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  • 創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維Design Thinking

    主講老師:林曉東 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一章:了解設(shè)計(jì)思維1、破冰2、設(shè)計(jì)思維的發(fā)展歷史3、設(shè)計(jì)思維介紹3、設(shè)計(jì)思維特點(diǎn)第二章:設(shè)計(jì)思維之發(fā)現(xiàn)階段及工具1、同理心地圖2、一對(duì)一訪談3、練習(xí)第三章:設(shè)計(jì)思維之描..

  • 凝聚創(chuàng)新活力 澎湃發(fā)展動(dòng)力

    主講老師:王建宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:概述1、黨支部組織設(shè)置2、黨支部的主要任務(wù)3、黨支部工作原則和目標(biāo)4、基層黨支部工作一般容易存在的現(xiàn)象:(1)能較好完成規(guī)定黨建工作,但缺乏亮點(diǎn)(2)工作按部就班,品牌建設(shè)意..

  • 建立實(shí)務(wù)、創(chuàng)新和有擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)

    主講老師:王建宇 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講:作風(fēng)方面失當(dāng)?shù)闹饕憩F(xiàn)一、具體外向表現(xiàn)能推就推,能拖就拖;對(duì)基層問(wèn)題不關(guān)心,隔岸觀火重安排、輕落實(shí)官僚主義,形式主義好人主義、好好先生不思進(jìn)取、思想懶惰見好處爭(zhēng),見責(zé)..

  • 系統(tǒng)思考與創(chuàng)新思維

    主講老師:林曉東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)入:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代系統(tǒng)思考的現(xiàn)實(shí)意義第一講:須克服的典型思維障礙1. 局限思考2. 歸罪于外3. 缺乏整體思考的積極性4. 專注個(gè)別事件5. 對(duì)漸近變化的失察-----煮青蛙現(xiàn)象6..

  • 企業(yè)創(chuàng)新思維與管理

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    第一部分:創(chuàng)新的定義創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的重要意義解讀彼得·德魯克管理思想如何理解創(chuàng)新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)生的沖擊與思考變革時(shí)代企業(yè)如何為外部客戶創(chuàng)造新價(jià)值實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)的三個(gè)維..

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  • 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維

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    第一講:分析阻礙創(chuàng)造力的核心原因一、偏見性思維:1.經(jīng)驗(yàn)偏見 2.利益偏見 3.位置偏見 4.文化偏見►在月球上能看見什么樣的建筑物? ►辯論題..

  • 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維

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  • AI+賦能供應(yīng)鏈:重塑與創(chuàng)新應(yīng)用

    主講老師:王東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:痛點(diǎn)-供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)實(shí)踐的現(xiàn)狀痛點(diǎn)一:交付-縮短訂單交付周期1. 銷售預(yù)測(cè)偏差大2. 歷史訂單數(shù)據(jù)缺乏3. 重點(diǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)模糊方案:柔性生產(chǎn)模式,減少生產(chǎn)浪費(fèi)痛點(diǎn)二:成本-持續(xù)降低..

  • 情景式團(tuán)隊(duì)思維訓(xùn)練課程【團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維】

    主講老師:金鵬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

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