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鐵軍打造培訓(xùn)

推薦熱門課程

打造企業(yè)新中層

工匠精神的培育與締造

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地

目標(biāo)與計(jì)劃管理

7R執(zhí)行力體系建設(shè)

8E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建

變革領(lǐng)導(dǎo)力

鐵軍打造培訓(xùn)公開課

阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營

宋海￥5980/天

2 天

課程收益：第一天：基本面--贏得戰(zhàn)爭09:00-09:40 參訪阿里巴巴西溪園區(qū)，學(xué)習(xí)組織、文化、業(yè)務(wù)三位一體之道阿里特色破冰-團(tuán)隊(duì)秀：隊(duì)名-隊(duì)長-隊(duì)呼-隊(duì)姿9:50-11:30 主題分享：組織建設(shè) 選兵：頂尖銷售..
鑄造銷售鐵軍訓(xùn)練營—精益化營銷管理

樓老師￥1280/天

1 天

課程收益：鑄造銷售鐵軍訓(xùn)練營—精益化營銷管理系統(tǒng)一、課程時間課程時間：2022年03月05日青島二、課程費(fèi)用課程費(fèi)用：1280元/人（包含授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐）三、課程大綱第一節(jié)：&l..
華為是如何打造研發(fā)鐵軍的 ——研發(fā)

陳俊￥3980/天

2 天

課程收益：課程介紹：績效管理的一般過程（績效目標(biāo)制定、輔導(dǎo)、評價與反饋的基本循環(huán)）大家都知道，但真正做出成效者卻不多。績效管理做不好的根本癥結(jié)，關(guān)鍵是管理者對績效管理背后的邏輯理解不透徹，把績效管理簡單化、片面化、教條化了。授課講..
阿里商務(wù)考察：向阿里學(xué)鐵軍鍛造

講師團(tuán) ￥3980/天

2 天

課程收益：阿里巴巴集團(tuán)的使命是讓天下沒有難做的生意。阿里巴巴旨在助力企業(yè)，幫助其變革營銷、銷售和經(jīng)營的方式，提升其效率。我們?yōu)樯碳摇⑵放萍捌渌髽I(yè)提供技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施以及營銷平臺，幫助其借助新技術(shù)的力量與用戶和客戶進(jìn)行互動，并更高效地進(jìn)行經(jīng)營。 ..
鐵軍執(zhí)行力訓(xùn)練營

Teng ￥9800/天

18 天

課程收益：訓(xùn)練要點(diǎn) Ø要點(diǎn)一：“不找借口，絕對服從”訓(xùn)練效果：做到不指責(zé)，不抱怨，不找借口，絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定執(zhí)行..

鐵軍打造培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課

阿里巴巴鐵軍銷售實(shí)戰(zhàn)管理

廖志偉

3 天

課程收益：【課程背景】阿里鐵軍，中國當(dāng)代商業(yè)史上一支傳奇的銷售隊(duì)伍。馬云曾公開評價：這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)！！！這支傳奇部隊(duì)里造就了眾多顯赫人物：程維（滴滴打車創(chuàng)始人兼CEO）、干嘉偉（前美團(tuán)網(wǎng)COO）、呂廣渝..
打造地推鐵軍的四項(xiàng)修煉

王振韜

2 天

課程收益：一、地推團(tuán)隊(duì)管理修煉-選對人、用好人、優(yōu)勝劣汰1.思考：地推銷售需要什么樣的人才？2.布局：合理的分工和角色定位3.招聘：大量的招聘和淘汰是地推團(tuán)隊(duì)的必經(jīng)之路（1）地推團(tuán)隊(duì)的不穩(wěn)定性（2）什么樣的人適合做地推（3..
阿里鐵軍打造的秘密

王振韜

1 天

課程收益：第一講：阿里管理的底層邏輯一、阿里管理的底層邏輯—儒、釋、道二、阿里的企業(yè)文化的變革—從三個詞到六脈神劍三、阿里文化對于不同層次管理者的要求—三板斧1.基層管理者要求：建團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果、..
學(xué)華為：狼性文化復(fù)制與鐵軍4大兵法

呂遠(yuǎn)洋

2 天

課程收益：day1：狼性文化復(fù)制一、華為狼性文化DNA解讀1、企業(yè)家精神和干部使命2、華為的戰(zhàn)略：活下去，走出去3、一支部隊(duì)的思想風(fēng)格取決于第一任軍事長官，頭狼的“見識、膽識、遠(yuǎn)見卓識”決定企業(yè)的空間和高度..
鍛造聚焦商業(yè)成功的干部鐵軍

