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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
凝心聚力—跨部門協(xié)同與非職權(quán)影響力提升
主講老師:粟長(zhǎng)風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、高效溝通與協(xié)同,推倒部門墻1.1跨部門常見(jiàn)6類問(wèn)題看誰(shuí)都是閑人:本部門忙得不可開(kāi)交,卻不知道其它部門在忙些什么?模糊地帶沒(méi)人管:部門權(quán)限之間交叉地帶的事,無(wú)人管。不是老..
創(chuàng)新管理-獲得可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 成功發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力-選擇有效的創(chuàng)新模式案例:iPhone的發(fā)展歷程,成功的PARC不成功的施樂(lè),亞馬遜的三次轉(zhuǎn)變。。。。。。1、創(chuàng)新改變行業(yè)的發(fā)展方向2、創(chuàng)新的七個(gè)原則在創(chuàng)新的組合和決策時(shí)發(fā)揮強(qiáng)有力..
洞察:性格特質(zhì)背后的秘密和應(yīng)對(duì)策略
主講老師:鄢雷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:DISC性格密碼認(rèn)知1、DISC性格密碼的四大類型D型(支配型):果斷、目標(biāo)導(dǎo)向,擅長(zhǎng)決策,可能過(guò)于強(qiáng)勢(shì)。I型(影響型):社交型,富有感染力,擅長(zhǎng)激勵(lì),可能忽略細(xì)節(jié)。S型(穩(wěn)健型):團(tuán)隊(duì)合作型,注重穩(wěn)定與支持,..
新生代員工管理
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié)知己知彼-認(rèn)知新生代員工1、新生代員工的成長(zhǎng)軌跡 社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、家庭環(huán)境、校園環(huán)境、文化環(huán)境2、新生代員工的特點(diǎn) 強(qiáng)調(diào)自我、急功近利、種豆得瓜、及時(shí)行樂(lè)、天馬行空..
左膀右臂 ——核心員工能力提升訓(xùn)練
主講老師:粟長(zhǎng)風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:多變的職場(chǎng)生態(tài)圈(領(lǐng)導(dǎo)者,周圍環(huán)境,下屬)一、只管自己事的員工是好員工嗎?1.1.正確認(rèn)識(shí)向上管理向上管理的本質(zhì)對(duì)上司的績(jī)效負(fù)責(zé),幫助上司取得好業(yè)績(jī)為自己(下屬)..
非職權(quán)影響力
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 沒(méi)有超能力,如何改變他人-為什么需要非職權(quán)影響力 如何讓顧客買更多的東西 使用不同影響力的期望結(jié)果及反應(yīng)  我們?yōu)槭裁葱枰绊懥?#61623; 影響他人過(guò)程中常見(jiàn)..
從優(yōu)秀到卓越:職業(yè)精英的七項(xiàng)核心修煉
主講老師:沈炳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介: 第一章 價(jià)值修煉 - 定位你的職業(yè)貢獻(xiàn)建立價(jià)值思維,明確個(gè)人在組織價(jià)值鏈中的位置,成為不可或缺的價(jià)值創(chuàng)造者。1. 價(jià)值原點(diǎn): 我的薪水由誰(shuí)支付?——客戶價(jià)值決定職業(yè)價(jià)值2. 結(jié)果..
銀行公司業(yè)務(wù)金融方案撰寫要點(diǎn)
主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、金融方案的目的是什么目的明確,結(jié)論先行金字塔敘述,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)架構(gòu)合理,數(shù)字化呈現(xiàn)二、背景分析的鋪墊性宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)變化經(jīng)濟(jì)發(fā)展模..
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
主講老師:王鐵牛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、世界宏觀經(jīng)濟(jì)1、世界經(jīng)濟(jì)新格局2、俄烏地緣沖突3、巴以沖突對(duì)全球影響4、全球通脹與全球央行的政策解讀5、貿(mào)易戰(zhàn)和逆全球化趨勢(shì)6、全球經(jīng)濟(jì)前景展望二、中國(guó)宏觀政策1、10月底中央金融工作會(huì)議要點(diǎn)解讀..
中央金融工作會(huì)議解讀
主講老師:王鐵牛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、中央金融工作會(huì)議宏觀經(jīng)濟(jì)背景1、世界經(jīng)濟(jì)歷史格局2、俄烏地緣沖突3、巴以地緣沖突4、全球通脹與美國(guó)加息影響5、貿(mào)易戰(zhàn)和逆全球化趨勢(shì)6、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)解讀 GDP, PMI, PPI,CPI等7、全球經(jīng)濟(jì)..
