課程背景面對不斷加速變化的運營環境，企業中各級營銷人員知識能力的差異，已成為影響其核心競爭能力的關鍵因素之一。各級銷售人員對企業銷售相關財務管理知識與技巧的掌握與運用，成為其理解并有效執行公司營銷與財務管理政策、..
培訓受眾 醫藥企業董事長、總經理、副總經理、市場總監、營銷總監、企劃經理、品牌經理、銷售經理、銷售骨干和企業各層級管理人員等。 課程大綱 【培訓形式】 理論認知、課堂講述、案例分析、情景分..
（一）專業技能篇： 銷售類： 1.專業群體銷售技巧 2.目標導向的專業銷售技巧 3.專業演講技巧與醫藥專家面訪技巧 4.轄區醫院管理和營銷生產率提升 5.關鍵客戶的管理與優質客戶服務 6...
主講老師：蓋烈夫 課程時長：2 天
第一講：推廣員導師的角色認知 一、國之大事，不可不察 二、承天之道，治人之情 三、國之輔也，輔周則強 四、經之五事，知勝有五 五、仁者如射，自知者明 六、君子九思，益者三制 第二講：推廣員..
第一講：年度營銷計劃的關鍵指標設定1、 經營指標 2、 管理指標 3、 發展指標 4、 約束指標 5、 專向指標第二講：年度營銷計劃的主要內容1、 銷售計劃 2、 市場計劃 ..
第一講：當前醫藥企業面臨的營銷挑戰1、醫藥行業發展趨勢和市場競爭格局的演變 2、醫藥企業面臨的營銷挑戰 3、醫藥企業如何實現營銷突圍 4、市場呼喚營銷創新－營銷變革與系統再造 第二講：醫藥企業市場部..
第一節 認清代理商 1、為什么要招商 （1）招商的三快 （2）招商的四省 （3）決定不同招商策略的四個因素 2、認清代理商 ..
課程介紹 第一講、營銷與財務1、企業中的營銷 2、企業中的財務 3、企業中的營銷與財務 第二講、醫藥企業營銷財務管理內容1、營銷財務的工作范圍 2、營銷財務管理五要素 3、..
主講老師：陳鵬 課程時長：2 天
第一部分：企業成本的認識與展望◆控制成本 勢在必行◆目前企業的成本現狀分析◆企業成本的認識◆工廠成本管理與控制的重要性◆成本觀念的更新和現代成本控制◆工廠成本管理與控制的關鍵點◆新型生產運..
主講老師：汪滿潤 課程時長：2 天
一、新稅制下稅務稽查面臨的形勢（一）營改增對稅務稽查的影響1.營改增后稅務稽查的重點在哪里？2.營改增后稅務稽查定性呈現什么特點？3.營改增后稅務稽查的處罰會加重么？4.營改增后國地稅稽查的側重點..
主講老師：王哲光 課程時長：2 天
一、醫藥企業大客戶管理的基礎1、醫藥市場營銷分析1）當前醫藥市場的特點2）國家政策對醫藥行業的影響兩票制、合規、稅控、一致性評價、帶量采購、招投標政策、行業監管3）醫藥代表的轉型與帶金銷售的禁止 ..
主講老師：黃偉文 課程時長：2 天
第一章 執行力較差，根源在哪里？（本章共 6小節）第二章 高效執行力，體現在哪里 ？（本章共 9小節）第三章 提高執行力，關鍵在哪里 ？（本章共 6小節）第四章 銷售要上量，路徑在哪里 ？..
主講老師：汪滿潤 課程時長：2 天
一、新稅制下稅務稽查面臨的形勢（一）營改增對稅務稽查的影響1.營改增后稅務稽查的重點在哪里？2.營改增后稅務稽查定性呈現什么特點？3.營改增后稅務稽查的處罰會加重么？4.營改增后國地稅稽查的側重點..
主講老師：王哲光 課程時長：2 天
一、醫藥企業大客戶管理的基礎1、醫藥市場營銷分析1）當前醫藥市場的特點2）國家政策對醫藥行業的影響兩票制、合規、稅控、一致性評價、帶量采購、招投標政策、行業監管3）醫藥代表的轉型與帶金銷售的禁止 ..
