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服務(wù)管理和投訴處理培訓(xùn) 專欄 》

服務(wù)管理和投訴處理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)服務(wù)管理和投訴處理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,服務(wù)管理和投訴處理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。運(yùn)用專業(yè)化的溝通技巧提高滿意度,運(yùn)用管理客戶期望值的技巧保證滿意度 運(yùn)用客戶投訴的處理技巧,防止投訴升級(jí),本課程適合希望提升企業(yè)客戶服務(wù)管理和投訴水平的人員參加。
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  • 電力大堂經(jīng)理:現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理與突發(fā)事件處理技巧

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理、突發(fā)事件等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo). 第一章、現(xiàn)場(chǎng)管理者的職責(zé)..

  • 電力營(yíng)業(yè)廳值班經(jīng)理:現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理與突發(fā)事件處理技巧

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理、突發(fā)事件等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo). 第一章、現(xiàn)場(chǎng)管理者的職責(zé)和品質(zhì)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指..

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    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程大綱 第一篇:醫(yī)療服務(wù)技巧  第一講 醫(yī)療服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析  第二講 醫(yī)療服務(wù)的概念  第三講 客戶滿意  第四講 醫(yī)療服務(wù)準(zhǔn)則  第五講 客戶評(píng)價(jià)服務(wù)的觀點(diǎn)  第六講 醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)要..

  • 醫(yī)療優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講客戶服務(wù)管理工作認(rèn)知1、客戶服務(wù)質(zhì)量不佳的原因 2、管理模式的改變 3、全面服務(wù)品質(zhì)管理模型 4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理模型 5、品質(zhì)管理的方法 6、品質(zhì)觀念的演進(jìn) 7、品質(zhì)管理的【滾球理論】..

  • 打造醫(yī)院客戶服務(wù)技巧與優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理的秘訣

    主講老師:袁新華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程介紹 引言 病人的不滿和投訴增多,醫(yī)療糾紛日益尖銳;醫(yī)院內(nèi)部存在高消耗,高成本,低利潤(rùn),低效率的現(xiàn)象;服務(wù)和醫(yī)療的規(guī)范水平不高,存在過多的隱患,----- 您是否意識(shí)到以上這些問題將是未來(lái)醫(yī)院發(fā)展的重重阻..

  • 如何進(jìn)行客戶服務(wù)管理

    主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1講 客戶服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)1 客戶服務(wù)涵蓋的部門2 客戶服務(wù)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置3 客戶服務(wù)的目標(biāo)分析:客戶服務(wù)管理培訓(xùn)案例!解析:客戶服務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:客戶服務(wù)管理課程案例分析!第..

  • 化工行業(yè)關(guān)鍵客戶服務(wù)管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:1.在以客戶為中心的時(shí)代,您是否真的必須要滿足所有客戶的需要???每天為客戶忙個(gè)不停,好像機(jī)器人;您是否知道,您的大部分客戶不但不能為您創(chuàng)造業(yè)績(jī)與利潤(rùn),反而只會(huì)讓您白白浪費(fèi)時(shí)間、人力與金錢!2.大客..

  • 電力優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理——電力客戶服務(wù)體系建立與品牌塑造

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景2011年的《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名中,國(guó)網(wǎng)公司排名第七。電網(wǎng)企業(yè)的整體實(shí)力日益增強(qiáng),隨著電力體制改革的持續(xù)進(jìn)行,電力“政企分開”,“廠網(wǎng)分開”的改革已經(jīng)完..

  • 化工行業(yè)大客戶服務(wù)管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

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  • 企業(yè)信息化和IT服務(wù)管理

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    企業(yè)信息化與項(xiàng)目管理和服務(wù)管理 Ø 企業(yè)信息化綜述 焦點(diǎn)、難點(diǎn)、視點(diǎn)、觀點(diǎn) ..

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    主講老師:余尚祥 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講、怎么發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)廳存在問題和積極解決實(shí)際問題 1.營(yíng)業(yè)廳分類、定位及功能布局要求 2.營(yíng)業(yè)廳人員配置及職責(zé)分分工 3.營(yíng)業(yè)廳主要服務(wù)規(guī)范與要求 4.如何去發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)廳存在的問題 5.營(yíng)業(yè)廳常..

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    一、講解遠(yuǎn)程管理的定義。 二、分析遠(yuǎn)程服務(wù)管理的技巧及提升遠(yuǎn)程服務(wù)管理的質(zhì)量。 三、詳細(xì)介紹如何使初級(jí)督導(dǎo)提高服務(wù)質(zhì)量,保證品牌優(yōu)質(zhì)發(fā)展。..

  • 優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理

    主講老師:郭明 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分讓卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中客戶服務(wù)與客戶服務(wù)技巧客戶服務(wù)與服務(wù)營(yíng)銷客戶服務(wù)技巧的基本含義客戶服務(wù)能力與個(gè)人的職業(yè)生涯客戶服務(wù):態(tài)度決定一切服務(wù)理念1:以客戶為中心小組研討:客..

  • 服務(wù)執(zhí)行力-專為基層服務(wù)管理人員和服務(wù)人員設(shè)計(jì)

    主講老師:覃曦 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    (一)、服務(wù)與卓越服務(wù),滿意與忠誠(chéng)   1.小組討論:什么是服務(wù),什么是顧客   2.回顧服務(wù)和客戶的定義   服務(wù)和顧客的定義   我們離卓越服務(wù)有多遠(yuǎn)   3.客戶的滿意與需求   客戶滿..

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    主講老師:田勝波 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景1、客戶服務(wù)管理已不再是一個(gè)奢侈的管理領(lǐng)域,更不再僅僅是服務(wù)型企業(yè)關(guān)心的事。2、擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)在戰(zhàn)略層面即以深邃的服務(wù)戰(zhàn)略定位能力而傲視群雄。打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦..

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    主講老師:培訓(xùn)師林瑜 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    《服務(wù)制勝──營(yíng)業(yè)廳服務(wù)管理能力提升》(林瑜2018)課程大綱:模塊一、4G+時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)與客戶服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)1、從“價(jià)格戰(zhàn)”到“服務(wù)戰(zhàn)”&mdash..

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    主講老師:王哲光 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

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