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經(jīng)銷商管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 專欄 》

經(jīng)銷商管理實戰(zhàn)訓(xùn)練專題,匯集有關(guān)經(jīng)銷商管理實戰(zhàn)訓(xùn)練的相關(guān)培訓(xùn)資訊,經(jīng)銷商管理實戰(zhàn)訓(xùn)練包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。經(jīng)銷商管理是建立在對經(jīng)銷商管理實際需求的基礎(chǔ)上,根據(jù)經(jīng)銷商工作的實際情況,對經(jīng)銷商的管理模式進行細分,并制定專業(yè)而有效的管理方法,其中主要包括人力資源管理、團隊管理、渠道管理、終端店鋪管理、終端業(yè)績管理、加盟商輔導(dǎo)與管理、危機管理。
你可能感興趣的專題: 經(jīng)銷商管理培訓(xùn)渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理培訓(xùn)經(jīng)銷商管理培訓(xùn)課程市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理培訓(xùn)顧問式經(jīng)銷商管理培訓(xùn)代理經(jīng)銷商管理培訓(xùn)

公開課
  • 教練式經(jīng)銷商管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-07-19

    第一單元、經(jīng)銷商管理之管理念(2.5小時)一、正確認識數(shù)字化時代廠商關(guān)系1、廠商博弈的本質(zhì)是什么?廠家為什么需要經(jīng)銷商?經(jīng)銷商對廠家有哪些需求?廠商之間的連接模式2、數(shù)字化時代的廠商關(guān)系數(shù)..

  • 渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理研修班

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2020-02-14

    第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃(區(qū)域市場管理地圖)一、你在市場開發(fā)上有以下三大難題嗎?難題之一:市場開發(fā)屢不成功難題之二:開發(fā)成功沒有銷量難題之三:有銷量卻沒有利潤國內(nèi)80%的二三線品牌都存在以上難題,..

  • 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2015-10-16

    時間地點:2015年9月18-19日深圳 10月16-17日上海 11月20-21日廣州 12月18-19日深圳課程費用:3200元/兩天/人(含教材、午餐、茶點、稅費)授課形式:理念+方法+工具,小組互..

  • 渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2015-08-19

    課程提綱引子:有什么樣的客戶,就有什么樣的市場第一部分經(jīng)銷商與企業(yè)關(guān)系定位一、經(jīng)銷商管理問題1.經(jīng)銷商群體不可替代2.經(jīng)銷商管理問題迫切而復(fù)雜二、廠商關(guān)系的實質(zhì)評析1.廠家&a..

  • ★馬堅行:市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理(2015版)

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2015-07-17

    課程大綱:(2天共13小時) 第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發(fā)屢不成功”難題二:“開發(fā)成功沒有銷量”難題三:&ld..

  • 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-12-12

    第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發(fā)屢不成功”難題二:“開發(fā)成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤&rdqu..

  • 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    地點: 北京 (北京) 時間:2014-06-28

    第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?二、如何做好你的區(qū)域市場規(guī)劃?三、二三線品牌企業(yè)老總的渠道規(guī)劃困惑第二單元:優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的選擇一、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的戰(zhàn)略意義二、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商選擇五步驟..

  • 市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    地點: 北京 (北京) 時間:2014-06-28

    第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發(fā)屢不成功”難題二:“開發(fā)成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤&rdqu..

  • 市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-05-23

    第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發(fā)屢不成功”難題二:“開發(fā)成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤&rdqu..

  • 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-05-23

    第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?二、如何做好你的區(qū)域市場規(guī)劃?三、二三線品牌企業(yè)老總的渠道規(guī)劃困惑第二單元:優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的選擇一、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的戰(zhàn)略意義二、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商選擇五步驟..

  • 市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-05-23

    培訓(xùn)時間: 5月23-24日 上海 6月28-29日 北京7月19-20日 廣州 8月22-23日 上海 9月27-28日 深圳10月17-18日 杭州 11月08-09日 北京 11月29-30日廣州 ..

  • 經(jīng)銷商管理與終端銷量提升

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-04-26

    第一單元:如何掌握區(qū)域市場的渠道規(guī)劃?一、你應(yīng)該知道的渠道規(guī)劃基本規(guī)律:1、渠道發(fā)展過程中的五種形式2、銷售渠道扁平化類型與特征3、渠道銷售模式隨銷售環(huán)境變化而變化二、渠道規(guī)劃與設(shè)計的具體運用: ..

  • 經(jīng)銷商管理與終端銷量提升

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2014-03-28

    第一單元:如何掌握區(qū)域市場的渠道規(guī)劃?一、你應(yīng)該知道的渠道規(guī)劃基本規(guī)律:1、渠道發(fā)展過程中的五種形式2、銷售渠道扁平化類型與特征3、渠道銷售模式隨銷售環(huán)境變化而變化二、渠道規(guī)劃與設(shè)計的具體運用..

