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經理課程有哪些 專欄 》

經理課程有哪些專題,匯集有關經理課程有哪些的相關培訓資訊,經理課程有哪些包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。一、總經理應向公司董事會負責,全面組織實施董事會的有關決議和規定,全面完成董事會下達的各項指標,并將實施情況向董事會匯報。二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。
你可能感興趣的專題: 采購經理培訓產品經理培訓銀行客戶經理培訓高級產品經理培訓項目經理培訓技術經理人培訓

公開課
  • 成功產品經理的五項修煉

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-11-28

    一、產品經理的第一項修煉:產品管理的全局1.打造全方位的產品管理體系2.對產品管理體系的八大建議3.產品管理的業界最佳模式4.做好三大分離:1).產品線與資源線2).商業決策和技術評審3)..

  • 決勝中層 中層經理管理能力全面提升

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2025-11-14

    模塊1:自我管理第一章自我覺醒:從管理者到領導者的“認知躍遷”1.管理認知:誰是管理者?管理的本質是“通過他人拿結果”;2.管理者的三重身份:執行者&rar..

  • 決勝中層:中層經理管理能力全面提升

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2025-10-17

    在VUCA時代,企業競爭已從“資源爭奪”轉向“組織能力決勝”——中層管理者既是高層決策的執行者,又是基層團隊的引領者,更是跨部門協同的樞..

  • 高級采購管理--采購經理必修課

    地點: 上海 (上海) 時間:2025-05-21

    第一天:采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..

  • 銷售經理、銷售主管管理能力及領導力提升訓戰營

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-04-25

    第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5..

  • 非財務經理的財務管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-04-18

    一、企業財務管理的基本概念1、財務管理對于企業的重要性2、管理者應當具備的財務思維二、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析(1)公司資產資量評價(2)公司財務安全評價(3)公司資產管..

  • 非財務經理的財務管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-04-18

    一、企業財務管理的基本概念1、財務管理對于企業的重要性2、管理者應當具備的財務思維二、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析(1)公司資產資量評價(2)公司財務安全評價(3)公司資產管..

  • 中高層經理管理技能與領導力研修MTP

    地點: 上海 (上海) 時間:2025-01-10

    第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?..

  • 中層經理管理能力提升

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-01-08

    一、入門篇:開啟高效學習之旅如何高效學習這門管理課?o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學習者的四大黃金特征o四大步驟助你增強學習力二、管理初探:理解管理的本質管理究竟是什么?o深度剖析管..

  • 產品經理必修課:用戶需求分析與競品PK

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2024-12-20

    前言:課程鋪墊1.講師自我經歷介紹,建立鏈接 【開場破冰】2.對此次課程的目的和目標進行澄清,達成共識【目標共建】3.培訓項目案例導入,照鏡子-自我反思-定位 【進入狀態】..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    地點: 四川 (成都) 時間:2024-09-24

    第一講:管理者在人力資源管理的角色認知一.對管理者在人力資源管理上的要求1. 人力從成本到合作伙伴的觀念轉變2. 管理者需要管理好這個資產(員工)二.管理者在人力資源管理上最重要的三件事1. 選人..

  • 產品經理特訓營

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-08-30

    8.1產品經理的角色定位、職責范疇、能力勝任模型本章目的:建立正確的產品經理基本概念,理解產品經理“因誰而生”、“存在的意義”、“關鍵職責與任務&rdq..

  • 非財務經理的財務管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-06-22

    一、企業財務管理的基本概念1、財務管理對于企業的重要性2、管理者應當具備的財務思維二、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析- 公司資產資量評價- 公司財務安全評價- 公司資產管理能力..

  • 非財務經理的財務管理

    地點: 四川 (成都) 時間:2024-05-23

    主題一 資產運營與負債管理一、企業的資本從哪里來?如何投入與使用?1、 資本來源及結構:股東投資與負債2、 資產的投入使用與分類管理二、企業財務狀況是否健康、良好? - 資產負債表解讀 2+5模..

  • 高級采購管理--采購經理必修課

    地點: 上海 (上海) 時間:2024-05-22

    第一天:采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..

內訓課
  • 卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

    主講老師:安致丞 課程時長:2 天

    第一模塊:房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入:門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入:銷售經理針對銷售人員違反公..

