電力精益生產培訓專題，匯集有關電力精益生產培訓的相關培訓資訊，電力精益生產培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。電力精益生產利用精益管理方法進行電網建設管理主價值鏈優化，提升對電網業主的服務能力和對項目的管控能力，無疑是有益的探索。
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第一節：項目計劃與進度 1. 計劃和調度的步驟 2. 計劃和調度的前沿方法 3. 項目甘特圖/PERT圖分析 4. 關鍵路徑分析 5. 高級項目風險分析及管理 6. 利益Vs成本分析 7. 項..
主講老師：張曦月 課程時長：2 天
一、電力安全形勢分析1、飛機誤點引發的管理思考； 2、現場安全管理綜述； 3、安全生產責任制。二、電力企業安全生產現場管理基礎1、班組安全生產現場管理；2、安全生產現場管理相關理論。 ..
主講老師：郭衛國 課程時長：2 天
課程模塊 單元內容 培訓時間 第一部分電力安全生產基礎知識 1.電氣原理基本知識（電能的生產及運行規律） 2.電力建設、生產、維護過程及安全規范要求3.電力行業安全生產特點4.國家工業建設及電力行..
主講老師：郭衛國 課程時長：2 天
1、課程開發思路 簡要分析電力物流危險源管理現狀,以及風險控制、保險等風險管理方法。闡述如何將風險管理理念引入到物流危險源管理中,將風險管理與企業危險源管理相結合, 幫助提高電力物資危險品的辨識水平，具備危險品的日常..
主講老師：劉毅 課程時長：2 天
第一章、生產與動作概述1、生產與運作管理的基本概念1) 生產與運作系統2) 生產與運作概念的發展過程3) 生產與運作管理及其研究對象2、生產與運作管理的范圍和內容1) 生產與運作管理的目標與任..
主講老師：劉毅 課程時長：2 天
導入：你是本質安全的嗎？1. 杜邦公司的研究2. 未來始于當下：3. 我們為何能在這里？4. 錯覺（ illusion）與安全5. 【反思】生命中那些”刺激“的經歷！6..
主講老師：吳東翰 課程時長：3 天
課程背景：精益生產源于日本豐田生產模式，是當前工業界公認最佳的一種生產組織體系和方式。它既是世界級企業的競爭利器，又是一種管理思想和追求卓越的企業文化。通過實施精益生產，可以使得生產周期減少60-90%，在制品減..
主講老師：周士量 課程時長：1 天
第一講、生產現場形形色色的浪費一、浪費的三種形態二、工廠內的七大浪費現象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產是什么二、精益生產的特點三、精益生產對大量生產方式的..
主講老師：單連勛 課程時長：2 天
第一部分 工業工程 (IE)基礎理論及導入一、 工業工程(IE)基礎理論1 工業工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業工程(IE)與精益生產之間的區別及聯系二、 工業工程(IE)與現場改善1 ..
主講老師：單連勛 課程時長：2 天
第一講：推行精益生產的必要性中國企業的管理必須由粗放式向精益化轉型企業生存最急需解決的問題何為豐田精益生產TPS精益生產是企業競爭的最有效利器豐田生產方式TPS的三大優勢第二講：精益生產方..
主講老師：朱建農 課程時長：2 天
第一講 精益管理——中國企業發展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業的粗放式管理2、企業的持續生存之道3、企業發展的必然趨勢從隨意化到規范化從經驗型到科學型從粗放式到精..
主講老師：陳鵬 課程時長：2 天
第一部分、精益生產推進體系與IE改善的關系（1h）◆ 精益推進體系以5S為基礎，在準時化、柔性化生產的原則下，追求零浪費的生產◆ 精益生產與IE改善之間的關系◆ 用價值流改善壓縮制造周期◆ IE工業工..
主講老師：李繪芳 課程時長：2 天
一. 傳統型6S的介紹與導入1．工廠常見的不合理2．卓越工廠現場的構成3．傳統型6S的概念和意義4．6S實施的四個等級5．6S對企業的作用和效益6．認識6S常見的誤區7．6S推行的最高目標..
