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解鎖領(lǐng)軍企業(yè)出海秘籍——聚焦華為、聯(lián)想、傳音實(shí)戰(zhàn)案例

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：9800 時(shí)間：2025-08-21

第一天：華為參觀+主題分享09:00-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)華為的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)其海外市場(chǎng)營(yíng)銷的深入思考。09:30-10:00 參觀華為鯤鵬展廳參觀華為鯤鵬計(jì)算產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)技..

制造型工廠精益管理策略與落地實(shí)戰(zhàn)案例

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2021-11-12

【本課程的日程安排】授課老師：邢子棟第一天上午第一部分 、精益管理實(shí)踐層面的認(rèn)知1、 實(shí)踐層面的精益管理深層次認(rèn)知2、 固定成本與隱性成本如何吞噬企業(yè)利潤(rùn)3、 認(rèn)識(shí)精益管理的靈魂：持續(xù)改善..

三位產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)戰(zhàn)案例解析

地點(diǎn)： 廣西 (南寧) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2017-10-27

三位產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)戰(zhàn)案例解析課程說(shuō)明主 辦：中房商學(xué)院時(shí) 間：2017年10月27-28日 地 點(diǎn)：南 寧課程背景產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計(jì)管理是房地產(chǎn)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，如何同..

銀行網(wǎng)點(diǎn)外拓營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)案例解析

主講老師：李紹輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言：銀行網(wǎng)點(diǎn)管理者及營(yíng)銷骨干為什么要學(xué)這門(mén)課？1、 企業(yè)管理就是行銷與創(chuàng)新——管理大師彼得杜拉克【案例分析】蘋(píng)果公司“三熱”營(yíng)銷策略，實(shí)現(xiàn)起死回生【案例分..

人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)與深度學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)案例及應(yīng)用

主講老師：趙衛(wèi)東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

章節(jié) 內(nèi) 容 ..

信貸法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與實(shí)戰(zhàn)案例分析

主講老師：彭志升 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行的安身立命之本由A銀行一起看似正常的信貸業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的不良全程分析，反觀信貸風(fēng)險(xiǎn)的成因及風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散1.風(fēng)險(xiǎn)的概述2.足額擔(dān)保不等于沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)重要概念闡述3.此案中暴露出信前調(diào)查中那些具..

員工關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及典型實(shí)戰(zhàn)案例分享

主講老師：江永輝 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

1、簽訂勞動(dòng)合同的最佳時(shí)間及試用期？入職前期的必須手續(xù)包括那些？2、如何合理科學(xué)設(shè)計(jì)《入職登記表》，其在勞動(dòng)用工管理過(guò)程中有什么用途？3、入職告知義務(wù)包括哪些？特別對(duì)于涉及職業(yè)危害崗位的，應(yīng)如何操作？..

電子、珠寶等企業(yè)合理避稅技巧及實(shí)戰(zhàn)案例

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

中國(guó)稅制將有重大改革，增值稅將由生產(chǎn)型改為消費(fèi)型；消費(fèi)稅將調(diào)整征收范圍和稅率 ☆ 深圳作為試點(diǎn)城市，國(guó)稅、地稅合并方案已定，企業(yè)所得稅率將由15%上調(diào)為24% ☆ 應(yīng)對(duì)措施----合理避稅 　　隨著劉曉慶..

旺季營(yíng)銷與實(shí)戰(zhàn)案例解析

主講老師：王志強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

課程名稱： 《旺季營(yíng)銷與實(shí)戰(zhàn)案例解析》主講： 王志強(qiáng)老師 6課時(shí)課程大綱/要點(diǎn)：一、旺季營(yíng)銷下的業(yè)務(wù)達(dá)成邏輯 1、當(dāng)前面臨的新形勢(shì)，新挑戰(zhàn)2、旺季業(yè)務(wù)拉動(dòng)與長(zhǎng)期客戶經(jīng)營(yíng)3、旺季..

機(jī)器學(xué)習(xí)與深度學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)案例及應(yīng)用

主講老師：趙衛(wèi)東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一節(jié) 第一節(jié)：機(jī)器學(xué)習(xí)深度學(xué)習(xí)與TensorFlow1.1 numpy/scipy/matplotlib/panda的介紹和典型使用；1.2 scikit-learn的介紹和典型使用；1.3 多元線性回..