  • 對公客戶經理結構化拜訪技能提升

    主講老師:朱國敬 課程時長:2 天

    第一部分 銀行大客戶營銷基本認知 一、KYC—了解你的客戶1、客戶的五個心理階段2、人的需求五要素3、客戶采購組織架構圖4、分析大客戶內部采購流程5、大客戶營銷的關鍵人物6、影..

  • 理財經理營銷能力提升

    主講老師:盧璐 課程時長:2 天

    第一部分 卓越理財經理之內心強大第一講 理財經理9大營銷能力模型的建立一、積極心態建立二、客戶開發三、需求分析四、產品介紹五、異議解除六、締結成交七、客戶關系維護第二講 積極心態建..

  • 提升支行客戶經理營銷技巧與案例實戰

    主講老師:王軍生 課程時長:1 天

    一、營銷溝通篇:客戶經理溝通18技巧+招數客戶經理分單兵作戰+團隊協同作戰1.單兵作戰做對事情才有----效果,用對方法才有----效益,提升技巧才有----效率。2.三立六招十八法三立就..

  • 破局--客戶經理營銷能力提升的“3M”路徑

    主講老師:許曉青 課程時長:2 天

    破局——客戶經理營銷能力提升的“3M”路徑一、營銷的準備1、營銷人的五項修煉一個惹人喜歡的臉蛋子——“同頻”..

  • 大堂經理服務營銷培訓

    主講老師:韓穹 課程時長:2 天

    第一部分:服務部分第一章:大堂經理的角色認知1.大堂經理角色認知2.大堂經理工作指引第二章:網點環境管理一、營業廳視線管理1.營業廳內部環境2.營業廳外部環境二、營業廳動線管理第三..

  • 智贏未來 —— 5G時代客戶經理綜合營銷技能提升營

    主講老師:韓松 課程時長:1 天

    課程背景:傳統金融、互聯網、跨行跨界,一方面是日趨激烈的市場競爭,多方角力的市場格局,另一方面是日趨同質化的產品形態,作為一線產品營銷的客戶經理在很多方面就會顯得捉襟見肘。于是乎我們是不是經常有如下狀況:&O..

  • 成就卓越—客戶經理保險營銷實戰

    主講老師:童奕涵 課程時長:1 天

    課程背景:在機遇與挑戰并存的情況下,銀行客戶經理要把工作做得出色,不僅要有較強的公關能力和系統的營銷策略,還要有強烈的服務意識,并且能夠積極調動商業銀行的各項資源,從而為客戶提供全方位、一體化的服務。課程..

  • 人才管理特訓:非人力資源經理的人力資源管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明:任正非說,企業的核心競爭力不是人才,而是人才管理的能力。從某種意義上來說,企業不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅動力。因此,提升中層管理人員的人才管理..

  • 服裝行業市場區域經理——區域市場經銷商管理

    主講老師:林翔 課程時長:2 天

    【課程大綱】1.區域市場年度績效目標制定2.經銷商管理制度的設計3.經銷商管理合同的設計4.經銷商的類型分析5.區域市場經銷商的開發6.經銷商的考核7. 經銷商的管理..

  • 服裝行業市場區域經理——區域經理管理與實務

    主講老師:林翔 課程時長:1 天

    【課程大綱】1. 區域經理的角色認識2. 區域經理應具備的從業素養3. 區域經理應具備的能力4. 區域經理工作職責5. 區域經理工作流程6. 區域經理的自我管理..

  • 服裝行業市場區域經理——區域經理實效溝通

    主講老師:林翔 課程時長:1 天

    【課程大綱】1. 實效溝通基礎2. 怎樣克服溝通障礙3. 實效溝通技巧4. 與上司溝通技巧5. 與同事溝通技巧6. 與下屬溝通技巧7. 與客戶溝通技巧8. 不同交際風格的溝通技巧..

  • 服裝行業市場區域經理——科學訂貨

    主講老師:林翔 課程時長:1 天

    【課程大綱】1.銷售周期的有效劃2.店鋪業績產生的數據因素3.如何有效完成銷售計劃4.營業計劃制定5.營業期商品管理6.推動營業額的核心控制力7.營業數據透視分析8.商品的庫存管理..

