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電力管理者的效能提升——電力目標與時間管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇 電力的目標管理&時間管理  電力的目標管理：保障電力戰略的實現  電力的時間管理：提高電力資源的效率  目標管理讓大家做正確的事情 &#..

電力管理者的知人善任——電力部屬培育與有效激勵

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

第一篇 培育與激勵：電力管理者的應盡職責  電力管理者的產品就是部屬的行為  不良的行為來自不良的管理  培育下屬就是培育自己的未來  ..

電力管理者的績效體現——電力高效執行力建設

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

第一篇 電力執行力體系要素  電力的執行力就是有效完成電力使命的能力  執行力是電力能力的綜合體現  電力執行力關鍵三要素  戰略：走正..

電力管理者的心靈牧場——職場幸福學：電力企業心理健康管理

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

課程背景 當代社會是一個競爭激烈的社會，對所有的職場人士來說，壓力雖然看不到，摸不著，但每個人都能切實感受到它的存在： 當物價飛漲，而你的收入保持持續穩定的時候 當你每天都要加班，而不能照顧家庭的時候 ..

電力管理者的讀心識人——管理心理學及其電力應用

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

課程背景 在實際工作過程中，很多電力管理者會發現一種現象：當他自身所處的企業花費大量精力學習、借鑒了先進組織的經驗、制度之后，卻無奈地發現這些在其他組織非常有效的措施在自己的電力應用后卻收效甚微。 造成這種現..

電力管理者的核心技能——電力管理溝通與團隊建設

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

課程背景 被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經說過：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。 電力管理者們會發現，在他們每天的工作中，溝通是無所不在的，他們不..

電力管理者的職業素養綜合完善——電力管理者職業化塑造

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

課程背景 管理是一個歷史悠久但又時常創新的永恒主題，在管理學界也同時并存著很多側重點不同的思想流派，有些人強調戰略的制定，有些人強調組織流程的優化，有些人則注重團隊的建設。其實，這一切都在管理科學的范疇之中，都是..

電力管理創新理論與實踐

主講老師：侯春梅 課程時長：1 天

導入：小游戲，激發新觀念——一、管理創新的認知1、創新的含義和內容2、管理創新的定義【練習】如下屬于哪種管理創新？3、管理創新與技術創新的區別和聯系4、管理創新的分類 ..

贏在管理-銷售管理者領導力提升

主講老師：司銘宇 課程時長：2 天

第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5..

新思維迭代模式鍛造卓越管理者

主講老師：高洪波 課程時長：2 天

課程目的 21世紀20年代起，世界必將迎來不平凡的30年。面對當前國際政經格局重構、全球治理秩序再造和世界充滿嚴重不確定性的國際環境，并且在全球新冠肺炎病毒持續肆虐下，國內“雙循環”和&l..

管理者素質提升和三次轉身

主講老師：呂遠洋 課程時長：2 天

內容 能協助學員提升的價值點 ..

新時期中高層管理者管理理念與能力提升

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、互聯網的VUCA時代1.互聯網是一個時代2.VUCA帶來的挑戰3.變革的推動力——已經呈現影響未來的技術和社會趨勢互聯網思維與共享經濟思維..

管理者角色認知

主講老師：胡勁松 課程時長：1 天

一、成長的啟示誰能穿越時代案例：不忘初心：皮埃爾的故事成長的啟示從獨立貢獻者到管理者案例：華為的人才管理=..

銀行管理者創新營銷必修課

主講老師：劉東 課程時長：1 天

第一講：思維創新一、學習的價值：聽到不同聲音1. 人類知識獲取的渠道——歸納法與演繹法的困局歸納法的困局：黑天鵝演繹法的困局：前提無法證實（三段論）2. 判斷對錯的前提是判..

卓有成效的管理者

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第1章 價值：我能貢獻什么1. 人才衡量標準：才而不“財”非才也；2. 管理者為什么要著眼于“貢獻”？3. 執行必須到位：理解任務的目的+主觀能動性+結果導..

管理者角色定位及認知

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

【課程背景】中層在企業發揮著不可替代的作用，是否優秀，直接決定著企業的競爭力；擁有一支優秀的中層團隊，上可培育優秀的高層管理人才，下可替企業培養更多的后繼管理者；中層團隊的品質如何，直接決定著企業人才發展管道..

銷售人才路徑圖—塑造高效銷售管理者

主講老師：王飛 課程時長：2 天

一、管理自我：駕馭轉型學習正確的管理思維識別銷售經理角色遵守商業倫理搭建舞臺調整心理預期處理自身素質問題重新認識自我駕馭轉型二、管理業務：達成團隊銷售目標市場調研與分析..

管理者的角色認知

主講老師：閆偉 課程時長：1 天

第一講：認識管理管理的概念管理的過程什么是有效的管理管理者管理能力的基本要素管理者權威力來源的七個方面第二講：管..

MTP-打造優秀的現場管理者管理能力

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講、管理者的角色定位第一節 管理者的使命與職責1、管理者在企業中的地位2、管理者的工作界定3、管理者的工作藝術4、管理者的工作特點5、管理者與生產部經理的關系6、管理者與班組長的關系 ..

二次創業與管理者激情

主講老師：馬千里 課程時長：2 天

【第一講】每個人都需“二次創業”·工作懈怠來自哪里·“我想做得更好”與“我能做得更好”·人..

做一名優秀管理者

主講老師：馬千里 課程時長：2 天

【第一講】管理，是讓別人工作的藝術·誰是管理者·管理崗位的類別·管理的對象·什么是管理（基本定義）·管理的本質&middo..

管理者的法律知識與技能

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一．法律與管理息息相關1.法律像空氣一樣無處不在2.對法律規則和秩序的了解是經理人必備的管理能力3.體驗法律規則的小組練習4.管理者掌握法律知識和技能的三個發展階段二．建立法律思維，掌..

卓越管理者12項能力修煉

主講老師：王維寶 課程時長：2 天

前 言 第一項、決策協調能力1、 決策要把握好機遇---第三只眼理論（案例分享）2、 協調的重點不是當年的“思想政治工作型” 的說教了，而是要建立部門與部門、崗位與崗位的咬合機..

從骨干走向管理：管理者如何成長

主講老師：王樵 課程時長：2 天

第一講 認識管理：成為管理者的前提條件1、 新視角：管理的真正含義2、 再定位：管理者的動態角色3、 四作為：管理工作的四要素4、 新趨勢：現代管理發展方向第二講 勝任特征：成為管理者的素..

中高層管理者如何有效預防和化解勞動用工風險

主講老師：鐘永棣 課程時長：2 天

一、總則1、 簡要介紹員工關系的系統管理。2、 在員工關系管理中，人力資源部門的職責。3、 在員工關系管理中，用人部門經理的職責。二、招聘錄用1、 招聘前用人部門明確該崗位的工作職責，是做好預..