房地產內訓課
| 房地產項目開發全流程管理2022版 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1項目前期可行性評估1.1項目可行性主要技術經濟指標分析1.2項目投資環境和市場研究1.3城市（區域）市場現狀研究與評估1.4地塊環境、建筑開發條件調研分析1.5項目風險評估1.5.1政策風險評估1.5.2經.. |
| 領導力 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：前言、領導力認識一個非常簡單的觀察結果：擔任領導者取決于一個人的觀點而不是他的頭銜或地位，我們要知道做什么，獲取追隨者的支持并讓結果得到改善。這里有很多領導活動需要我們完成，比如描述愿景、結盟、團隊驅動、目標完成等，.. |
| 定制化團隊群策群力共創工作坊 |
| 主講老師：馬森 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：工作坊導入：破冰活動：我眼中的“自己”第一部分 變革時代的房地產管理之變1.變革時代業務向管理要效益1.1企業管理中人的屬性越發被凸顯1.2變革期管理效能亟待提升1.3反思組織智慧與組織健康的.. |
| 房地產企業項目總承包商務管理培訓大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：首先模擬成立項目組，選舉項目經理，挑選各小組的項目案例。小組成員集體討論，從每個小組組員正在或者曾經經歷的項目作為示范項目案例，在學習過程中使用該案例來進行實戰演練。單元一 總承包項目管理概述 一、什么是項目管理二、項目.. |
| MTP中層管理才能發展訓練 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：4 天 專業類別： 中層管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一章、管理與角色認知在走向管理的過程中，如果要做一個適應時代發展的新型管理者，就要找準自己的角色定位，實現好角色轉變，不斷提高管理水平。一、管理與領導中西方對管理的一些見解與爭論二、管理的定義三、管理循環四、管.. |
| 房地產公司人力資源操作實務——人才發展體系建設與實施 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、何為培訓？1、房地產行業發展特點與培訓工作1.1房地產行業發展特點與培訓1.2發展中的培訓需求與困惑2、培訓工作者的理性思考2.1培訓的價值與意義2.2培訓工作的落點2.3房地產培訓市場的供需矛盾2... |
| 向谷歌學習管理—比對與打造房地產新型管理模式 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、迎接賦能時代的到來1、從第一次工業革命到第四次創意革命1.1四次革命對管理的反思1.2四次工業革命與房地產發展行業發展軌跡的反思二、一起了解今天的商業世界1、被顛覆的商業大環境2、被顛覆的企業盈利模式3、.. |
| 房地產超級團隊賦能訓練營 |
| 主講老師：張澤然 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一講: 執行意識與意愿管理■前言：為什么企業人力生存成本越來越高，而人才執行意愿不高？■解析：如何提高人才執行意愿？一、什么是企業執行力二、執行不力三大原因三、人才執行意愿外因與歸因四、人才執行意愿三大動力.. |
| 房地產企業目標管理與計劃管理 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1房地產企業的目標管理1.1制定目標前期工作1.1.1目標回顧1.1.2資料數據的準備1.1.3上個周期或年度工作復盤1.1.4找出問題點與不足之處1.2確立目標的合理性1.2.1依據當然市場環境1.2... |
| 標準化前提下的住宅批量精裝修項目全過程管理 |
| 主講老師：胡治明 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一天上午第一節課：第一章：2018年最新住宅精裝產品體系解析第一節：房地產精裝修住宅發展的過程及精裝修住宅的基本概念和發展趨勢 第二節：2.0~4.0住宅精裝系統的構成及產品體系解析；第三節：標桿房企對住宅精裝.. |
| 房地產業法律風險簡析 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1、房地產開發中的法律風險：宏觀經濟調控風險，項目開發法律風險，市場風險，不可抗力風險；2、房地產開發經營中的法律風險：項目合法性問題，項目開發過程中的法律風險，房地產企業項目收購中法律風險，項目轉讓中法律風險，合作開發.. |
| 中國房地產行業形勢分析 |
| 主講老師：于濤 培訓天數：1 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：⼀、中國房地產⾏業的康波分析1、大康波2、小康波⼆、2023年中國房地產市場分析1、整體形勢1）2022年供需數據2）2023年趨勢判斷2、熱點問題1）調控導向 .. |
| 房地產管理者角色認知 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：模塊一：管理者角色的本質屬性（標準版3小時）一、優秀管理者的素質模型 （1.5小時）1.討論分享：地產公司優秀管理者的素質模型2.素質與能力的關系3.業務骨干、普通管理者與優秀管理者之間的差距4.小組思考：什么樣的地.. |
| 蝶變房地產房企數字化轉型升級沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：思考1：房企當前面臨的四大生存挑戰是什么？思考2：房企生存挑戰越來越大，數字化轉型已是必然？第一講：房地產房企數字化的定義、誤區與目標一、什么是數字化1. 房企數字化的定義2. 房企數字化的意義3. 房企數字化的.. |
| 打造房地產項目總的大運營視野與管理能力 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、反思：為什么房地產企業都要做大運營二、房地產管理者為什么必須要懂大運營三、“小運營“與“大運營”的聯系與區別四、房地產大運營體系邏輯及體系深度分析（大運營四維邏輯）1、.. |
| 房地產企業人力資源管理實踐 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、房地產企業人力資源管理的三重邏輯體系1、通過組織管控承接戰略1）組織管控與戰略目標的承接2）管控目標——經營成果3）管控實施：任職資格體系2、通過組織體系建設搭建管理脈絡1）組織架構的.. |
| 向經驗學習—房地產典型項目復盤及報告輸出工作坊 |
| 主講老師：馬森 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一部分：理論篇一、解密什么是復盤1. 復盤的由來—圍棋手的精進工具2. 復盤對棋手的5大價值與在企業中的價值反思3. 處處可見的復盤—不要扭曲變形夸張的理解復盤4. 反思：復盤與總結、項目后.. |
| 房地產雙贏談判技巧 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1房地產企業并購與項目投資談判的特征1.1談判周期長1.2利益關聯性大1.3談判價值高1.4談判風險大1.5談判的變動性大2談判的準備2.1成功談判者的核心技能2.2確定談判的目標2.3評估談判對手 .. |
| 新形勢下的地產經理人凝聚力打造 |
| 主講老師：程江 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一部分 新形勢下的地產人心態轉變第一章 內化于心---新形勢下的地產人心理調優1. 下行期地產人從業認知：抗壓+拼搏案例：主動創造出的業績、競品PK下的快開發奇跡2. 心理調優的適配理念：2.1 基于OKR 價.. |
| 問題分析與解決-凌波六步之問題解決術 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：問題分析與解決的基礎一、 什么是問題案例分析：電梯擁堵的問題二、問題的鑒別1、問題種類2、立點：下一個過程的定位三、問題改善從何處入手四、解決問題的一般思路1.一把鑰匙開一把鎖2.搞大.. |
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