  • 服裝行業市場區域經理——區域市場如何成功招商

    主講老師:林翔 課程時長:1 天

    【課程大綱】1.區域市場如何進行招商2.區域市場招商方式3. 區域市場招商重點4. 區域市場招商的技巧5. 招商跟進技巧6. 招商會策劃7. 招商會籌備8. 招商會運作..

  • 建筑行業——打造卓越建筑經理人/主管

    主講老師:蔣小華 課程時長:3 天

    【課程說明】隨著我國市場經濟的發展,國家不斷加大對基建的投入,與此同時,建筑企業的競爭也越來越激烈,除了要有一支強大的技術隊伍以外,還需要有一支具備現代管理素質的管理干部。建筑產企業的管理者基本都是從一線提拔..

  • 房地產行業——打造卓越房地產經理人/主管

    主講老師:蔣小華 課程時長:3 天

    【課程說明】隨著我國市場經濟的發展,國家對房地產調控越來越嚴格,企業競爭也越來越激烈,除了要有一支強大的營銷隊伍以外,還需要有一支具備現代管理素質的管理干部。房地產企業的管理者基本都是從一線提拔上來的,管理干..

  • 互聯網行業——打造卓越互聯網(IT)經理人/主管

    主講老師:蔣小華 課程時長:3 天

    【課程說明】隨著我國互聯網(IT)市場的突飛猛進,互聯網企業的競爭也進入白熱化的狀態,除了要有一支強大的技術團隊外,還需要有一支具備現代管理素質的管理干部。互聯網(IT)企業的管理者基本都是從一線提拔上來的,..

  • 項目經理的綜合能力提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第1章全面認識項目管理1.什么是項目?什么是成功的項目管理2.項目管理的基本流程:啟動、規劃、執行、監控和收尾3.項目管理的知識體系:整合、范圍、進度、溝通、風險、成本、質量等4.實際項目管理..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    主講老師:胡勁松 課程時長:2 天

    一、人力資源管理與經營責任企業人力資源管理框架與內容人力資源管理的組織體系與分工HRBP與業務部門管理者的角色關系經理人的角色認知&..

  • 政企客戶經理培養類方向-物聯網的發展趨勢

    主講老師:何舟 課程時長:2 天

    第一部分:取勢篇:物聯網的過去、現在與未來引子:物聯網意味著什么?一、物聯網的內涵與特征1.物聯網的定義及內涵外延2.物聯網的典型技術架構體系3.從M2M到物聯網到智慧地球二、物聯網應用發展現..

  • 成功的產品經理

    主講老師:靖爽 課程時長:2 天

    第一單元 產品經理框架1.產品經理的角色認知產品管理的對象與范疇產品管理的成功標志產品經理的角色認知產品經理的核心工作ɧ..

  • 保險——理財經理能力提升進階培訓

    主講老師:鄢利 課程時長:3 天

    課程背景:外部經濟環境不確定性增加,國內發展進入增速換擋結構轉型的時代,面對資本市場漸趨復雜的局面,培養理財顧問全面金融素養和駕馭資本市場的視野成為現實之需要。同時在信息科技迅速發展的背景下,各個行業的經營在..

  • 項目經理的綜合能力提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第1章 全面認識項目管理1. 什么是項目?什么是成功的項目管理2. 項目管理的基本流程:啟動、規劃、執行、監控和收尾3. 項目管理的知識體系:整合、范圍、進度、溝通、風險、成本、質量等4. 實際項..

  • 理財經理綜合技能提升

    主講老師:周丹球 課程時長:2 天

    課程背景:  當人臉識別、智能機器人、AR增強現實、VR虛擬現實等等黑科越來越真實的時候,人工智能對銀行人飯碗的威脅,也變得越來越真實。人工智能對一些銀行工作崗位的替代性很大,但被替代的并不是特別簡單的工作,..

  • 金牌客戶經理(理財經理)養成特訓營

    主講老師:張牧之 課程時長:5 天

    第一講:分析篇一、知己——為什么營銷工作這般艱難反思:角色認知測評,我工作的角色是什么?1. 我們競爭對手是誰?2. 理財業務三類營銷角色分析1)“托&rdqu..

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