呂遠(yuǎn)洋

1 天

課程收益：一、一支永不變質(zhì)的干部隊(duì)伍是取得勝利的主力軍1.將軍是打出來的把秀才訓(xùn)練成戰(zhàn)士把戰(zhàn)士訓(xùn)練成班長通過戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)的大熔爐鍛造干部把班長訓(xùn)練成將軍..
鍛造一支有激情帶隊(duì)伍的奮斗鐵軍

呂遠(yuǎn)洋

1 天

課程收益：一、課前思考：回歸基本：企業(yè)靠什么生存？1.為客戶創(chuàng)造價值是企業(yè)存在的唯一理由2.追求利潤，但不利潤最大3.無依賴的傳遞市場壓力到每個個體4.和員工構(gòu)建命運(yùn)共同體第二部分~第七部分課堂培訓(xùn)內(nèi)容二、文化動力：..
鍛造一支有激情帶隊(duì)伍的奮斗鐵軍

呂遠(yuǎn)洋

1 天

課程收益：第一部分課前思考，提前閱讀老師提供的材料，不課堂培訓(xùn)一、課前思考：回歸基本：企業(yè)靠什么生存？1.為客戶創(chuàng)造價值是企業(yè)存在的唯一理由2.追求利潤，但不利潤最大3.無依賴的傳遞市場壓力到每個個體4.和員工構(gòu)建命運(yùn)共..
鐵軍式營銷

陳震

2 天

課程收益：課程特色：實(shí)戰(zhàn)+互動：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強(qiáng)見長、內(nèi)容互動而非形式互動。學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動，學(xué)員愛聽。課程內(nèi)容：一、鐵軍銷售團(tuán)隊(duì)的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、..
打造銷售鐵軍──房地產(chǎn)銷售技能實(shí)戰(zhàn)

涂山青

2 天

課程收益：【課程主要內(nèi)容】前提：新政策，新形勢，新特點(diǎn)第一部分煉就職場超人──房地產(chǎn)銷售人員基本功第二部分房地產(chǎn)銷售技能提升一、樓盤銷售創(chuàng)意全掃描二、客戶購房類型與心理分析三、現(xiàn)場銷售流程分析──&l..
打造銷售鐵軍──樓盤銷售實(shí)戰(zhàn)技能及

涂山青

2 天

課程收益：銷售篇一、新形勢下的樓盤營銷新對策（2小時）1．目前房地產(chǎn)市場的新形勢2．目前房地產(chǎn)銷售的新特點(diǎn)【提醒】市場逆境下售樓成功的“四大秘訣”【資料】認(rèn)識樓市銷售頂尖人物3．新形勢下樓盤營銷新策..
毛澤東打造鐵軍的“九靠”方法和優(yōu)秀

簡振新

1 天

課程收益：課程內(nèi)容毛澤東締造領(lǐng)導(dǎo)的人民解放軍，從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，用明顯劣勢的武器裝備，多次戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)大得多的對手，不僅打敗了800萬國民黨軍隊(duì)，而且戰(zhàn)勝了以美國為首的聯(lián)合國軍隊(duì)，靠的是什么？解放軍在成長和壯大過程中解決的..
植入解放軍優(yōu)秀基因，鍛造最強(qiáng)鐵軍團(tuán)

周增明

2 天

課程收益：植入解放軍優(yōu)秀基因，鍛造最強(qiáng)鐵軍團(tuán)隊(duì)主講：周增明課程背景：隨著國家全面改革進(jìn)入攻堅(jiān)期，深水區(qū)，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求提高，力度加大。企業(yè)在市場競爭日趨激烈的形勢下，愈發(fā)注重戰(zhàn)略執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)能力提升。企業(yè)運(yùn)營的核心必須依賴于企業(yè)各級..
阿里巴巴銷售鐵軍打造

陳衛(wèi)中

1 天

課程收益：模塊一：鐵軍文化1、軍隊(duì)：打硬仗2、學(xué)校：教學(xué)相長，賦能員工3、家庭：員工關(guān)懷員工的氛圍4、信仰：夢想驅(qū)動的鐵軍模塊二：鐵軍制度1、模塊二：鐵軍的制度2、鐵軍人才的招、用、育、留3、溝通..
如何打造像阿里一樣的鐵軍？