主講老師：劉小明 課程時長：2 天
第一篇 精益生產意識篇第一章 精益生產概論1. 精益生產的發展背景2. 何謂精益生產與精益生產方式3. 精益生產方式的基礎4. 精益生產系統的邏輯5. 精益生產的核心6. 精益生產的思想 ..
主講老師：郭濤 課程時長：2 天
第一講：精益生產概論視頻案例分析:一、精益生產發展的歷史二、企業經營的根本目的三、企業經營的三種理念四、精益思想的五大原則五、精益價值定義解釋六、認識企業浪費產生之源七、企業常見的八大..
主講老師：張永嘉 課程時長：2 天
課程介紹： 精益生產（Lean Production,簡稱LP）是因為日本汽車工業20世紀在世界上崛起，美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產方式（Toyota..
主講老師：陳曉亮 課程時長：2 天
課程收益:1.掌握精益生產的核心思想精髓，如何通過推行精益生產來降低成本，提高經營業績，打造企業的核心競爭力；2.學習和掌握精益生產常用工具；3.掌握建立拉動式（PULL）生產系統的方法來降低庫存，提升流..
第1講：精益生產體系一個中心、二個基本點 一、精益生產巨大魅力 1、利潤最大化2、成本最低化3、質量最好 顧客最滿意二、精益體系一個中心，二個基本點1、以利潤為中心2、基本點1：徹底消..
主講老師：殷俊 課程時長：2 天
關于舉辦《中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰特訓》培訓班的通知 各有關單位、有關企業： 精益生產技術就是改善生產過程的最佳利器，采用了精益生產技術的日本豐田汽車公司，200..
第一篇 精益的目的和意義1、精益的起源2、怎樣創造利潤第二篇 改變生產方式1、三種生產方式的比較2、拿起精益的武器3、學習精益的理由第三篇 消除七大浪費1、減少非增值性活動2、生產..
主講老師：張永嘉 課程時長：2 天
【精益生產（Lean Production,簡稱LP）是因為日本汽車工業20世紀在世界上崛起，美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產方式（Toyota Produc..
第一章 精益生產介紹 1、精益生產的起源 2、精益生產的特點 3、豐田生產系統（TPS） 4、精益生產追求的七個零目標 5、精益生產實施過程全貌 6、精益生產的..
生產管理培訓（一）、中國制造業生產系統的現狀與面臨的問題 生產管理培訓（二）、制造業幾種生產模式的比較 生產管理培訓（三）、制造業管理模式變革的五大因素 生產管理培訓（四）、精益生產管理的三大..
生產管理培訓（一）、精益生產方式（LP） 1.支持精益生產方式的經營觀點與思維 2.不降低成本就無法提高利潤 3.成本取決于生產方式 4.有無附加價值的判定 5.浪費大觀園..
生產管理培訓（一）、精益生產管理概述 1.精益生產管理的定義 2.精益生產管理的發展 3.精益生產管理的目標 4.精益生產管理的思想 ²系統均衡思想、客戶導向思想、項..
企業的環境在不斷地變化，顧客的需求也在不斷地豐富。因此，生產現場也..
服務營銷訓練專家 國家電網松原地區連續6年以上特聘講師·原國美電器（分公司）客服部/人力資源部經理經..
精益生產管理專家 原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業管理實戰經驗16年企業管理培訓經驗 中國企業聯..
1香港亞洲商學院MBA CO 7三 (v): 核心理念∶ . ............. ITRA..
劉剛 精益生產專家 TWI/JI培訓師 精益自主研協會特聘導師 20年制造業精益管理實戰經驗 ★原富士康科..
中英文雙語教學的精益生產與管理講師 新鄉獎唯一認證華語講師 簡歷： 1958年出生，研究生學歷，精益生產專家..
李慶遠 管理學碩士，資深企業培訓師和顧問師，中山大學客座教授。 先后在六家不同企業擔任過中高級管理職務，在某外資..
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