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綜合素質提升培訓 專欄 》

綜合素質提升培訓專題,匯集有關綜合素質提升培訓的相關培訓資訊,綜合素質提升培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。綜合素質提升課程培訓,通過科學的模型導入和話術引導,幫助您解決職業生涯困惑,職場不良情緒應對,引導和緩解員工職業倦怠,鼓勵員工重獲激情和動力,建立科學的職業素養,提供您一套職業素養及生涯規劃方法和工具,幫助您理解職業和崗位的秘密。
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公開課
  • 采購人員綜合素質提升訓練營

    地點: 天津 (天津) 時間:2014-03-28

    模塊一:戰略采購 企業之痛-企業外部的殘酷環境 采購在供應鏈戰爭中的重要作用 區分并理解供應鏈、采購、物流 采購面臨的三大挑戰&..

  • 采購人員綜合素質提升訓練營

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2013-12-20

    l 討論主題l 采購管理如何為企業創造利潤l 第一講 采購管理概述² 案例 采購價格與成本分析² 采購管理的演變與發展² 采購管理問題的普遍癥結與應對方法&sup..

  • 采購人員綜合素質提升訓練營

    地點: 北京 (北京) 時間:2013-07-26

    模塊一:戰略采購² 企業之痛-企業外部的殘酷環境² 采購在供應鏈戰爭中的重要作用² 區分并理解供應鏈、采購、物流² 采購面臨的三大挑戰² 組織對采..

  • 采購人員綜合素質與技能提升

    地點: 北京 (北京) 時間:2013-06-07

    前 言:據國際采購協會(IPS)2011年度針對300多家不同類型企業職業采購人員的調查顯示,由于采購人員缺乏采購知識與技能使企業運營成本增加7.36%。同時蓋洛普調查顯示,采購成本每降低1%,業績提高10%..

  • 卓越質量工程師技能與綜合素質實操訓練

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-04-26

    模塊一:角色定位與崗位認知如何突破質量管理師的瓶頸質量管理師的基本知識質量管理師的重要性與必要性質量管理師的角色定位質量管理師的職能規劃質量管理師的績效考核案例:質量管理師展翅的奧秘質..

內訓課
  • 管理技能與綜合素質提升

    主講老師:韓賦 課程時長:2 天

    管理技能培訓(一)、對崗位的認知與理解--中層的角色定位   1.老板為什么要設中層   2.部門經理的責任與使命   3.現代中層職業經理的標志   實戰研討:中層干..

  • 采購人員綜合素質提升實戰訓練營

    主講老師:姜宏鋒 課程時長:2 天

    模塊一:戰略采購 (一) 企業之痛-企業外部的殘酷環境 (二) 采購在供應鏈戰爭中的重要作用 (三) 區分并理解供應鏈、采購、物流 (四) 采購面臨的三大挑戰 (五) 組織對采購的期望分析 (六) 采購的新定義與內涵..

  • 一線主管綜合素質提升

    主講老師:鮑愛中 課程時長:1 天

    課程大綱 第一部分 一線主管的五維管理(一天) 課程方式:案例分析+研討+互動 第一單元 自我管理 ——21世紀的領導者將由管理別人轉向管理自己。 —&..

  • MTP----管理者的綜合素質能力訓練

    主講老師:王譽凱 課程時長:18 天

    課程背景:本課程適合企業全層級管理人員。鑒于中國企業的特點和人員素質狀況,本課程在原美國版本的基礎上做了修改和調整。更易于參訓人員的吸收,更貼近中國企業的實際。企業的管理者一直都是制約企業發展的重要..

  • MTP中高層管理干部管理技能與綜合素質提升

    主講老師:汪珈 課程時長:2 天

    第一講:管理者的角色定位一、管理與管理職能1. 管理目標2. 現代管理的五項職能1)計劃2)組織3)控制4)指揮5)協調3. 管理的層次劃分1)高層決策力2)中層執行力..

  • 制造型企業 中層干部管理技能與綜合素質提升

    主講老師:黃杰 課程時長:4 天

    第一部分:管理的認知與管理者的角色定位◆ 對管理概念的基本認知—管理的功能與卓越管理的含義◆ 管理學中的四項基本職能◆ 不同層次管理者的定位 ◆ 中層干部的重要作用、地位和使命 ..

  • 卓越財務管理人才綜合素質提升訓練營

    主講老師:苑海彤 課程時長:2 天

    第一模塊:財務管理人員經營思維搭建——當代財務組織職能的戰略角色定位1. 當代財務職能的戰略角色定位及財務組織/財務人轉型的關鍵——財務管理人員必須用財務思維影響..

  • 從優秀到卓越——班組長綜合素質提升

    主講老師:于楓 課程時長:3 天

    第一講:班組長的角色認知世界咖啡:基層管理者的現狀分析一、管理認知1. 管理的定義2. 管理的本質:就是通過他人完成工作課堂練習:對管理概念的理解與再認知案例研習:下屬該干什么?不該干什么? ..

  • 金牌班組長管理技能與綜合素質提升

    主講老師:黃杰 課程時長:2 天

    第一部分、角色認知篇:找準定位,強化自我第一單元、管理基礎知識與定律◆ 什么是管理◆ 主管角色轉換意識◆ 直接影響力與間接影響力◆ 領導力量的三個來源◆ 法約爾提出的管理的5項基本職能◆ ..

