【培訓對象】


【培訓收益】
◆熔煉團隊，讓員工主動融入和創(chuàng)造一個團結、高效、負責任的戰(zhàn)斗團隊； ◆目標整合，讓員工明確必須在企業(yè)目標的基礎上，去設定和挑戰(zhàn)個人及團隊目標，讓團隊的方向性達成一致； ◆讓員工之間更加真誠和有效地溝通，樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識；改善團隊成員心智模式、調(diào)整心態(tài)、永葆進取心、以工作為樂； ◆認識自我、提升自我覺察和反省的能力，充分激發(fā)潛能，讓員工能輕裝上陣，愿意主動創(chuàng)造和挑戰(zhàn)自己的最佳表現(xiàn)； ◆改善員工處理人際關系的能力，形成積極向上的組織氛圍 ◆學會感恩，學會付出，以感恩的心去工作以及對待身邊的每一個人； ◆學會換位思考，學會理解人、體貼人、尊重他人； ◆沉淀與延續(xù)，把特訓和工作緊密聯(lián)系起來，把特訓成果逐漸沉淀為企業(yè)團隊文化的精髓，讓團隊持久保持良好的運行狀態(tài)。

第一天：
時間設置 課程模塊 課程內(nèi)容 課程設置目的
8:30-9:00 簽到 準時、投入的狀態(tài)
9:00-10:30 第一部份
創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊 • 熱身
• 介紹培訓目的、形式和守則。
• 樹立團隊目標
組建團隊。·
房地產(chǎn)人員為什么要設定目標
·目標對人生及事業(yè)的影響
（目標的游戲）
·制定銷售目標的SMART原則
·如何分段實現(xiàn)大目標
游戲目標與障礙
• 教練視頻 • 營造良好的學習氛圍，使學員很快融入其中。
• 遵守學習規(guī)則、建立團隊共識。
• 令學員放下面子，能主動面對錯誤。
10:45-12:00 第二部份
房地產(chǎn)團隊關鍵信念培植 • 打破固有信念，改變只在一瞬間。
• 獲得當下強大的力量。
• 100%聆聽。
• 別對自己說不可能。
·房地產(chǎn)職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成-KASH
• 房地產(chǎn)員工的八大心態(tài)
心態(tài)來源于信念 行動結果
• 游戲互動 • 了解信念的形成，以及信念是如果強烈影響人們的行為。
• 提升聆聽的能力。
• 獲取更多當下的力量，正言、正行、正思維。
• 溝通從“心”開始
12:00-13:30 午餐 一起聚餐，共同交流分享，人因分享而收獲更多的體驗。
13:30-15:30 第三部分
房地產(chǎn)團隊信任的力量 • 團隊信任是一種心態(tài)
• 信任是人生的第一課
• 團隊信任的力量
• 團隊信任創(chuàng)造雙贏
• 信任的承諾
• 信任練習
• 游戲互動 • 讓每個人知道信任的重要性
• 打造一支信任的團隊
• 建立一種信任機制
15:45-17:30 第四部份
房地產(chǎn)團隊協(xié)作與溝通 • 負責任是重要的一課
• 敢與用負責任的心態(tài)面對每一件事情
• 勇與承擔責任，讓負責任變成一種習慣
• 團隊負責任特質(zhì)訓練
• 游戲互動 • 讓每個人知道負責任的重要性
• 打造一支負責任的團隊
• 打造一支高效溝通的團隊
• 建立一種負責任機制
第一天作業(yè) 略
第二天：
時間設置 課程模塊 課程內(nèi)容 課程設置目的
8:30-10:00 第五部份
房地產(chǎn)團隊業(yè)績承諾是金 • 作業(yè)體驗分享
• 承諾的程度決定結果程度
• 承諾與人生品牌
• 互動游戲 提升學員對承諾的重視，
言行一致，言出必行。
10:15-12:00 第六部份
房地產(chǎn)團隊共贏是長贏之道 • 體驗式環(huán)節(jié)（略）
• 團隊協(xié)作溝通訓練
• 游戲互動 1) 提升共贏的氣度；
2) 增強以人際圈互動對象的包容和理解。
12:00-13:30 午餐 一起聚餐，共同交流分享，人因分享而收獲更多的體驗。
13:30-15:30 第七部分
房地產(chǎn)團隊100%負責任 • 100%負責任。
• 領袖風采
• 執(zhí)行力提升
• 團隊亮劍精神 • 通過場景真實的再現(xiàn)，讓學員看到沉甸甸的責任，讓學員能站在公司或者領導的立場上換位思考問題。啟發(fā)學員在工作中做一個100%的責任者。
• 學會感恩身邊人和事。
15:45-17:00 第八部份
房地產(chǎn)團隊選擇與愛 • 體驗選擇的力量
• 體驗愛的力量
• 誠實與選擇
• 生命輪練習 • 人生選擇的重要性
• 用愛的胸懷接納身邊的人、事、物
• 打開心門，創(chuàng)造一個充滿愛的世界
17:00-17:30 第九部分
房地產(chǎn)員工感恩企業(yè)及老板 • 導師的分享與互動
• 天堂餐
• 總結、嘉許
• 合影留念 • 讓員工感恩企業(yè)與老板
• 用感恩的心做人做事