邢濤

2 天

課程收益：第一講：領(lǐng)導(dǎo)力提升的前提----角色定位與責(zé)任認(rèn)知一：什么是新領(lǐng)導(dǎo)力？1.領(lǐng)導(dǎo)力就是讓別人自愿跟隨悄在能力2.領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界不是職位，而是影響力。3.領(lǐng)導(dǎo)分五種：1)權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)2)關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)3)戰(zhàn)功型領(lǐng)..
阿里鐵軍打造及企業(yè)文化

黃圣淘

2 天

課程收益：第一講：阿里中供鐵軍的文化一、阿里巴巴的愿景1. 阿里巴巴企業(yè)愿景的由來2. 企業(yè)愿景的價值案例：阿里巴巴靠什么吸引年輕人？3. 我們的愿景是什么？李嘉誠為何講《愿力人生》二、使命與價值觀1. 阿里巴巴的企業(yè)..
2022年海南聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)鐵軍崗位

鐘理勇

2 天

課程收益：課程1：《新媒體信息流投放運(yùn)營及營銷趨勢應(yīng)對思路》（1天）第一部分新媒體內(nèi)容運(yùn)營四力模型一、課程引入：文案策劃與內(nèi)容運(yùn)營的深度思考1、keep：自律讓你更自由2、江小白：如何讓內(nèi)容與場景更搭配3、小北：公眾號文章..
旗幟與榮耀—構(gòu)建能打勝仗的鐵軍團(tuán)隊(duì)

張峰

1 天

課程收益：第一講：怎么看——通過黨史看斗爭精神的重要性1.具備斗爭精神的人物，你能想到的有哪些？2.案例分析3.大黨偉業(yè)百年征程第二講：怎么辦——旗幟與榮譽(yù)下的鐵軍團(tuán)隊(duì)熔煉1.鐵..
跟阿里學(xué)習(xí)打造營銷鐵軍

蒿淼

2 天

課程收益：導(dǎo)入單元：阿里營銷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展史1.1 阿里的管理如何從粗放到精細(xì)的1.2 我與阿里的緣分1.2.1 在阿里收獲了什么1.2.2 我是如何成為7/1000入選者的第一章——角色的定位及轉(zhuǎn)變1..
逆勢增長—贏在鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力

張峰

1 天

課程收益：第一講：軍魂如磐---鐵軍文化是打勝仗的命脈1.VUCA時代下的商戰(zhàn)新常態(tài)2.鐵軍文化的“三鐵和三特”3.管理者運(yùn)用鐵軍文化的五步法4.熔煉鐵軍文化的三板斧輔助工具：鐵軍文化全景圖第二講：..
地產(chǎn)鐵軍—引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

鄭奕

2 天

課程收益：第一天：時間設(shè)置課程模塊課程內(nèi)容課程設(shè)置目的8:30-9:00 簽到準(zhǔn)時、投入的狀態(tài)9:00-10:30 第一部份創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì) • 熱身• 介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。• ..
向阿里鐵軍學(xué)打造銷售鐵軍

趙公元

2 天

課程收益：模塊一：績效薪酬文化1.1 阿里鐵軍高效運(yùn)作背后的薪酬體系的設(shè)計(jì)邏輯1.2 KPI如何有效的幫助到管理者把控銷售過程1.3 阿里鐵軍的期權(quán)激勵是如何設(shè)計(jì)的1.4阿里如何考核價值觀讓團(tuán)隊(duì)所有人步調(diào)一致1.5實(shí)戰(zhàn)案例分..
從魏武卒到鐵三角－無敵的銷售鐵軍是

王占剛

1 天

課程收益：一、鐵三角是什么1.什么是鐵三角？2.鐵三角的能力階段3.企業(yè)一線作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)中常見問題與困惑二、鐵三角組織的獨(dú)特價值1.營銷業(yè)務(wù)體系框架以及鐵三角價值呈現(xiàn)2.提升能力捕捉市場商機(jī)3.團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)模式確保項(xiàng)目成功..
向阿里鐵軍學(xué)管理