5G+垂直行業(yè)營(yíng)銷解讀及實(shí)戰(zhàn)案例分享

主講老師：劉佳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程大綱】一、5G技術(shù)發(fā)展的基本特征與趨勢(shì)1.1G到5G的發(fā)展與飛躍2.5G三大應(yīng)用場(chǎng)景分析leMBB之增強(qiáng)移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展及應(yīng)用luRLLC之高可靠低時(shí)延業(yè)務(wù)發(fā)展及應(yīng)用lmMMTC之廣域..

(7)管理干部的實(shí)戰(zhàn)案例與綜合提升

主講老師：馬媛 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

模塊一、組織中25個(gè)動(dòng)機(jī)和績(jī)效水平迥異的員工一、 一、管理動(dòng)作的影響波及面二、 二、意想不到的變化三、 三、高效的管理思路四、 四、團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)管理五、 五、有可能存在的..

房地產(chǎn)業(yè)匯算清繳實(shí)戰(zhàn)案例及風(fēng)險(xiǎn)解析

主講老師：藥曉斌 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)企業(yè)所得稅政策1、系統(tǒng)梳理并解讀企業(yè)所得稅新規(guī)2、所得稅匯算清繳的一般要求二、收入確認(rèn)及稅務(wù)處理1、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品完工條件確認(rèn)技巧及稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2、收入的類型、內(nèi)容及代收費(fèi)用事項(xiàng)3、..

PPT實(shí)戰(zhàn)案例課程——精通總結(jié)匯報(bào)類PPT

主講老師：劉道軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

日期 時(shí)間 知識(shí)點(diǎn) 備注7月8日 上午 1、先利其器——PPT的準(zhǔn)備工作 結(jié)構(gòu)化思維——理順PPT演示邏輯版式設(shè)計(jì)的六大特征“顏色革命&rdqu..

新能源建設(shè)工程項(xiàng)目管理策劃 全實(shí)戰(zhàn)案例分析

主講老師：敖建強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、工程項(xiàng)目管理策劃：1、項(xiàng)目策劃的概念與知識(shí)點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施條件分析項(xiàng)目的合同條款與履約分析項(xiàng)目的重難點(diǎn)分析及施工方案項(xiàng)目的盈虧點(diǎn)與創(chuàng)效分析2、項(xiàng)目案例分析與實(shí)戰(zhàn)研討：某施工總承包工程項(xiàng)目策劃..

PMP®認(rèn)證培訓(xùn)串講與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)案例解析

主講老師：朱煥 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一天：一．項(xiàng)目管理概論1. 項(xiàng)目生命周期2. 項(xiàng)目管理五大過(guò)程組、十大知識(shí)領(lǐng)域課堂研討： 試從五大過(guò)程組以及十大知識(shí)域的角度描述你所管理或從事的項(xiàng)目。3. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)課堂研討： 請(qǐng)問(wèn)當(dāng)前你..

打造高效供應(yīng)鏈：高度協(xié)同的供應(yīng)鏈計(jì)劃流程 —某500強(qiáng)跨國(guó)公司實(shí)戰(zhàn)案例解析

主講老師：許東 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、供應(yīng)鏈計(jì)劃的核心價(jià)值與挑戰(zhàn)1、為什么需要預(yù)測(cè)？——供應(yīng)鏈計(jì)劃的重要性 預(yù)測(cè)在供應(yīng)鏈中的作用  不準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的代價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)2、供應(yīng)鏈計(jì)劃的關(guān)鍵目..

領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維（實(shí)戰(zhàn)案例）

主講老師：王春陽(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入：贏在頂層設(shè)計(jì)1. 戰(zhàn)略，找到最佳的路徑和訓(xùn)戰(zhàn)工具——戰(zhàn)略設(shè)計(jì)就是把變量轉(zhuǎn)化為常量工具：迂回包抄戰(zhàn)術(shù)和游擊式術(shù)實(shí)戰(zhàn)案例：伊利戰(zhàn)略設(shè)計(jì)前后變化2. 從零開(kāi)始設(shè)計(jì)戰(zhàn)略討..