 

 

【講師簡介】
北京周恩來慈善基金會特聘講師
北京大學客座教授、中國科學院客座教授
上海交通大學客座教授
山東大學雙創(chuàng)導師、山東建筑大學管理學院創(chuàng)業(yè)導師
中國偉平管理咨詢機構首席講師
山東培訓行業(yè)協(xié)會副會長

【專業(yè)經(jīng)歷】
工商管理碩士，營銷渠道建設導師；團隊建設專家，中國稅務、中國人社、工商銀行、韓國LG、現(xiàn)代重工、國家電網(wǎng)、蒙牛乳業(yè)、中國聯(lián)通、中國電信、中海油、山東鋼鐵、山東黃金、中國重汽、陜煤集團、太平洋人壽、太平洋財險、大地財險、陽光財險、內(nèi)蒙古商業(yè)銀行、長安銀行、中德安聯(lián)、遼河油田、青島啤酒、青島特鋼、國美電器、陜煤集團、同煤集團、六合集團、海信電器、長虹電器、TCL、京博化工、匹克集團、潤華集團、上海大眾、奇瑞汽車、華聯(lián)超市、銀色世紀、中冶銀河、六個核桃、雀巢、農(nóng)夫山泉等多家知名企業(yè)培訓顧問，中國培訓萬里行主講專家。
2005年—2012年八年間先后在三家中國上市公司總部構建人力資源工作。在此期間企業(yè)團隊規(guī)模均擴張一倍以上。16年來，鄭老師足跡遍布全國27個省份八十多個城市，年授課200多場。深受學員歡迎，課程平均滿意度均超過98%。在企業(yè)內(nèi)訓與培訓體系打造領域卓有建樹。
2010年12月，鄭老師在三峽大壩為華揚集團策劃主題活動，200余名經(jīng)銷商現(xiàn)場簽單2400W元！
2012年中國青年培訓師大獎賽亞軍（團隊建設領域最高排名），并被授予“中國十大青年培訓師”稱號！
2014年1月，鄭奕老師被中國人力資源和社會保障部授予中國百大好講師！
2015年，鄭奕老師被濟南市婦聯(lián)邀請出任“濟南市最美家庭評選”評委，并在濟南電視臺“最美家庭頒獎晚會”中對獲獎家庭點評！
2015年、2016年鄭奕老師分別被中國講師網(wǎng)授予“中國年度百大好講師稱號”！
2018年2019年鄭奕老師連續(xù)受邀出任中國培訓師推優(yōu)大賽評委并未獲獎選手指導課程！
【2021課程體系（摘錄）】
一、團隊領導力與職業(yè)化推進系列：
1、《總裁領導力》（從本質(zhì)出發(fā)洞悉領袖的修煉天機）（2天—3天）
2、《企業(yè)文化打造智慧》（讓團隊持續(xù)高效的根源法寶）（1天—3天）
3、《管理者五項技能》（迅速提升企業(yè)效率的技能優(yōu)化）（2天—3天）
4、《職業(yè)化團隊凝聚力訓練》（直接本質(zhì)破解團隊原動力終極密碼）（2天）
5、《新員工職業(yè)道德與素養(yǎng)》（企業(yè)贏在起點的必經(jīng)之路）（1天）
6、《團隊感恩、執(zhí)行力訓練》（體驗式課程：心智模式?jīng)Q定差異人生。）（2天—3天）
7、《公眾演講力訓練（TTT）》（于全國數(shù)千老師中摘得大獎的老師才是真的TTT專家！）
二、傳統(tǒng)文化與管理系列：
《弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理》（2天）（通過傳統(tǒng)文化講授現(xiàn)代企業(yè)領導力、執(zhí)行力塑造精髓！）
《論語智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》（2天）（通過傳統(tǒng)文化講授現(xiàn)代企業(yè)領導力、執(zhí)行力塑造精髓！）
三、巔峰銷售系列：
1、《巔峰銷售訓練》（天龍八部營銷流程打造營銷正規(guī)軍團）（2天）
2、《大客戶營銷》（完美渠道打贏現(xiàn)代商戰(zhàn)重點戰(zhàn)役）（2天）
3、《電話營銷技巧強化訓練》（特色營銷模式下的個性化方案）（2天）
4、《會議營銷，贏定天下》（特色營銷模式下的個性化方案）（2天）
5、《金牌店長訓練營》（打造由“銷售型”、“管理型”再到“經(jīng)營型”精英）（2天）
6、《顧問式銷售》（直觸本質(zhì)破解“贏銷”密碼）（2天）
7、《經(jīng)銷商管理與談判技巧》（管好經(jīng)銷商：相處為本，談判為贏）（2天） 

