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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
聚焦績效改進——問題分析與解決方案輸出工作坊
主講老師:程江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一節(jié) 激活組織——為組織創(chuàng)造力開啟另一扇窗1.1建立“目標(biāo)-回顧-改進”的價值評估體系1.2建立“去邊界”的群策群力機制1.2.1質(zhì)量圈跨部門協(xié)同機制..
房地產(chǎn)公司人力資源操作實務(wù)——人才招募技能
主講老師:劉洪濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、房地產(chǎn)行業(yè)人才特點分析1、房地產(chǎn)行業(yè)的激蕩發(fā)展2、房地產(chǎn)行業(yè)的人才特點3、優(yōu)秀房地產(chǎn)招聘管理者的六項核心能力二、招聘管理者的角色定位1、游戲:自我涂鴉2、招聘管理者的角色定位—風(fēng)險的控制者3、..
基于數(shù)據(jù)鏈的房地產(chǎn)數(shù)字化營銷管理
主講老師:朱曉波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、精準(zhǔn)土地拓展1. 土地拓展核心問題:a) 如何判斷城市是否可以進入,哪些城市是未來的大黑馬?b) 目前城市房價高,有沒有泡沫? c) 土地價值還高多少上升空間? 哪些土地可以激進投資?哪些應(yīng)該謹(jǐn)慎?d) 樓面價高..
房地產(chǎn)業(yè)務(wù)或地方政策融資平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展機遇分析
主講老師:汪含   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一部分:二十大政策分析政信趨勢(略講)二十大后的新常態(tài)---中國的宏觀政策將會呈現(xiàn)出低利率、寬信用、寬財政(中央)的特征一、政府財政變成本會計為市值會計、收支會計為經(jīng)營會計、政府會計為投行會計二、幫助政府做大做強城投1..
沖鋒房企戰(zhàn)斗式執(zhí)行力沙盤模擬
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結(jié)者二、承諾誓死完成:決心三、堅決服從,找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令四、堅持原則五、崗位價值六、無條件服從第二單元 高效執(zhí)行力的標(biāo)志 ..
企業(yè)文化群策群力萃取與共創(chuàng)落地工作坊
主講老師:王少鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、課程導(dǎo)入1.什么是企業(yè)文化2.企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展意味什么2.1思考本企業(yè)的價值主張2.2知名企業(yè)文化價值觀背后的組織能力訴求3.企業(yè)文化的來源4.企業(yè)文化落地的4R路徑及金字塔模型4.1企業(yè)文化落地4R..
房地產(chǎn)行業(yè)打造金牌面試官
主講老師:王少鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:1.金牌面試官面試前需要思考的三個問題1.1我們是否真的認(rèn)為自己不會面試?1.2世界上是否有完人的存在?1.3人力與用人部門應(yīng)該如何協(xié)作?2.如何做理性的招聘崗位分析2.1互動:通常在面試中您會提出什么問題?2...
房地產(chǎn)項目運營及各部門高效協(xié)同
主講老師:朱曉波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:1 房地產(chǎn)運營管理目前存在的問題1.1 缺乏有效的“分級計劃管控”體系,計劃調(diào)整有隨意性;1.2 關(guān)鍵性節(jié)點守不住,導(dǎo)致措施市場銷售良機;1.3 經(jīng)常在為示范區(qū)開放、項目的交付而搶工;1.4 部門..
以項目為中心--基于操盤效率及效益提升的工作推演與復(fù)盤總結(jié)
主講老師:程江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:前言 流程總圖對項目操盤推演的重要意義1. 以項目為核心,通過大運營,建立“橫向協(xié)同、縱向溝通”的工作機制2. 梳理各業(yè)務(wù)條線在價值鏈各個階段的關(guān)鍵動作,實現(xiàn)項目管理協(xié)同高效3. 從開發(fā)價值鏈的角度..
李豪房地產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)工作坊
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:實戰(zhàn)培訓(xùn)工作坊是什么:實戰(zhàn)培訓(xùn)工作坊是一種以房地產(chǎn)企業(yè)實際項目和企業(yè)運營現(xiàn)狀為課程案例藍本,以解決房企項目或運營中各種實際問題的實戰(zhàn)性培訓(xùn)方式。與傳統(tǒng)培訓(xùn)的差異:傳統(tǒng)培訓(xùn):講授式或其他企業(yè)案例..
如何向經(jīng)營管理要績效—系統(tǒng)思維、掌握工具
主講老師:王少鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:cv第一部分:行業(yè)之變到BP視角之變1.行業(yè)之變與優(yōu)秀項目總經(jīng)理的素質(zhì)能力之變1.1“三條紅線”下的房地產(chǎn)“經(jīng)營邏輯”之變1.2“行業(yè)之變對應(yīng)的BP素質(zhì)能力之變&r..
