三模塊是對薪酬管理現狀的一個概述，直觀、生動、操作性強，對學員的工作具有極強的指導意義。第四、五模塊是對薪酬管理工具的介紹，使用價值非常大！.. |
| 金牌面試官課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：招聘成本知多少？ 你會面試候選人嗎？一、面試官角色定位（0.5小時）1、招聘流程體系2、面試官的主要職責與價值貢獻（1）人員篩選（2）情報收集（3）形象攻關3、建立對招聘工作的正確理念案例分享：華為.. |
| 人力成本分析與控制課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：透過一組數據看成本一、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例練習：《人力成本預算科目計劃表》的填寫2、從人力成本的來源上劃分1）直接成本2）間接成本3）開發成本3、從人力成本的形.. |
| 卓越人才“DNA”解碼 金牌銷售的識別與勝任力技術應用 |
| 主講老師：欒光宇 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：謀篇：緒論一、前言：學習規則介紹1. 方法落地關鍵：先固化、再優化2. 小組學習規則：小組學習、積分制二、人力資源管理——掌握的經濟學知識1. 勞動力資源的稀缺性2. 效用最大化原.. |
| 人才盤點流程方法 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：人才盤點的基本問題1、人才盤點的本質2、人才盤點的時機3、人才盤點的價值第二講 評估技術在人才盤點中的應用1、評估技術：數據化人才能力2、人才盤點中常用的評估技術3、在盤點中采用心理測評技術4、在.. |
| 國內外最佳人力資源操作與實踐 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：5 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練績效導出工具及成果1、卓越企業核心競爭力與人力資源管理 卓越企業的經驗與競爭形勢分析 四種人力資源及對策VS四種管理層次 發展趨勢：HR管理與HR三支柱管理模.. |
| 戰略性人力資源管理 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 戰略型人力資源管理的特點一、 具有前瞻性二、 具有階段性三、 具有系統性第二章 組織體系設計一、 案例分析：這是組織問題還是績效薪酬問題？二、 組織體系設計的內容三、 組織體系與戰略的關系四、.. |
| 問題員工的管理技巧與沖突處理 |
| 主講老師：白永亮 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、問題員工產生的根源與表現形式；二、問題員工管理中的法律與制度缺陷分析；三、問題員工的類型與法律分析1、與管理不匹配的員工在法律上如何進行管理2、不服從上級管理的員工在法律上如何進行管理3、工作能力不滿足崗位需要的.. |
| 人力資源戰略與規劃 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：人力資源綜述1. 人力資源的演變和定位2. 人力資源管理體系建構方法3. 人力資源的戰略管理新角色模塊二：企業戰略詮釋1. 戰略的定義與戰略構建體系2. 如何制定公司愿景/使命/價值觀/戰略目標（含案.. |
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