房地產內訓課
| 新時代房地產領導力與團隊高效協作實戰訓練營 |
| 主講老師：凌宇航 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：暖場游戲│畫出你自己，猜猜Ta是誰？ 旅程路線│四問領導力痛點討論│領導力癥狀譜（團隊討論）道以明向│我來定義領導力（團隊討論） 根除病灶│領導力問題的本質·四種員工：無感不動、無感被動、有感被動、有感主動解決.. |
| 房地產 非財務經理的財務管理 沙盤模擬演練 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、掌握房地產企業運營的財務機理1、財務運營的風扇理論；2、資金運動的水池模型；3、管理人員的財務特質；盈余型赤字型混亂型二、快速提高企業非財務管理人員的財務分析能力及成本控制意識1、ABC成本分析系統與.. |
| 房地產項目開發成本管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1、市場調查：房地產市場宏觀環境調查分析區域狀況分析競爭者調查分析消費者調查分析項目成本調查分析項目地塊調查分析.. |
| 團隊凝聚力—走向高績效團隊之徑 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一章、責任：結果導向、關注過程一、為什么執行難1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執行力案例互動：萬科、碧桂園、中建三局等企業執行力為什么強？三、什么是執行1.執行就是要結果。2.執行.. |
| 天匠房企戰略管理與經營決策沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：（一）房地產市場分析1 . 房地產市場宏觀環境調研什么是經濟新常態？經濟新常態下房地產行業市場特征及發展規律；環境分析方法；一二三四線城市市場特征分析 。2 . 房地產市場細分不同時期的房地產市場細分；不.. |
| 橫向影響力-地產經理人“跨部門溝通”實戰訓練 |
| 主講老師：林山 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：打破觀念第一部分：谷倉理論（跨部門溝通為何是偽命題）1、谷倉理論2、跨部門溝通問題何以成為一種企業病態3、從業績定律看跨部門溝通問題之源（一）4、哪些文化性舉措可以打破部門墻{案例&研討}：a中國千年.. |
| 卓越管理溝通 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一章、溝通基礎1、人人都活在人際網中2、溝通的概念3、溝通的障礙4、溝通的四心困境：責任心困境 案例討論：秘書的工作完成了嗎？案例討論：華廈幸福某地產項目工程經理的的責任邊界.. |
| 房地產企業如何做好組織優化和調整 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1．行業之變與組織之變的關系1.1案例：快周轉時期的組織架構分析1.2互動：最優的組織長什么樣子？1.3案例：深度分析某百強企業的《組織架構》—不要再迷信已經暴雷的“標桿”2.如何做面.. |
| 房地產大運營思維下全流程復盤提速增效 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一部分什么是房地產大運營視角1. 反思：房地產全面全面管理紅利的時代到來2. 房地產傳統運營管理的本質3. 房地產大運營體系邏輯及體系深度分析（大運營四維邏輯）4. 房地產大運營維度和指標的深度解析（大運營系統指標庫）.. |
| 基于復盤技術的組織經驗案例萃取工作坊 |
| 主講老師：馬森 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：工作坊導入：破冰活動：我眼中的“你”第一部分 變革時代的房地產管理之變1.變革時代業務向管理要效益1.1企業管理中人的屬性越發被凸顯1.2變革期管理效能亟待提升1.3反思組織智慧與組織健康的區.. |
| 房地產開發與經營全流程沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：3 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、房地產市場分析1. 房地產市場環境分析房地產市場宏觀環境分析區域狀況分析競爭者分析消費者分析項目成本分析項目.. |
| 橫縱拉通——基于流程總圖的地產各專業價值鏈協同體系 |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：前言 流程總圖對地產各專業價值鏈協同增效的意義1. 以項目為核心，通過大運營，建立“橫向協同、縱向溝通”的工作機制2. 梳理各業務條線在價值鏈各個階段的關鍵動作，實現項目管理協同高效3. 從開發價值.. |
| 有用—房地產TTT實戰訓練營 |
| 主講老師：凌宇航 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：破冰游戲：緣來是你&培訓困惑（團隊研討）模塊一：培訓是在做什么困惑：培訓就是完成額外任務，受累，沒意義。解決方案：·經營視角看培訓·員工視角看培訓·房地產培訓的核心&.. |
| 房地產企業經營模擬實戰沙盤 |
| 主講老師：李翔宇 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：【適用群體】房地產企業集團本部中高層管理人員區域公司、事業部、項目公司核心經營管理團隊房地產企業運營管理條線人員【課程時長】標準時長2天，每天7小時左右可根據客戶需要，定制1天、1.5天課程【最佳規模.. |
| 房地產批量精裝修住宅項目的目標成本控制及采購管理 |
| 主講老師：胡治明 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：上午第1節課第一章：精裝修住宅成本管控體系的搭建一、精裝修住宅項目目標成本的建立；二、精裝修住宅的分級體系的標準化建立；三、精裝修住宅項目裝修工程內容及分判模式建議；四、室內裝飾工程成本管控體系實施細節注意事項；.. |
| 如何做好關鍵工作匯報賦能培訓 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一部分：新時期地產高管的職業發展反思1.房地產企業業績趨勢與諸多高管心態2.新常態下的地產高管的“經營意識新技能”與“更突出重視的風向標”第二部分：練就“能干還要.. |
| 房地產企業高效團隊建設與群體決策 ——沙盤模擬培訓課程 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、團隊分工與協作1、通過制定清晰一致的團隊目標與發展規劃，建立組織的共同愿景2、通過模擬經營，練習合理的分工模式與方法，使得團隊成員既能實現技能互補，又能相互承擔責任，進而提升組織效率3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構.. |
| 高端地產項目卓越營銷服務文化建設 |
| 主講老師：閆維維 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：導入篇： 1、 情景式互動破冰2、 新時代新挑戰下地產行業從業者的人才標準3、 卓越營銷服務：從平凡到極致4、 認知我們的“售樓處” 第一單元：卓越營銷服務的素養管理—&md.. |
| 如何實現完美交付--“完美交付” 全流程關鍵觸點管理 |
| 主講老師：李鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、交付啟動管理 1、交付啟動的重要性 2、交付考核指標設定 3、交付前啟動關鍵點 4、誤區與準確認知 二、交付前風險管理 1、項目產品風險管理 2、工程品質風險管理 3、銷售約定與合同履約風險管理 .. |
| 跨部門溝通——房地產人員助力課程 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一單元：認識溝通1.溝通與聊天的區別2. 溝通的意義（1）溝通的目的——結果導向Ø結果的三要素Ø情景模擬：一封郵件的風波（2）溝通的方式—&mda.. |
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