提升支行客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧與案例實(shí)戰(zhàn)

主講老師：王軍生 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、營(yíng)銷溝通篇：客戶經(jīng)理溝通18技巧+招數(shù)客戶經(jīng)理分單兵作戰(zhàn)+團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)1.單兵作戰(zhàn)做對(duì)事情才有----效果，用對(duì)方法才有----效益,提升技巧才有----效率。2.三立六招十八法三立就..

崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開(kāi)發(fā)

主講老師：高兵兵 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 課程導(dǎo)入篇（一）組織知識(shí)流轉(zhuǎn)的“絲綢之路”案例分析：為什么吃保健品？1、崗位經(jīng)驗(yàn)萃取：從隱性知識(shí)到顯性知識(shí)2、崗位經(jīng)驗(yàn)傳遞：從顯性知識(shí)到傳承復(fù)制（二）崗位經(jīng)驗(yàn)萃取..

銀行網(wǎng)點(diǎn)外拓營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)案例解析

主講老師：李紹輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言：銀行網(wǎng)點(diǎn)管理者及營(yíng)銷骨干為什么要學(xué)這門(mén)課？1、 企業(yè)管理就是行銷與創(chuàng)新——管理大師彼得杜拉克【案例分析】蘋(píng)果公司“三熱”營(yíng)銷策略，實(shí)現(xiàn)起死回生【案例分..

戰(zhàn)無(wú)不勝——銀保效能實(shí)戰(zhàn)技巧與案例解析

主講老師：童奕涵 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程背景：梳理多年的服務(wù)客戶與相關(guān)案例，提煉出商業(yè)銀行共性與規(guī)律性的實(shí)戰(zhàn)技巧，讓一線從業(yè)者在開(kāi)展具體經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，有法可循，有效提升展業(yè)效能與業(yè)績(jī)。本課程基于實(shí)戰(zhàn)技巧與績(jī)效產(chǎn)能的提升，為銀行零售個(gè)金管理與一..

工程項(xiàng)目精細(xì)化管理與案例解析

主講老師：顧祥柏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1.1 工程項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)1.1.1工程項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境1.1.2工程項(xiàng)目市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢(shì)1.1.3工程項(xiàng)目營(yíng)銷的困境與決策原則1.1.4工程項(xiàng)目營(yíng)銷的特征與方法1.1.5工程項(xiàng)目營(yíng)銷策略創(chuàng)新1..

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與經(jīng)驗(yàn)案例解析

主講老師：朱艷芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引子：第一節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的價(jià)值與地位一、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的六大核心工作二、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的四大重要價(jià)值三、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)地位的四個(gè)核心體現(xiàn)四、財(cái)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的三個(gè)核心路徑第二節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)新項(xiàng)目..

企業(yè)投資學(xué)暨固定資產(chǎn)投資運(yùn)作實(shí)務(wù)暨案例解析

主講老師：朱艷芳 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

引子第一節(jié) 企業(yè)投資及投資決策要點(diǎn)及案例解析一、企業(yè)投資及投資決策有哪些要點(diǎn)二、企業(yè)投資及投資決策有哪些分類三、企業(yè)投資及投資決策有哪些意義四、企業(yè)投資及投資決策的過(guò)程是什么 ..

人工智能應(yīng)用及項(xiàng)目案例分析

主講老師：胡忠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章. 機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法論a)機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)的概念和區(qū)別b)人工智能算法工程師的日常工作流程c)傳統(tǒng)機(jī)器學(xué)習(xí)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法d)人工智能時(shí)代深度學(xué)習(xí)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法第二章.機(jī)器學(xué)習(xí)..

人工智能騰訊智能音箱、騰訊智能問(wèn)答技術(shù)案例

主講老師：胡忠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

·1.什么是知識(shí)圖譜（Topbase）·2.知識(shí)圖譜構(gòu)建的整體框架·3.知識(shí)圖譜的數(shù)據(jù)更新和抽取·4.實(shí)體分類和實(shí)體對(duì)齊·5.知識(shí)..

人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)與深度學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)案例及應(yīng)用

主講老師：趙衛(wèi)東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

章節(jié) 內(nèi) 容 ..