在當今形勢下，企業如何在經濟穩步發展的過程中抓住機遇，關鍵詞是創新。實際上，40年前、10年前、10年后、50年后甚至是百年之后，企業發展的關鍵詞依然會是創新。企業要創新的方面有很多，科研、技術、運營、流程、管理、資本運作、商業思維模式等，究竟孰輕孰重是沒有絕對的，就像電腦硬件中的硬盤、內存、CPU、電源等，缺一不可，否則電腦無法正常運行。
        商業思維模式是企業領導者的工作，同一件物品在不同的商業思維模式下，產生的收益也會不同，譬如一個普通蘋果作為水果食用，也許可以銷售到5元，但若有”吉祥如意“等祝福話語作為禮品就可適當提價，若再加上”某明星“同款便有機會以更高的價格出售。這也是如今大大小小企業都喜歡將產品打上”精品“”珍藏“”限量“等標簽，意在以更高的價格出售，但對普通人群而言這些則叫做”過度包裝“。上述商業模式看似可以實現高收入，但其生命力或許難以長久。通過互聯網電商實踐可以發現，大多數消費者在面對同等質量或相似產品的情況下，還是很傾向于購買價格相對低的產品，畢竟錢是自己辛苦賺的，能省則省。因此我們可以給傳統的商業思維模式進行一個定義，即大多數企業自身產品在市場上不存在競爭優勢，以及企業無法實現穩定利潤增長的商業思維模式。另一方面，有些被少數企業使用已久，依然能為企業帶來穩定收益，其產品在同類市場上有競爭優勢，若改變商業模式會對其經營、業績帶來負面影響的，都屬于不過時的商業模式。
        如何跳出傳統，或是同質化的商業思維模式，對企業未來的發展與生存有積極的意義。簡單來說，企業領導者既要緊跟時代發展，不斷學習新的商業案例，借力新興科技，同時還要保持清晰的意識，不被創新誤導、不被潮流帶偏。如今，許多企業喜歡大談大數據、人工智能、虛擬現實等，這既值得鼓勵，也需要謹慎。20年前，當”納米“一詞進入公眾視線、被廣泛宣傳時，許多企業領導者在還沒有弄清楚納米時什么的情況下，就投資、參股、引入納米技術，一時間市場充斥了大量打著納米旗號的產品，許多企業也自詡戴上了高科技的光環，隨后的結果是一大批企業在市場競爭中慘敗，直至消失。
        高科技并不是企業發展成功的唯一，走在時代前沿的高新技術不一定適用于所有企業，只有符合自身實際的技術才是企業發展的催化劑。日益進步的人工智能被越來越多的企業接受，其作用在于降低綜合成本、提升運營效率、提高產品質量、改善交互模式等，通過使用人工智能這類創新技術，企業領導者可以很輕松動態模擬各種商業模式對未來發展所造成的影響，并據此制訂好新型商業模式。相對傳統“想當然”的商業模式制訂方式，通過人工智能可以更為理性、客觀地分析問題并得出結論，對企業未來的成長具有一定的參考意義。
        另外，在如今的互聯網社交化商業時代，各種商業營銷策劃手段層出不窮，讓人眼花繚亂無從選擇。對于大眾創業者而言，如何選擇更有效的更受歡迎的，才能保證持久的發展經營策略是決定事業能否永續經營的關鍵。現如今的商業社會浮夸和虛假之風盛行，最缺少的無疑就是“真實”，真實是最偉大的商業思維，也是商業的本來的面目。