采購(gòu)成本分析與有效降本
主講老師:張冬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)(20min)1、三思而后行(1)你在工作中常遇到哪些采購(gòu)問(wèn)題?(2)你認(rèn)為對(duì)供應(yīng)商的管理要點(diǎn)是什么?(3)你曾經(jīng)做過(guò)哪些促進(jìn)采購(gòu)降本的工作?2、討論:大家眼中的采購(gòu)(價(jià)值 / 問(wèn)題 / 期望 / 建議)3、..
房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)及城市綜合開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略洞察與實(shí)戰(zhàn)
主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:房地產(chǎn)行業(yè)政策框架與核心邏輯​​1.1 政策驅(qū)動(dòng)下行業(yè)變革​​1.1.1 中國(guó)房地產(chǎn)“三穩(wěn)”目標(biāo)(穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期)的底層邏輯1.1.2 ..
創(chuàng)新七劍
主講老師:尹宏剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、創(chuàng)新全接觸1.什么是創(chuàng)新?2.什么是創(chuàng)意?3.左腦、右腦你用哪個(gè)多一些(視頻測(cè)試題)4.創(chuàng)意能力測(cè)評(píng)5.評(píng)估創(chuàng)意能力的三個(gè)指標(biāo)6.創(chuàng)意思維的冰山模型二、創(chuàng)新訓(xùn)練:創(chuàng)新七劍七劍第一劍:莫問(wèn)劍(隨機(jī)詞匯法..
高效溝通技巧(情境溝通)
主講老師:尹宏剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 什么是溝通?溝通游戲:通天塔游戲思考:我干的活最多,為什么還要挨打?1.職場(chǎng)中的溝通定義2.溝通的四大目的1)說(shuō)明事物2)表達(dá)情感 3)建立關(guān)系4)進(jìn)行企圖3.溝通視窗及視窗中的開(kāi)放區(qū)在溝通..
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 提高參與感,建立信任感-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的十大特征2、掌控大腦,才能創(chuàng)造高績(jī)效 大腦的兩種狀態(tài) 讓員工行動(dòng)的兩種方式3、團(tuán)隊(duì)成員需要有參與感 目..
企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
主講老師:鄢雷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 認(rèn)知破冰——如何從執(zhí)行慣性到進(jìn)階覺(jué)醒,弄清職業(yè)規(guī)劃卡在哪一步?常見(jiàn)問(wèn)題:業(yè)務(wù)骨干易陷入低頭做事的慣性,對(duì)職業(yè)瓶頸認(rèn)知模糊或誤將忙碌等同于成長(zhǎng)1、 破冰測(cè)試:職業(yè)錨點(diǎn)定位核心目的:幫學(xué)員..
抽絲剝繭 ——問(wèn)題分析與解決
主講老師:粟長(zhǎng)風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、為什么要樹立問(wèn)題意識(shí)?1.1 及時(shí)發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)問(wèn)題,預(yù)防大問(wèn)題案例準(zhǔn)問(wèn)題三大癥狀類似問(wèn)題重復(fù)在出現(xiàn)小問(wèn)題遲遲沒(méi)有處理舊的方法一直在沿用..
營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與特色客群經(jīng)營(yíng)
主講老師:彭學(xué)剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一篇:營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行第一講:營(yíng)銷活動(dòng)常見(jiàn)的問(wèn)題互動(dòng):目前我們網(wǎng)點(diǎn)沙龍活動(dòng)召開(kāi)的情況是什么樣的?一、營(yíng)銷活動(dòng)策劃不到位1. 做活動(dòng)只是為了完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)場(chǎng)次2. 做活動(dòng)時(shí)客戶定位不清晰3. 活動(dòng)的內(nèi)容和..
高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:鄢雷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 解碼高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)——如何找到銷售管理的核心抓手?常見(jiàn)痛點(diǎn):管理者易陷入頭痛醫(yī)頭的誤區(qū)(業(yè)績(jī)差、流失率高等表面問(wèn)題),未找到底層驅(qū)動(dòng)因素,對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效影響因素認(rèn)知模糊,過(guò)度依賴明星銷售,忽視體系建設(shè)..
推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 什么是跨部門溝通1.跨部門溝通的定義2.案例分析:某公司項(xiàng)目的實(shí)施情況3.部門墻的存在4.小組研討:您認(rèn)為跨部門溝通中的問(wèn)題是因?yàn)槭裁矗?第二部分 找到自己部門的貢獻(xiàn)點(diǎn)1、互動(dòng)活動(dòng):團(tuán)隊(duì)拼圖競(jìng)賽2、..
 
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