人力資源內訓課
| 牛師高徒：組織經驗傳承之道 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：4 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：經驗轉化的七種方式 1小時1、經驗孕化2、經驗外化3、經驗轉化4、經驗內化一、專家坐診 3小時1、專家選擇原則2、專家專題宣傳3、專家坐診方式4、專家答疑解惑5、成果整理提交二、材料糾正.. |
| 七步創視——TTT之視頻微課創造訓練營 |
| 主講老師：王魯 培訓天數：3 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：視頻微課的認知一、學習模式的改變-視頻微課的三大好處1. 快：快人一步2. 精：精中選精3. 尖：單點突破二、為什么有些好視頻讓你停不下來1. 有顏2. 有趣3. 有料案例：《糖炒栗子》三、.. |
| 非人力資源的人力資源管理課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：新型木桶理論——人力資源管理的目的是什么？一、HRM四字真經——選、育、用、留1、人力資源六大模塊對于非人管理者的重要意義2、人力資源系統的“HR選育用留模型.. |
| 做獵頭式招聘面試管理 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 像獵頭一樣認知招聘案例討論企業招聘認知企業招聘困局分析招聘選才工作的核心案例分析第二模塊 像獵頭一樣轉變思路=.. |
| 目標管理與計劃執行 |
| 主講老師：楊棟 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：目標管理認知一、企業經營環境的變化1. 各種成本上升的壓力2. 如何提高工作效率二、部分企業目標管理現狀1. 目標管理流于形式2. 員工感覺目標太高難于達成3. 目標管理對實際工作幫助不大4. 沒.. |
| 戰略人力資源管理課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入： （思考）問題出在哪里？一、人力資源戰略規劃（一）人力資源的概念和特點（二）人力資源管理的概念（三）人力資源系統運行機制（四）人力資源規劃的概念（五）人力資源規劃的內容（六）人力資源規劃的程序（七）.. |
| 集團人力資源管控 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一節 HR的前沿、趨勢、挑戰與對策1、人力資源管理的環境變革——基于PEST模型的分解2、傳統的人力資源管理所面臨的三大挑戰3、人力資源管理的新的十大理念4、大數據、精準匹配對人力資源管理各個模.. |
| 以奮斗者為本，華為人力資源管理機制及實戰 |
| 主講老師：葉紹斌 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：思想破冰：對比華為的組織之熵、個體之熵，制約企業的人力資源管理“頑疾”表現在哪里？小組討論：對照華為之熵，你的企業在組織層及個體層的主要弊病是什么？一、走進華為1、數字看華為：30多年來，從&ldqu.. |
| 人才盤點與人才體系建設 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導言1. 精美資料賞析2. 關于人才盤點與人才梯隊建設第一講：理論篇：人才盤點與結構配置一、人員數量盤點指標1. 六大關鍵數量指標2. 小心平均數的誤區3. 人力資源數據挖掘二、盤點人力資源流動指標1.. |
| 國內外最佳人力資源操作與實踐 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：4 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練績效導出工具及成果1、卓越企業核心競爭力與人力資源管理 卓越企業的經驗與競爭形勢分析 四種人力資源及對策VS四種管理層次 發展趨勢：HR管理與HR三支柱管理模.. |
| 企業勞動用工管理（員工關系管理）常見的 法律風險及其防范 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業勞動用工管理（員工關系管理）法律風險防范新趨勢（一）2022年企業勞動用工管理的新趨勢（二）2022年企業面臨的勞動環境分析（三）2022年多元化用工方式的法律關系與責任認定（四）2022年勞動用工管理法律風險的.. |
| 招聘和面試技巧 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 “慧”—招聘六問法招聘六問案例：你真的需要一名員工嗎？你對招聘的職位了解嗎招聘定義和原理招.. |
| 職場競聘演說與匯報呈現技巧 |
| 主講老師：李芳 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 競聘演說的素材組織與說服邏輯（0.5天） 一、思路程序化1．競聘演講稿的七項基本內容2．演講的三個環節二、結構條理化1．符合邏輯遞進關系2．運用清晰的鏈接詞匯三、說服多樣化1．理性說服的四種邏.. |
| 人力資源合規管理策略 |
| 主講老師：李令秀 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 招聘管理與入職管理1、招聘信息中的就業歧視2、勞動者主體資格審查3、重要崗位候選人背景調查4、錄用通知過程中的法律風險5、用人單位如實告知義務6、勞動者欺詐行為風險防范7、定義并告知勞動者.. |
| 企業勞動用工風險防范—行動學習/工作坊 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1、規則說明提出有洞察力的問題有效聆聽和表達尊重、負責和反思工具的運用解析管理角色分工2、問題研討應用工具：頭腦風暴法/SOWT.. |
| 人力資源管理 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 人力資源管理概述1. 人力資源與人力資源管理2. 傳統的人事管理與當代的人力資源管理3. 人力資源管理的基本職能與主要模塊4. 管理者常見的人力資源管理誤區與問題第二章 工作分析1. 工作分析實質.. |
| 選用育留 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 選人之道一、 招聘常見問題二、 招聘標準：合適的人1. 與企業相匹配2. 與崗位相匹配3. 與團隊相匹配三、 招聘流程1. 面試設計2. 案例分析第二章 用人之道一、 人崗匹配1... |
| 戰略人力資源管理 |
| 主講老師：陳祿 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 看問題——如何看清人力資源管理問題？ （0.5小時）一、 近年企業遇到的人的問題【案例分享】某企業的人員管理困境二、 人才供給端和需求端的變化【數據分享】1980-2020中國職業經理人.. |
| 績效管理與年度面談評估 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰略觀/系統觀/績效觀—認識企業價值鏈 1、企業成長周期：企業發展中的抉擇與機遇2、管理的正道——從戰略、組織到績效的解決之道3、組織結構與職能、流程的全息化對應模塊二：.. |
| 招聘與面試實戰 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、人力資源規劃１、人才盤點與結構分析２、人才分類與針對性管理３、和戰略匹配的人力資源規劃內容崗位編制與職級序列、調動升遷及減員計劃、招聘計劃、人才梯隊規劃、培訓開發計劃、薪資激勵計劃等４、人力資源規劃的方法、模型與.. |
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