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加強團隊執行力、提升個人領導力――從心開始

主講老師：于紅梅 課程時長：1 天

第一單元：團隊執行力的心理障礙目標導向：1、為什么執行不力2、人性的自我認知3、打破團隊執行力的心理障礙4、關注人性的心理作用5、當心理學走進管理目標結果：提高團隊決策效..

教練式領導力-情境領導

主講老師：于紅梅 課程時長：1 天

第一單元 領導認知：新時代的領導者 新形勢下的領導力需求 領導理論（連續統一體理論、領導方格論、情境領導模式） 領導與管理的區別..

中高層領導商務禮儀提升

主講老師：吳霞 課程時長：1 天

訓時間：1天（6小時） 培訓對象：企業中高層 培訓方式：40%要點講解、15%案例分享、35%互動練習與情境模擬、10%解答 培訓大綱： 一、禮儀概述 1、認識現代商務禮儀 2、現代商務..

領導力培訓：中高層管理-提升領導力

主講老師：鄭博遠 課程時長：2 天

前言： 在這個變動異常快速的時代，99% 的管理者都顯得： 1、自信心不夠強 2、目標不夠遠大 3、專業知識不夠新 4、動作不夠靈活 5、判斷不夠精確 6、時間不夠用 7..

領導力提升

主講老師：鄭博遠 課程時長：2 天

提升領導力大綱 前言： 在這個變動異常快速的時代，99%的管理者都顯得： 1、自信心不夠強 2、目標不夠遠大3、專業知識不夠新 4、動作不夠靈活 5、判斷不夠精確 6、時間不..

九型人格與領導藝術

主講老師：于紅梅 課程時長：2 天

第一單元：九型人格——幫助我們認清自己和別人的工具 1、 九型的起源及應用領域2、 九型人格是什么？我有我的標準---完美主義者我要幫助所有的人---給予者我要出..

《努力提高領導干部的政治能力》

主講老師：許清君 課程時長：1 天

授課內容：模塊一：政治能力是領導干部的第一能力模塊二：怎樣提高領導干部的政治能力1.要加強理論學習，提高理論思維能力。2.要加強黨性錘煉，提高政治鑒別能力。過表象抓住本質。3.要增強風險..

廉潔從業警示教育——領導干部黨性修養與瀆職風險防范...

主講老師：王建宇 課程時長：2 天

第一講：新時代共產黨員的黨性修養一、黨性修養的重要性二、加強政治修養 提升政治素質三、加強理論修養 鞏牢思想根基四、加強道德修養 培養高尚情操五、加強作風修養 培養優良作風六、黨性修..

《如何做好新時代下合格的國有企業領導人》

主講老師：許清君 課程時長：1 天

課程大綱第一講：習近平總書記對國企黨建工作提了哪些新要求一、強調國企必須具備的“六種力量”1.成為黨和國家最可信賴的依靠力量2．成為堅決貫徹執行黨中央決策部署的重要力..

財務管理者的卓越領導力

主講老師：苑海彤 課程時長：1 天

一．明確戰略角色定位-財務領導力及從賬房先生到財務價值創造者及領導者的轉變——管理為始，財務為終-財務人要用財務思維引導企業全員 1.財務組織的戰略角色定位-財務組織金三角 ..

破除錯知誤解：從革命年代的戰火愛情 看中共早期領導人的進步婚戀觀...

主講老師：王建宇 課程時長：2 天

一、新文化運動的思想解放潮流，對封建包辦婚姻的反抗。二、新式知識分子的婚戀潮流。三、殘酷的革命年月里，朝不保夕的斗爭生活對愛情的勇敢追求。四、革命年代配偶的不幸離世或犧牲，導致婚姻變動。五、..

財務部門跨部門溝通及財務管理者的卓越領導力

主講老師：苑海彤 課程時長：2 天

一．明確戰略角色定位-財務領導力及從賬房先生到財務價值創造者及領導者的轉變1.何為財務領導力？何為財務影響力？2.財務領導力是一種特殊的領導力3.從賬房先生-財務管理者-價值領導者的角色轉變..

堅持黨對一切工作的領導 ——解讀中國共產黨百年奮斗成功密碼...

主講老師：秦永春 課程時長：1 天

一、充分認識堅持黨對一切工作的領導的重大意義（一）這是由中國共產黨的先進性決定的（二）這是由中國共產黨的歷史作用贏得的（三）這是從中華優秀文化中汲取的治國理政的營養智慧（四）這是是實現中華民..

新時代領導者的責任與擔當

主講老師：秦永春 課程時長：1 天

一、充分認識強化“新時代領導者的責任與擔當”的重大意義（一）強化責任與擔當，是領導者的基本要求1、領導就意味著責任（習近平）2、領導就意味著擔當（習近平）3、領導就是..

6秒鐘情商領導力

主講老師：韓東妮 課程時長：2 天

第一天 探索：領導力，內核是情商  真正的領導力是由內而外的力量 自我認知不夠，很難成為有效的領導 從我應該做什么到我應該成為誰 ..

6秒鐘情商領導力

主講老師：韓東妮 課程時長：2 天

第一天 探索：領導力，內核是情商  真正的領導力是由內而外的力量 自我認知不夠，很難成為有效的領導 從我應該做什么到我應該成為誰 ..

卓越領導力

主講老師：金鵬 課程時長：2 天

第一講：管理角色篇——管理者角色認知與團隊管理工作的定位、管理者影響力要素1、管理者的角色定位于自我認知（1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心（2）卓越領導者的核心..

卓越領導力

主講老師：金鵬 課程時長：2 天

第一講：管理角色篇——管理者角色認知與團隊管理工作的定位1、管理者的角色定位（1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心（2）卓越領導者的核心使命：幫助部屬成就更好的自己..

管理者能力情景式訓練課程【卓越領導力】

主講老師：金鵬 課程時長：2 天

第一講：管理角色篇——管理者角色認知與團隊管理工作的定位1、管理者的角色定位（1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心（2）卓越領導者的核心使命：幫助部屬成就更好的自己..

卓越領導力

主講老師：金鵬 課程時長：2 天

第一講：管理角色篇——管理者角色認知與團隊管理工作的定位1、管理者的角色定位（1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心（2）卓越領導者的核心使命：幫助部屬成就更好的自己..