  • 市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-01-17

    第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發(fā)屢不成功”難題二:“開發(fā)成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤&rd..

  • 經(jīng)銷商管理與終端銷量提升

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-12-28

    第一單元:如何掌握區(qū)域市場的渠道規(guī)劃?一、你應(yīng)該知道的渠道規(guī)劃基本規(guī)律:1、渠道發(fā)展過程中的五種形式2、銷售渠道扁平化類型與特征3、渠道銷售模式隨銷售環(huán)境變化而變化二、渠道規(guī)劃與設(shè)計的具體運用..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 經(jīng)銷商管理之實務(wù)篇——渠道開發(fā)與盈利性經(jīng)銷商管理

    主講老師:張方金 課程時長:2 天

    破題:思考下為什么出現(xiàn)這種情況1、一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵第一部分:經(jīng)銷商開發(fā)經(jīng)銷商開發(fā)三部曲1、定位2、篩選3..

  • 渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    主講老師:張方金 課程時長:2 天

    破題:思考下為什么出現(xiàn)這種情況1、一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵第一講 沒有經(jīng)銷商調(diào)研,就不會有好的經(jīng)銷商資源 第一節(jié) 新市場開發(fā)..

  • 服裝行業(yè)市場區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場經(jīng)銷商管理

    主講老師:林翔 課程時長:2 天

    【課程大綱】1.區(qū)域市場年度績效目標制定2.經(jīng)銷商管理制度的設(shè)計3.經(jīng)銷商管理合同的設(shè)計4.經(jīng)銷商的類型分析5.區(qū)域市場經(jīng)銷商的開發(fā)6.經(jīng)銷商的考核7. 經(jīng)銷商的管理..

  • 經(jīng)銷商管理精要實訓(xùn)

    主講老師:平梵 課程時長:2 天

    1 知人知面要知心——渠道管理基礎(chǔ)1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10項功能1.3 渠道管理中的“五流”運動1.4 渠道管理體系模型1.5 ..

  • 工業(yè)品經(jīng)銷商管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程收獲:學(xué)習工業(yè)品渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素,學(xué)會規(guī)劃的工具和具體方法。學(xué)習篩選新經(jīng)銷商、評估老經(jīng)銷商的技巧。分析四大類銷售政策的利弊, 學(xué)習如何制定針對經(jīng)銷商的..

  • 區(qū)域市場開拓與經(jīng)銷商管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、區(qū)域經(jīng)理的角色定位 Ø 了解自己的籌碼 Ø SWOT分析 Ø 做最有把握的事 Ø 有所為有所不為 Ø 選擇自己最有利的戰(zhàn)場 ..

  • 市場營銷培訓(xùn):市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天

    【直面挑戰(zhàn)】 面對競爭激烈的區(qū)域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升,做到有計劃的推廣。可是,一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商,市場怎能做..

  • 汽車經(jīng)銷商管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)

    主講老師:尚豐 課程時長:2 天

    參與目的: * 了解汽車經(jīng)銷商的行業(yè)位置及發(fā)展前景 * 經(jīng)銷商老總學(xué)習如何打造領(lǐng)導(dǎo)力 * 掌握汽車專賣店的選址方法 * 掌握銷售人員及銷售團隊的管理方法 * 學(xué)習如何進行市場推廣 * 學(xué)習庫存..

  • 建材行業(yè)經(jīng)銷商管理

    主講老師:李治江 課程時長:2 天

    課程特點: 本課程針對建材行業(yè)的銷售人員量身打造,全面系統(tǒng)地解決了銷售人員對經(jīng)銷商管理的難題。從管理念、管業(yè)務(wù)、管團隊、管資金、管問題五個方面,深入剖析了目前建材行業(yè)的銷售渠道特點和經(jīng)銷商的各種表現(xiàn)。講師結(jié)合多年..

  • 家居建材經(jīng)銷商管理提升要領(lǐng)

    主講老師:汪光武 課程時長:1 天

    第一部分有關(guān)管理的基本知識有關(guān)管理的基本知識一、管理的六種境界二、管理伴隨企業(yè)發(fā)展的3個階段三、管理的定義四、管理的科學(xué)性與藝術(shù)性五、管理在企業(yè)經(jīng)營中的作用六、管理的5項基本職能第二部..

  • 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    主講老師:馬堅行 課程時長:2 天

    第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃 一、你有以下三大難題嗎? 難題一:“市場開發(fā)屢不成功”難題二:“開發(fā)成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤&..

  • 網(wǎng)絡(luò)天下——經(jīng)銷商管理

    主講老師:李成林 課程時長:2 天

    課程提出背景: 在生產(chǎn)外包化、產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷廣告化的今天,中國市場正面臨著“渠道為王”的競爭,經(jīng)銷商成為了企業(yè)的核心競爭力。但中國企業(yè)的渠道在很大程度上是散兵游勇式的組合方式,由于缺..

