主講老師：袁新華 課程時長：2 天
課程大綱 第一節 醫院開發第一單元：當前政策與市場環境分析 第二單元：微觀市場銷售法的背景 如何開發醫院 1 醫院的構成 2 新藥進院的程序和步驟 3 VIP檔案的建立與分析 4 競爭..
第一單元 區藥代表自我目標管理 1. 醫院藥品銷售過去的成功、未來的機會與面對的挑戰 2. 醫院客戶目標制定與分解 醫院客戶市場潛力的分析 目標醫生潛力分析 &..
主講老師：黃牧春 課程時長：1 天
第一部分：醫藥代表銷售冠軍心態與優秀職業素養一、醫藥代表的定位與職責形象大使誠信代表學術橋梁百事通顧問二、冠軍心態訓練凡事巔峰狀態-雄心凡事正面積極-自信心凡事找準需求-關心 ..
主講老師：于國輝 課程時長：1 天
第一講醫藥專業銷售技巧概述第一節：醫藥專業銷售的定義及醫生的角色第二節：醫藥代表的角色1、醫藥代表的角色定位2、醫藥代表的角色認知第三節：醫藥代表應有的素質1、醫藥代表應具備的知識..
主講老師：朱菁華 課程時長：3 天
序言：銷售人力資源管理的重要性1. 銷售人力資源管理的意義和價值2. 新時期醫藥銷售人員招聘與發展的瓶頸3. 企業成敗的關鍵——選才，用才，育才和留才著名企業調研報告：區域經理..
主講老師：朱菁華 課程時長：2 天
第一講：醫藥代表績效管理的價值與意義一、走進醫藥代表績效管理1. 醫藥代表績效的四大特征2. 對醫藥代表績效實施管理的意義1）績效管理對醫藥代表的價值2）績效管理對銷售經理的價值3）績效管理對..
主講老師：張揚 課程時長：1 天
《醫藥代表專業拜訪》課程大綱開場：客戶對話案例分析一、專業拜訪路徑1.什么是學術推廣2.什么是有效的拜訪3.診療六部就診-診斷-治療方案-品牌-劑量-依從性二、訪前準備1.怎樣了解與植..
主講老師：張揚 課程時長：1 天
《因型施銷-醫藥代表訂制化拜訪》課程簡介課程背景：本課程是醫藥行業銷售代表培訓課程，基于九型人格知識體系，結合張揚老師一線臨床銷售經驗研發，人格分為九種類型，也就意味著有九種人格類型的醫生，醫藥代..
處方藥超級醫藥代表的三項必殺技修煉 ——掌握專業推廣技能，驅動業務高速增長
主講老師：曹道云 課程時長：2 天
第一項絕技：以客戶為中心，掌握專業拜訪六步驟第一講：以客戶為中心的思維互動游戲：不幸的旅行者和皮革商人的故事1. 以客戶為中心的思維轉變從產品為中心轉變為以客戶為中心2. 詳解5種客戶類型：購買者..
主講老師：曹道云 課程時長：2 天
第一講：以客戶為中心的思維互動游戲：不幸的旅行者和皮革商人的故事1. 以客戶為中心的思維轉變從產品為中心轉變為以客戶為中心2. 詳解5種客戶類型：購買者、消費者、產品使用決策者、影響者、研發合作者..
主講老師：張欽 課程時長：2 天
單元要點 學員收獲 ..
主講老師：安心 課程時長：2 天
第一講：未來中國醫藥市場營銷的發展趨勢思考討論：目前中國醫藥營銷遇到哪些挑戰？醫藥大健康產業將成為中國經濟的新增長點中國經濟增長向第三產業轉型醫藥大健康..
主講老師：楊臺軒 課程時長：1 天
課程大綱：一、銷售組織的規劃1.層級越少越好2.人越少越好，由小到大，分階段（全國？華南？全省？）3.主管“百萬大軍”的迷思4.一個人帶幾個人？5.組織規劃6.增加..