  • MTP中層干部管理技能與綜合素質提升沙盤模擬

    主講老師:鮑建勇 課程時長:2 天

    課程背景:中層干部管理技能與綜合素質提升課程借鑒在歐美及日本實踐多年的企業管理能力培訓體系,結合中國人的特質以及多年來在企業管理的實務經驗,融合管理學、心理學和組織行為學,針對中國本土企業管理實際需求深入研究,集..

  • MTP-高效管理者綜合素質能力提升 ——成為優秀的將軍

    主講老師:熊偉 課程時長:3 天

    第一講:管理定位與管理角色認知一、管理的本質1. 管理者的要求1)管理的由來:從制針說起2)管理的兩個要求:效率與效果測試:管理思維2. 管理中的四大職能二、各級管理人員的職責與定位1..

  • 商業銀行客戶經理綜合素質提升

    主講老師:袁玥 課程時長:2 天

    第一部分:專業知識檢驗一、銀行知識、專業知識、產品知識、同行業知識1、專業知識大比拼2、銀行優劣勢對比第二部分:專業技能展現1、溝通技巧如:有效聆聽、給予反饋、給出建議等2、演說技巧如..

  • 卓越財務管理人才綜合素質提升

    主講老師:田超 課程時長:2 天

    一、國家信息化系統與企業財務信息化建設1.國家信息化系統和企業的關系2.企業財務信息化建設目的3.財務人員如何快速適應財務信息化二、財務管理中的軟件應用1.ERP軟件為什么是財務管理中的重要工具 ..

  • 供電所所長管理人員綜合素質提升 課程大綱

    主講老師:嚴峻 課程時長:10 天

    時間安排 綜合素質能力 課程名稱 推薦講師 課程類別第一天 跟黨走 中國共產黨的歷史貢獻與智慧啟迪與二十大宣講 國網形勢解讀 第二天 帶隊伍 績效經理人履職能力提升 供電所安全生產意識培養 ..

  • 供電所所長管理人員綜合素質提升課程大綱

    主講老師:嚴峻 課程時長:10 天

    時間安排 課程名稱 推薦講師 課程類別第一天 中國共產黨的歷史貢獻與智慧啟迪與二十大宣講 國網形勢解讀 第二天 績效經理人履職能力提升 供電所安全生產意識培養 第三天 做顆向日葵---如何..

  • 勝在服務——供電服務人員綜合素質強化

    主講老師:于男 課程時長:2 天

    課程時間 課程內容 教學說明第一天上午9:00-10:00開訓、破冰 領導開訓強調訓練的目的和意義強調訓練的紀律突破訓練學習心態建設&#..

  • 臺區經理綜合素質提升課程大綱

    主講老師:嚴峻 課程時長:2 天

    第一部分 形勢解讀:“雙碳”背景下國網形勢、新能源、新設備及新技術的發展趨勢培訓內容2020年9月,在第7屆聯合國大會期間,中國正式提出力爭二氧化碳排放于2030年前達峰值,并努力爭取..

  • 綜合柜員綜合素質提升課程大綱

    主講老師:嚴峻 課程時長:2 天

    第一部分 國網形勢解讀:“雙碳”背景下國網形勢、新能源、新設備及新技術的發展趨勢培訓內容2020年9月,在第7屆聯合國大會期間,中國正式提出力爭二氧化碳排放于2030年前達峰值,并努力..

  • 金牌班組長綜合素質提升

    主講老師:李開東 課程時長:2 天

    第一篇、制造現場管理者的角色認知和必備技能1.制造班組長的職責作用2.班組長的位置-----班組長的承上啟下3.班組長的職責和任務4.班組長的素質要求5.班組長的定位6.班組長的使命7.班..

  • 職業化綜合素質提升

    主講老師:劉毅 課程時長:2 天

    一、車間主管的職業品牌與態度1、車間主管應有的十大心態2、如何確立工作使命3、我在團隊中的價值4、找到錢以外的動力――人最大的不同在于觀念5、職業化態度與管理 6、態度比技能更重要7、什么..

  • 中高層管理者綜合素質提升 ——心態、目標、時間、行動、學習管理

    主講老師:王長震 課程時長:2 天

    第一篇 心態管理一、成功路上的五大障礙:1、心態消極2、沒有目標3、浪費時間4、缺乏學習5、行動不足二、成功的八大關鍵因素①認真②快③堅守承諾④保證完成任務⑤樂觀⑥..

  • 管理者素質提升和三次轉身

    主講老師:呂遠洋 課程時長:2 天

    內容 能協助學員提升的價值點 ..

  • 集團客戶經理綜合營銷素質提升訓練營

    主講老師:梁宇亮 課程時長:2 天

    第一部分:全業務下思維觀念的提升——市場環境在變、產品在變、團隊在改變、企業的策略在變。一切行為層面的改變都源于思維觀念的轉變。所以思維觀念的轉變基礎。一、大客戶經理應對全業務挑戰的能力塑..

  • 項目經理人十項素質提升

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    素質之一:項目發起能力1.項目管理管什么?不管什么?2.來自產品周期縮短的壓力3.當技術不再萬能4.項目目標的權衡和確立5.利用項目章程啟動項目6.不會選擇項目,不是好的項目經理案例與互動..

  • 員工的職業化素質提升

    主講老師:林恩 課程時長:0 天

    從基本問題講起:1.企業追求的是什么?2.績效管理為什么重要?3.最終決定績效的是什么?引子案例:購買土豆的故事討論:小周為什么被升遷,小王卻不能?啟示:員工的職業化水平導致成功員工職業化..

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