主講老師：陳之翰 課程時長：1 天
一、醫藥企業銷售費用的四大痛點1、“兩票制”壓縮藥企套現的渠道，但未真正打破藥品從藥廠至醫院“雁過拔毛”利益均沾的格局，銷售費用承受了不可承受之重。2、醫藥連鎖..
主講老師：張欽 課程時長：2 天
單元要點 學員收獲 ..
主講老師：安心 課程時長：2 天
第一講：未來中國醫藥市場營銷的發展趨勢思考討論：目前中國醫藥營銷遇到哪些挑戰？醫藥大健康產業將成為中國經濟的新增長點中國經濟增長向第三產業轉型醫藥大健康..
主講老師：楊臺軒 課程時長：1 天
課程大綱：一、銷售組織的規劃1.層級越少越好2.人越少越好，由小到大，分階段（全國？華南？全省？）3.主管“百萬大軍”的迷思4.一個人帶幾個人？5.組織規劃6.增加..
主講老師：王亮 課程時長：2 天
一、 從政策面看醫改 二、 新醫改對藥品銷售渠道的巨大影響 1、 渠道產生兩級分化 2、 渠道新模式的出現 三、 后醫改時代的醫藥渠道細分 1、 變化多端的高端市場 2、 空間巨大的基層市場 ..
課程背景面對不斷加速變化的運營環境，企業中各級營銷人員知識能力的差異，已成為影響其核心競爭能力的關鍵因素之一。各級銷售人員對企業銷售相關財務管理知識與技巧的掌握與運用，成為其理解并有效執行公司營銷與財務管理政策、..
主講老師：岳峰 課程時長：2 天
課程形式 演講為主，互動為輔, 案例分析 Ü 新觀念與新方法相結合 Ü 熱點難點問題與系統思考相結合 Ü 思路拓展與技巧應用相結合 Ü 案例分析與實際操作相..
課程背景 銷售預算的失控，引發公司生產、采購、財務……等全面預算的混亂! 如何編制公司的銷售預算？ 如何將銷售預算與銷售目標管理、銷售績效管理形成有機的銜接？ 如何利用銷售..
課程背景醫藥企業在激烈的市場競爭中，面臨著各種難以預測的風險。課程大綱一、對醫藥企業經營全過程的透徹分析二、風險管理的基本理論三、醫藥企業實用的風險控制方法1、采購風險控制方法2、生產..
一、鄉鎮與農村醫藥市場的概述 1． 鄉鎮與農村醫藥市場的現狀分析 2． 鄉鎮與農村醫藥市場的特點分析 3． 國家相關政策對鄉鎮與農村醫藥市場的影響 4． 鄉鎮與農村醫藥市場的發展趨勢分析 5． 醫..
課程特色 1、有高度、有廣度，結合行業實際情況，具備前瞻性、可操性、實效性 2、深度剖析，創新思維，兼顧術道 3、案例豐富，生動化教學 課程提綱 第一模塊：行業當前營銷環境現狀分析 1、經銷商..
2022年8月25日，始于1939年有80多年歷史的某著名醫藥集團..
原世界500強電信移動企業高管 ★平衡管理模式專業導師 ★組織發展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
企業財務管理專家中國總會計師協會會員 原江蘇天明機械集團財務部長原江蘇洞庭山礦泉水集團財務總監原連云港市港..
新媒體運營實戰專家 連續兩屆“贏在南京”大賽評委淘寶大學特聘講師 國家教育部雙創中心京東..
人力資源管理資深專家 15年大型企業人力資源管理實戰經驗 國家勞動關系協調師(一級和二級)資質原廣東經濟開發..
27年醫藥營銷管理實戰經驗 醫藥營銷管理實戰專家 澳門大學 MBA /香港大學整合營銷傳播碩士中國人民大..
講師介紹 27年醫藥營銷管理實戰經驗 ，澳山大學MA區匯人當始香營 ，中國人無人學醫藥CMCN引客本 中..
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