趙世宇
銀行零售營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
10年銀行零售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)注冊(cè)國(guó)際金融理財(cái)師（CFP）I注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師（CISPL）1輔導(dǎo)183+家網(wǎng)點(diǎn)“開(kāi)門紅”方案落地執(zhí)行1內(nèi)蒙古省級(jí)衛(wèi)視電視臺(tái)《生活早知道》財(cái)經(jīng)嘉賓1包頭市電視臺(tái)《財(cái)經(jīng)大視界》、《財(cái)經(jīng)身邊事》財(cái)經(jīng)嘉賓
歷任某商業(yè)銀行總行、支行|營(yíng)銷活動(dòng)負(fù)責(zé)人、零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
部分經(jīng)典案例
○曾為包商銀行利用社區(qū)活動(dòng)/老客帶新客等，從而讓自營(yíng)理財(cái)產(chǎn)品余額有28000萬(wàn)元上升至76000萬(wàn)元。
○曾為果洛農(nóng)行銀行用精準(zhǔn)客群營(yíng)銷在7天內(nèi)實(shí)現(xiàn)存款提升12800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)沉淀9800萬(wàn)元儲(chǔ)蓄存款。
采用線上線下固化模式，實(shí)現(xiàn)工行銅川分行項(xiàng)目業(yè)績(jī)：5萬(wàn)元以下客戶提升698戶；存款提升14700萬(wàn)元、基金銷售630萬(wàn)元。
部分返聘數(shù)據(jù)
《銀行零售產(chǎn)品營(yíng)銷中的實(shí)用技巧》返聘18 期：
農(nóng)行包頭分行/南充分行/青海農(nóng)商銀行等《銀行休眠客戶喚醒與挖掘\存量客戶》返聘15期：
中信銀行/銅仁農(nóng)信社/甘肅銀行等①《營(yíng)銷活動(dòng)助力銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)提升》返聘18 期：
包商銀行總行/中原銀行/工行銅川分行等①《‘紅’運(yùn)當(dāng)頭一開(kāi)門紅營(yíng)銷活動(dòng)策略》返聘22期
潮汕農(nóng)信/湖北銀行等
《一線生機(jī)———客戶經(jīng)理的電話銷售》返聘11期：
郵儲(chǔ)總行/徽商銀行總行等
 

銀行理財(cái)經(jīng)理已經(jīng)成為了各大銀行零售營(yíng)銷的排頭兵。工作繁忙，業(yè)績(jī)壓力大，同時(shí)，還要經(jīng)常參加各類會(huì)議，接受培訓(xùn)。一線理財(cái)經(jīng)理叫苦不得。一方面是本職工作帶來(lái)的壓力，另一方面是領(lǐng)導(dǎo)給予的很多工作。加班成了理財(cái)經(jīng)理工作的日常。新晉理財(cái)經(jīng)理在工作中更是掌握不好各項(xiàng)工作的節(jié)奏，常常“被事情牽著鼻子走”。
怎樣能夠梳理理財(cái)經(jīng)理工作，做到有條不紊；怎樣能夠提升業(yè)績(jī)，做到游刃有余；怎樣能夠合理規(guī)劃時(shí)間，做到按時(shí)上下班？
這些問(wèn)題成立很多理財(cái)經(jīng)理心中的困惑。本課程通過(guò)簡(jiǎn)短的6小結(jié)內(nèi)容，梳理理財(cái)經(jīng)理在日常工作中作為重要的5項(xiàng)工作。同時(shí)展望了理財(cái)經(jīng)理未來(lái)職業(yè)前景。在理財(cái)經(jīng)理崗位奮戰(zhàn)的精英們和即將步入理財(cái)經(jīng)理崗位的朋友們，快來(lái)看看吧！ 

 理財(cái)經(jīng)理