新時代房地產(chǎn)高效能人士七個習(xí)慣實戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:凌宇航   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:破冰游戲:緣來是你高效能人士七個習(xí)慣模型圖·成長三層次:依賴期、獨立期、互賴期七個習(xí)慣:—個人成功:積極主動、要事第一、以終為始—團隊成功:雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效&md..
基于業(yè)務(wù)邏輯要領(lǐng)的“四維工作匯報能力”提升 群策群力工作坊
主講老師:王少鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:1.轉(zhuǎn)變思維—房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型期的“工作匯報”1.1.互動與點評:一份季度《工作匯報》1.2.思維轉(zhuǎn)變:黃金時代&黑鐵時代工作匯報的本質(zhì)區(qū)別1.3.高質(zhì)量工作匯報四維模型:經(jīng)營+價值..
房地產(chǎn)項目總卓越管理者人才管理與團隊建設(shè)五項技能
主講老師:王少鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一部分:在變化中找到不變—行業(yè)變遷與人才與團隊建設(shè)錨點的變遷1.行業(yè)之變的對人才與團隊管理的影響?1.1學(xué)好本課的基礎(chǔ):懸掛思維假定1.2案例與互動:通過數(shù)據(jù)看地產(chǎn)1.3互動與反思:黑鐵時代房地產(chǎn)項目成功的..
從專業(yè)高手到管理高手
主講老師:王少鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一部分:房地產(chǎn)企業(yè)中層管理者的角色認(rèn)知第一單元:中層管理者是誰1. 世界頂級研究機構(gòu)對企業(yè)成功路徑的分析案例:從房地產(chǎn)價值鏈中看中層管理者的作用2. 優(yōu)秀中層管理者都在做什么?小游戲:我們的工作日志3. 中層對..
營銷管理者的領(lǐng)導(dǎo)力打造及團隊管理
主講老師:朱曉波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、 營銷管理者的領(lǐng)導(dǎo)力六要素1. 目標(biāo)導(dǎo)向、業(yè)績?yōu)橄?. 以身作則、身先士卒3. 公平公正、任人唯賢4. 培養(yǎng)團隊、因材施教5. 嚴(yán)格要求、獎罰分明6. 品牌塑造、文化引導(dǎo)二、 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及應(yīng)用場景1..
組織經(jīng)驗萃取師修煉— 組織經(jīng)驗萃取與落地轉(zhuǎn)化工作坊
主講老師:馬森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:當(dāng)前組織經(jīng)驗萃取的實踐困惑第一部分 組織經(jīng)驗萃取價值與定義1. 為什么企業(yè)要萃取最佳組織經(jīng)驗2. 什么是企業(yè)組織經(jīng)驗萃取(組織經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)的區(qū)別)3. 萃取最佳組織經(jīng)驗的核心邏輯4. 萃取最佳組織經(jīng)驗..
標(biāo)準(zhǔn)化前提下全裝修住宅項目設(shè)計管理
主講老師:胡治明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:【課程提綱】第一天上午第一節(jié)課:第一章:2020年最新住宅精裝產(chǎn)品體系解析第一節(jié):全裝修住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與產(chǎn)品分類;第二節(jié):2.0~4.0住宅精裝系統(tǒng)的構(gòu)成及產(chǎn)品體系解析;第三節(jié):標(biāo)桿房企對住宅精裝系統(tǒng)最新產(chǎn)品及..
房地產(chǎn)項目可行性分析與產(chǎn)品精準(zhǔn)定位
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:1關(guān)于房地產(chǎn)項目開發(fā)的可行性分析1.1當(dāng)前環(huán)境下項目可行性的重要性1.2可行性分析所包含內(nèi)容1.3可行性分析操作流程2項目背景調(diào)研分析2.1項目背景調(diào)研2.2項目主辦單位情況分析2.3可行性研究的主要技術(shù)經(jīng)濟..
業(yè)巨變下的房企組織優(yōu)化調(diào)整 與低利潤時代提升運營績效的關(guān)鍵策略及方法
主講老師:王少鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一部分:行業(yè)巨變下,房地產(chǎn)企業(yè)如何真正做好組織優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整?1.行業(yè)之變與組織之變的關(guān)系1.1案例:快周轉(zhuǎn)時期的組織架構(gòu)分析1.2互動:最優(yōu)的組織長什么樣子?1.3案例:深度分析某百強企業(yè)的《組織架構(gòu)》—..
 
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