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 金牌店長特訓營之銷售篇

   

  【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題：1. 在互聯(lián)網(wǎng)的今天，銷售渠道如何拓展；2.店長對銷售計劃、分析、把控能力不足；3.商品陳列等對銷售的影響；4.顧客對商品產(chǎn)生不滿時，我們通常以敷衍為解決手段。　　本課程從店長對銷售的認識為導向，讓店長們轉變原有的銷售思維，從銷售渠道、商品陳列、員工激勵等方面進一步..

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• 金牌店長特訓營之管理篇

   

  【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題：1. 店長們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業(yè)績并不理想；2.店長就像大海里航行的舵手，店長管理能力不足導致店整體管理不理想；　　本課程從店長自我角色認知，基本工作流程入手，讓店長們在管理上有所提升。【授課方式】課程講授—Lectur..

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• 禮儀服務隊特訓營

   

  【培訓方式】講師講授、環(huán)節(jié)展示、實踐練習、游戲互動，精彩比賽、效果展示等【課程大綱】每節(jié)課的設置運用“不同形式”授課，用意深厚，環(huán)環(huán)相扣，能夠深入人心。 對于新員工入職時陌生環(huán)境的適應及心態(tài)的調(diào)整到服務行業(yè)中對禮儀的認知程度都是一個破冰的過程；課程中采用“分組競爭”的模式將現(xiàn)實的接待場景搬進..

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• “創(chuàng)意私享家”——保險沙龍策劃講師特訓營

   

  課程背景：保險沙龍（產(chǎn)說會，以下同）一直都是保險團隊，銀行，財富管理機構拓客、關單，品牌，服務的主要形式之一，也是一對一營銷的有效補充。但沙龍營銷已成常態(tài)，客戶對于這一營銷形式已經(jīng)產(chǎn)生了一定的厭倦和抗拒心理，過于常規(guī)或營銷目的過于明確的沙龍陷入死循環(huán)，勞民傷財，收效甚微。馬云說：“不是宏觀不行,那是你的宏觀不行”，沙龍作為..

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• 增百成千——保險增員特訓營

   

  課程背景：“不想當將軍的士兵不是好兵”，這句話頻繁出現(xiàn)在保險公司組織發(fā)展啟動大會的現(xiàn)場，激勵著一個又一個渴望在保險行業(yè)“升官發(fā)財”的優(yōu)秀伙伴。的確，保險是當今最朝陽的行業(yè)之一，因為它的吸引力實在巨大。比方說：收入上不封頂，時間自由能更好地照顧家庭，能得到更多的學習成長和環(huán)游世界的機會等等。隨著國家政..

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