趙公元

2 天

課程收益：1.阿里鐵軍帶團(tuán)隊(duì)的底層邏輯三部曲2.揭秘貫穿阿里鐵軍人才培養(yǎng)最核心的“薪酬體系”3.阿里的團(tuán)隊(duì)文化如何復(fù)制給中小企業(yè) 4.如何制定出來適合中小企業(yè)的“價值觀5.找到屬于每個企業(yè)的kp..
鐵軍鑄造：高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

周黎輝

2 天

課程收益：第一講：基礎(chǔ)篇——團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神解讀一、打造高績效團(tuán)隊(duì)的意義1. VUCA時代，組織需要團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力2. 什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)，群體，團(tuán)體的差異3. 團(tuán)隊(duì)的五種機(jī)能障礙分析4. 人多力量大嗎VS為..
中層執(zhí)行力-虎賁鐵軍之鍛造

冉云帆

2 天

課程收益：第一章、責(zé)任、結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程一、為什么執(zhí)行難1.動力不足2.阻力太大二、西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力案例互動：萬科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執(zhí)行力為什么強(qiáng)？三、什么是執(zhí)行1.執(zhí)行就是要結(jié)果。2.執(zhí)行..
逆勢增長---贏在鐵軍執(zhí)行力

張峰

1 天

課程收益：【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神到形勢魂1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分小組選出團(tuán)長和政委，起隊(duì)名隊(duì)呼2.風(fēng)采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標(biāo)準(zhǔn)【第一講】鐵軍執(zhí)行力的三板斧第一講：鐵軍執(zhí)行的三..
鐵軍執(zhí)行與高效溝通

張峰

1 天

課程收益：【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神到形勢魂1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分小組選出團(tuán)長和政委，起隊(duì)名隊(duì)呼2.風(fēng)采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標(biāo)準(zhǔn)第一講：鐵軍執(zhí)行的三板斧1.執(zhí)行的命脈：絕對忠誠..
中層執(zhí)行力-虎賁鐵軍之鍛造

冉云帆

1 天

課程收益：第一章、責(zé)任、結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程一、為什么執(zhí)行難1.動力不足2.阻力太大二、西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力案例互動：萬科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執(zhí)行力為什么強(qiáng)？三、什么是執(zhí)行1.執(zhí)行就是要結(jié)果。2.執(zhí)行..
贏在基層—新兵連鐵軍特訓(xùn)營

張峰

2 天

課程收益：【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神到形勢魂1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分小組選出團(tuán)長和政委，起隊(duì)名隊(duì)呼2.風(fēng)采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標(biāo)準(zhǔn)第一講：快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變視頻導(dǎo)入：三軍儀仗隊(duì)的新..
中層執(zhí)行力-虎賁鐵軍之鍛造

冉云帆

1 天

課程收益：第一章、責(zé)任、結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程一、為什么執(zhí)行難1. 動力不足2. 阻力太大二、西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力案例互動：萬科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執(zhí)行力為什么強(qiáng)？三、什么是執(zhí)行1. 執(zhí)行就是要結(jié)果。2. 執(zhí)行力是達(dá)成..
員工執(zhí)行力-虎賁鐵軍之進(jìn)化

冉云帆

1 天

課程收益：第一章、責(zé)任：結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程一、為什么執(zhí)行難1.動力不足2.阻力太大二、西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力案例互動：萬科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執(zhí)行力為什么強(qiáng)？三、什么是執(zhí)行1.執(zhí)行就是要結(jié)果。2.執(zhí)行..
狼性文化復(fù)制與鐵軍4大兵法

呂遠(yuǎn)洋

2 天

課程收益：華為狼性文化DNA解讀1、企業(yè)家精神和干部使命2、華為的戰(zhàn)略：活下去，走出去3、一支部隊(duì)的思想風(fēng)格取決于第一任軍事長官，頭狼的“見識、膽識、遠(yuǎn)見卓識”決定企業(yè)的空間和高度1)狼性文化的核心是創(chuàng)造價..
銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)建設(shè)

崔鍵

1 天

課程收益：一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)1.熵減理論2.激發(fā)組織的抽水泵原理3.團(tuán)建工作兩大原則：團(tuán)隊(duì)開放性、遠(yuǎn)離平衡【案例分析】通信巨頭的隕落二、追求“人才輩出、英雄輩出”的團(tuán)隊(duì)建設(shè)四大抓..

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銀行行長領(lǐng)導(dǎo)力..
主講：劉智剛
規(guī)格：5講

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