主講老師：王亮 課程時長：2 天
一、 從政策面看醫改 二、 新醫改對藥品銷售渠道的巨大影響 1、 渠道產生兩級分化 2、 渠道新模式的出現 三、 后醫改時代的醫藥渠道細分 1、 變化多端的高端市場 2、 空間巨大的基層市場 ..
課程背景面對不斷加速變化的運營環境，企業中各級營銷人員知識能力的差異，已成為影響其核心競爭能力的關鍵因素之一。各級銷售人員對企業銷售相關財務管理知識與技巧的掌握與運用，成為其理解并有效執行公司營銷與財務管理政策、..
主講老師：岳峰 課程時長：2 天
課程形式 演講為主，互動為輔, 案例分析 Ü 新觀念與新方法相結合 Ü 熱點難點問題與系統思考相結合 Ü 思路拓展與技巧應用相結合 Ü 案例分析與實際操作相..
課程背景 銷售預算的失控，引發公司生產、采購、財務……等全面預算的混亂! 如何編制公司的銷售預算？ 如何將銷售預算與銷售目標管理、銷售績效管理形成有機的銜接？ 如何利用銷售..
課程背景醫藥企業在激烈的市場競爭中，面臨著各種難以預測的風險。課程大綱一、對醫藥企業經營全過程的透徹分析二、風險管理的基本理論三、醫藥企業實用的風險控制方法1、采購風險控制方法2、生產..
一、鄉鎮與農村醫藥市場的概述 1． 鄉鎮與農村醫藥市場的現狀分析 2． 鄉鎮與農村醫藥市場的特點分析 3． 國家相關政策對鄉鎮與農村醫藥市場的影響 4． 鄉鎮與農村醫藥市場的發展趨勢分析 5． 醫..
課程特色 1、有高度、有廣度，結合行業實際情況，具備前瞻性、可操性、實效性 2、深度剖析，創新思維，兼顧術道 3、案例豐富，生動化教學 課程提綱 第一模塊：行業當前營銷環境現狀分析 1、經銷商..
課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程內容 一、供應鏈管理思想產生的必然性 世紀企業所面臨的競爭環境 傳統管理模式的局限性 以"縱向一體化&q..
培訓受眾 醫藥企業董事長、總經理、副總經理、市場總監、營銷總監、企劃經理、品牌經理、銷售經理、銷售骨干和企業各層級管理人員等。 課程大綱 【培訓形式】 理論認知、課堂講述、案例分析、情景分..
主講老師：韋俊宇 課程時長：2 天
課程介紹 一、清晰自我定位（一）、區域經理的角色定位 （二）、區域經理的作用 （三）、區域經理的使命 （四）、區域經理管理工作職責 （五）、區域經理管理現狀分析 （六）、區域營銷經理的四個..
（一）專業技能篇： 銷售類： 1.專業群體銷售技巧 2.目標導向的專業銷售技巧 3.專業演講技巧與醫藥專家面訪技巧 4.轄區醫院管理和營銷生產率提升 5.關鍵客戶的管理與優質客戶服務 6...
主講老師：孫武躍 課程時長：2 天
課程目的: 通過對商業營銷運做過程中的思路與方法的分析與講解,幫助參訓人員了解關于商業銷售的基本模式與運做方法,與商業隊伍的管理與建設,以及如何解決在工作執行過程中出現的問題.從而能夠使大家可以針對本地區和不同公..
2022年8月25日，始于1939年有80多年歷史的某著名醫藥集團..
27年醫藥營銷管理實戰經驗 醫藥營銷管理實戰專家 澳門大學 MBA /香港大學整合營銷傳播碩士中國人民大..
講師介紹 27年醫藥營銷管理實戰經驗 ，澳山大學MA區匯人當始香營 ，中國人無人學醫藥CMCN引客本 中..
27年醫藥營銷管理實戰經驗 醫藥營銷管理實戰專家 澳門大學MBA/香港大學整合營銷傳播碩士 ..
朱菁華 醫藥營銷管理實戰專家 27年醫藥營銷管理實戰經驗醫藥營銷管理實戰專家 澳門大學MBA/香港大學整合營銷..
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