  • 市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天

    直面挑戰(zhàn): 面對競爭激烈的區(qū)域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升,做到有計劃的推廣。可是,一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商,市場怎能做起..

  • 經(jīng)銷商管理和銷售渠道分析

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    1. 市場營銷及如何營銷學(xué)習/討論市場營銷的四個P討論如何使它們適用于選定市場的規(guī)定規(guī)則如何影響您的產(chǎn)品、服務(wù)以及可與您的經(jīng)銷商合作伙伴們發(fā)展緊密聯(lián)系2. 銷售渠道的結(jié)構(gòu)與角色定位什么是銷售渠..

  • 經(jīng)銷商管理

    主講老師:李治江 課程時長:2 天

    第一單元:管理念1、經(jīng)銷商的發(fā)展現(xiàn)狀分析-經(jīng)銷商的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)-解析經(jīng)銷商的四種生意模式2、資深銷售經(jīng)理眼中的廠商關(guān)系-大客戶多品牌運作,如何主推我們-小客戶坐商思維,如何做大做強3、..

  • 房地產(chǎn)銷售渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    主講老師:張晶垚 課程時長:2 天

    第一部分:在競爭市場上“贏”的關(guān)鍵要素1.競爭市場的構(gòu)成與概念2.產(chǎn)品、產(chǎn)品的生命周期與定價策略3.廣告、促銷、市場分配和分割、..

  • 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    主講老師:馬堅行 課程時長:2 天

    第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃1.你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發(fā)屢不成功”難題二:“開發(fā)成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利..

  • 經(jīng)銷商管理

    主講老師:李治江 課程時長:2 天

    第一單元:管理念1、經(jīng)銷商的發(fā)展現(xiàn)狀分析-經(jīng)銷商的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)-解析經(jīng)銷商的四種生意模式2、資深銷售經(jīng)理眼中的廠商關(guān)系-大客戶多品牌運作,如何主推我們-小客戶坐商思維,如何做大做強3、..

  • ★馬堅行:經(jīng)銷商管理六大系統(tǒng)

    主講老師:馬堅行 課程時長:2 天

    ★馬堅行:經(jīng)銷商管理六大系統(tǒng)一、直面挑戰(zhàn):你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升,做到有計劃的推廣。可是,一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商,市場怎能做起來?..

  • 網(wǎng)絡(luò)天下——經(jīng)銷商管理

    主講老師:李成林 課程時長:2 天

    課程背景: 在生產(chǎn)外包化、產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷廣告化的今天,中國市場正面臨著“渠道為王”的競爭,經(jīng)銷商成為了企業(yè)的核心競爭力。但中國企業(yè)的渠道在很大程度上是散兵游勇式的組合方式,由于缺乏對渠道..

  • 銷售渠道建設(shè)與經(jīng)銷商管理

    主講老師:趙海河 課程時長:2 天

    第一部:營銷策略的制定與團隊建設(shè)管理第一講:區(qū)域營銷策略的制定一、思考:營銷經(jīng)理的工作的核心是什么二、如何對“我”的區(qū)域市場進行快速分析診斷1、區(qū)域市場的SWOT分析2、制..

  • 市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    主講老師:劉曉亮 課程時長:3 天

    第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發(fā)屢不成功”難題二:“開發(fā)成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤&rdqu..

  • 經(jīng)銷商管理與終端銷量提升

    主講老師:劉曉亮 課程時長:3 天

    第一單元:如何掌握區(qū)域市場的渠道規(guī)劃?一、你應(yīng)該知道的渠道規(guī)劃基本規(guī)律:1、渠道發(fā)展過程中的五種形式2、銷售渠道扁平化類型與特征3、渠道銷售模式隨銷售環(huán)境變化而變化二、渠道規(guī)劃與設(shè)計的具體運用..

  • 渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理研修班

    主講老師:吳建輝 課程時長:2 天

    第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃(區(qū)域市場管理地圖)一、你在市場開發(fā)上有以下三大難題嗎?難題之一:市場開發(fā)屢不成功難題之二:開發(fā)成功沒有銷量難題之三:有銷量卻沒有利潤國內(nèi)80%的二三線品牌都存在以上難題,..

  • 經(jīng)銷商管理之策略篇 ——區(qū)域市場規(guī)劃與經(jīng)銷商激勵機制

    主講老師:張方金 課程時長:3 天

    第一講:區(qū)域市場策略規(guī)劃一、目標要精準1. 目標人群1)年齡別2)性別別3)收入別4)學(xué)歷別5)職業(yè)別2. 購物心理1)購物動機2)購物傾向3. 購物行為1)購物頻次 ..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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