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生產主管勝任力提升

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2016-10-20

第一模塊：生產主管勝任力概論（研討生產主管“使命、職責與權限”）生產主管的使命、職責與權限勝任力模型職業意識（職業化）績效管理能力人際關系團隊建設現場管控與問題..

生產主管勝任力提升

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2016-07-28

第一模塊：生產主管勝任力概論（研討生產主管“使命、職責與權限”）生產主管的使命、職責與權限勝任力模型職業意識（職業化）績效管理能力人際關系團隊建設現場管控與問題..

生產主管勝任力提升

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2016-04-22

第一模塊：生產主管勝任力概論（研討生產主管“使命、職責與權限”）生產主管的使命、職責與權限勝任力模型職業意識（職業化）績效管理能力人際關系團隊建設現場管控與問題..

生產主管勝任力提升

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2014-11-20

第一模塊：生產主管勝任力概論（研討生產主管“使命、職責與權限”）生產主管的使命、職責與權限勝任力模型：職業意識（職業化）績效管理能力人際關系團隊建設現場管控與問..

卓越生產主管提升訓練

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2013-12-07

一、生產主管在制造企業中的角色1、生產主管的現狀2、什么叫干部？3、生產主管的四大角色4、生產主管的三大任務5、生產主管的基本職能6、角色認知/素質要求二、生產主管的日常管理工作1、現..

生產主管的執行控制與管理技能提升

地點： 廣東 (深圳) 價格：2800 時間：2013-04-20

一、生產主管的角色認知1.生產主管的地位和使命■ 生產主管是企業中基層的管理者，生產主管的水平決定企業的執行力；■ 生產主管是品質Q、成本C、交貨期D、士氣M 、安全S指標達成最直接的責任人；■ 生產..

全能型生產主管

地點： 山東 (青島) 價格：2000 時間：2012-10-20

【課程背景】小批量、多品種、短交期，成為制造業新的生產方式；隨著CPI的不斷上漲，制造業的用工成本持續上升；用工短缺，已從珠三角、長三角地區蔓延到全國，成為中國制造業的普遍現象培養多技能工，訓練全能型..

生產主管訓練課程

主講老師： 課程時長：2 天

一、生產負責人在工作中等位置和任務 * 金字塔結構分析 * 生產部門的使命 * 生產的業務計劃和關系二、生產主管所需的素質 * 人員管理和激勵 * 橫向協調和團隊精神 * 生產主管的權利及應用..

生產主管管理技能突破訓練

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

（一）、生產主管職業心態塑造與角色認知 生產主管在企業中的角色定位 生產主管對企業發展的重要作用 生產主管的職位特點 生產主管應該如何看待工作？ 工作就是付出努力，不斷提高自己。 認識變&ra..

從技術能手走向管理高手---打造高效能班組長（生產主管）訓練營

主講老師：陳鵬 課程時長：2 天

一、班組長的角色認知能力及地位和使命◆新時期下主管面臨的挑戰和機遇◆班組長應具備的基本功◆班組長的多角色轉換◆案例分析：班組長到底應該做什么？◆班組長的使命感、價值觀◆班組長應有的工作態度..

東莞生產主管培訓、中基層管理干部培訓

主講老師：余一 課程時長：15 天

【課程收益】　　達標公司的班組長培訓課程強調：實用、實效、實干、實在、實力、實戰。訓練方式是先教一個標準模式，導引出正確的管理方法，然后請每一位學員帶工作實例上臺實做，臺下學員觀察、分析，隨后是全員參與討論。務使..

羅振海－生產主管課程培訓

主講老師：羅振海老師 課程時長：1 天

【課程介紹】◆產品品種越來越多，產品生產命周期越來越短的市場環境下，生產部生產壓力越來起越大，客戶要求交貨更短，更準時，且價格更低，品質更好，制造業的竟爭歸根結底是質量，成本，交期與管理能力的竟爭。◆車間是制..

羅振海－生產主管課程培訓

主講老師：羅振海老師 課程時長：1 天

培訓內容第一講 生產主管/車間主任的領導角色認知與管理認知1. 問題討論：先有管理理論還是先有管理實踐2. 領導的自我認知與任務3. 管理的三種認識4. 管理的兩大特點5. 管理的五項職能..

生產主管技能提升與訓練（2天）

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一部分、新晉一線主管的角色認知一線主管的現狀只有不會打仗的將軍，沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長？一線主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一線主管的三大任務 ..

從技術走向管理——生產主管的管理技能培訓

主講老師：朱華 課程時長：2 天

一、 讓對方接受你生產主管的角色認知生產主管管理過程中的角色錯誤生產主管的的溝通立場生產主管的管理職能生產主管的權力和影響力生產主管的工作梳理和管理工具介紹二、 人造環境，環境造人為什..

生產主管技能提升與訓練

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一部分、新晉一線主管的角色認知一線主管的現狀只有不會打仗的將軍，沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長？一線主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一線主管的三大任務 ..

生產主管技能提升與訓練

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一部分、新晉一線主管的角色認知一線主管的現狀只有不會打仗的將軍，沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長？一線主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一線主管的三大任務 ..

基層主管的員工用、育、留實務

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講從“用工荒”看人力資源管理1、從新聞報道看當前出現的“用工荒”2、用工荒對企業生產的影響開工不足、產能受限公司的老產品=員工的新產品效率、質量..

杰出班組長(中基層主管)特訓營

主講老師：唐發德 課程時長：2 天

第一天01、認清角色定好位置02、找好人才組建團隊03、培育下屬多能崗位04、建立檔案關注下屬05、訂立規矩講求原則06、開好早會制造氛圍07、做好計劃巧妙安排08、控制情緒以身作..

中基層主管領導力提升

主講老師：周新奇 課程時長：2 天

1、管理與領導 成功企業的三大要決：戰略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各項資源：人、時、地、物、財、客戶、..

基層主管新生代員工管理與領導力提升

主講老師：周新奇 課程時長：2 天

案例導入：小馬為什么最后會選擇離職？第一章 班組長的角色認知 - 認清自我、管理自我 1.1 何謂管理1.2 企業為什么需要管理者？ 1.3 管理既是一門科學，更是一門藝術1.4 什么是企業的一線..

基層主管技能訓練（SST）

主講老師：周新奇 課程時長：2 天

Module 1：主管的角色認知角色職責分析主管應該具備的核心能力和素質理想領導者的特質增強自己領導力有效平衡責任和權力Module 2：設定績效目標了解什么是目標&#..

改善的基層主管向5S管理要效率

主講老師：姜明忠 課程時長：2 天

第一講：5S推行的目的與意義1、5S是企業管理的基礎工程　2、5S的三大支柱3、你見過這種現象嗎？4、5S改善對象及目標第二講：5S活動誤區的剖析和正確認識1、工作太忙，沒時間做5S2..

班組長系列-基層主管教導與培育

主講老師：鄭祖國 課程時長：2 天

課前：依照標準模板要求，準備學員實際教導案例第一講：TWI框架與教導基礎一、TWI框架1．TWI（Training Within Industry）一線主管技能訓練體系。 2．在TWI開發至今已80..

基層主管、班組長管理提升

主講老師：張紅領 課程時長：2 天

第一部分 管理與管理者一、管理的本質1.管理能否被復制●技能可復制●狀態很難復制2.管理的內涵管理兩要素：人與事管理兩維度：內與外內部的..