領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營：個人快速晉級解決方案

作為領(lǐng)導(dǎo)者，您是否想要發(fā)展個人的領(lǐng)導(dǎo)能力，卻因不清楚各級別的領(lǐng)導(dǎo)能力要求而迷茫？作為培訓(xùn)管理人員，您很想開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)能力，也做了大量的工作，但實際上您并沒有真正弄清楚各級領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)掌握的能力，所開展的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)工作猶如鏡中水月，難以真正落地，效果也不太理想？導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者迷茫、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)效果不佳，根本原因在于沒有科學系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力分級能力素質(zhì)要求。

楊天河老師精心規(guī)劃的全面領(lǐng)導(dǎo)力學習地圖，將領(lǐng)導(dǎo)力劃分為領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)情商、領(lǐng)導(dǎo)智商三大方面，其中領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)分為基礎(chǔ)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)兩個維度，領(lǐng)導(dǎo)情商又分為企業(yè)關(guān)系、家庭關(guān)系、社會關(guān)系三個維度，領(lǐng)導(dǎo)智商分為領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)過程技巧兩大方面，而領(lǐng)導(dǎo)能力則根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理中管理的要素分為人、事、機制、資源、決策、執(zhí)行、績效和個人發(fā)展八個維度，領(lǐng)導(dǎo)過程技巧則劃分為影響方法、領(lǐng)導(dǎo)風格、領(lǐng)導(dǎo)方式三個維度，合計將領(lǐng)導(dǎo)力分為十六個維度。在此基礎(chǔ)上，楊天河老師又將領(lǐng)導(dǎo)層級分為優(yōu)秀員工、基層領(lǐng)導(dǎo)者、部門主管、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)（公司領(lǐng)導(dǎo)）、集團領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)領(lǐng)袖六個層級，在領(lǐng)導(dǎo)力十六個維度基礎(chǔ)上劃分出六個層級所應(yīng)掌握的領(lǐng)導(dǎo)能力和素質(zhì)，從而構(gòu)成全面領(lǐng)導(dǎo)力體系。

以全面領(lǐng)導(dǎo)力學習地圖為基礎(chǔ)而開發(fā)出來的領(lǐng)導(dǎo)力在線訓(xùn)練營，不僅可以讓學員隨時隨地因需學習，還配套有全面領(lǐng)導(dǎo)力自主學習晉級手冊，讓學員通過自主測評縮小學習范圍、提高學習效率，通過學習任務(wù)包在實踐中有效轉(zhuǎn)化領(lǐng)導(dǎo)能力，通過自主晉級包引導(dǎo)自主學習、快速晉級。

由于各家企業(yè)的晉級系統(tǒng)各不相同，領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營可能并不能讓你真正快速晉級，但絕對有利于您理解不同層級領(lǐng)導(dǎo)的決策從而有效執(zhí)行到位進而獲得更好的績效，也能加快您的晉級速度讓您更快成為更高級別的領(lǐng)導(dǎo)。當然，你也可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級包，挑戰(zhàn)我們的領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級速度，打造出領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級新標桿。期待看到更優(yōu)秀的您！