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原中華職業(yè)教育社（1917年成立）培訓(xùn)部部長
現(xiàn)任中國繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授
中國人力資源開發(fā)研究會主講教師
中國注冊人力資源管理師認證項目特聘講師
國際經(jīng)理人協(xié)會常務(wù)理事
全球人力資源類十強華人培訓(xùn)師
改革開放30年中國企業(yè)教育培訓(xùn)五十強培訓(xùn)師
香港國際商學(xué)院教授
國際職業(yè)鑒定委員會高級培訓(xùn)師
國際培訓(xùn)師協(xié)會IPTS授權(quán)講師
美國ICQAC認證高級職業(yè)培訓(xùn)師
北大、清華等高校特聘講師 

李富清老師是我國企業(yè)培訓(xùn)管理領(lǐng)域中最具其影響力的講師之一，他首先在國內(nèi)倡導(dǎo)了企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的流程化管理。李富清老師自1988年起致力于培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)管理人員和企業(yè)培訓(xùn)師達20多年。曾多次策劃、開發(fā)、組織過一系列有重大影響的全國性的高端培訓(xùn)咨詢活動。李老師尤其見長于職工教育與職工培訓(xùn)、干部培訓(xùn)與繼續(xù)教育、職業(yè)教育的法律與法規(guī)、人力資源的開發(fā)與實施、國際先進培訓(xùn)方法和國內(nèi)先進經(jīng)驗推廣等領(lǐng)域的培訓(xùn)。李富清以其組織的培訓(xùn)內(nèi)容豐富，教學(xué)風(fēng)格獨特，培訓(xùn)形式新穎，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良而享譽全國職工教育管理界和企業(yè)培訓(xùn)界。

 重點研究方向： 
♣培訓(xùn)活動組織管理的研發(fā)
♣培訓(xùn)講師自身建設(shè)的研究
♣ISO10015質(zhì)量標準研究
♣項目培訓(xùn)的需求分析評估
♣培訓(xùn)項目具體設(shè)計與策劃
♣企業(yè)培訓(xùn)項目實施與運作
♣企業(yè)年度培訓(xùn)計劃的編制
♣培訓(xùn)項目與教學(xué)課程研發(fā)
♣企業(yè)培訓(xùn)工具文件的編制
♣電力企業(yè)培訓(xùn)管理的研究 

李富清老師重點研究職業(yè)教育管理，在企業(yè)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)管理的研究與教學(xué)方面頗有建樹。李老師經(jīng)常受邀于全國各地、各系統(tǒng)和各有關(guān)行業(yè)、企業(yè)做培訓(xùn)，出版過關(guān)于中國職工教育和企業(yè)培訓(xùn)等方面內(nèi)容的專著，曾在《光明日報》、《中國培訓(xùn)》、《中國教育報》、《中國勞動報》、《職業(yè)》等報刊上發(fā)表過幾十篇有關(guān)職工教育、職業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)教育綜合改革等方面的論文、調(diào)查報告、評論等。

主講課程：
 《企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量與效果的流程化管理》（2-3天）
《ISO10015培訓(xùn)質(zhì)量管理標準的理解與實施》（2天） 
《企業(yè)培訓(xùn)管理工作實務(wù)的方法與技巧》（3-4天）
《企業(yè)培訓(xùn)需求分析與評估的方法和技巧》（1-2天）
《培訓(xùn)項目設(shè)計與策劃的方法和技巧》（1-2天）
《培訓(xùn)項目實施的組織與管理》（1-2天）
《企業(yè)年度培訓(xùn)計劃編制的方法與技巧》（1-2天） 
《企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)與執(zhí)行》（1-2天）
《如何做一名出色的企業(yè)基層培訓(xùn)員》（2-5天）
《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師各層級的培訓(xùn)》（2-4天）


李富清培訓(xùn)教學(xué)方式：
♣專題講座式多媒體教學(xué) ♣師德展現(xiàn)式的示范教學(xué)
♣課堂互動式的交流教學(xué) ♣問題案例式的對比教學(xué)
♣自身演練式的體驗教學(xué) ♣影片欣賞式的觀摩教學(xué)
♣情景模擬式的感悟教學(xué) ♣游戲匹配式的輔助教學(xué)
♣成果轉(zhuǎn)化式的考核教學(xué) ♣支持服務(wù)性的延伸教學(xué)

專業(yè)性極強——培訓(xùn)管理是李富清老師研究、教學(xué)、實踐的唯一專業(yè)，企業(yè)培訓(xùn)管理者和企業(yè)培訓(xùn)師是李富清老師的主要培訓(xùn)對象。

對標準研究早——李老師自2001年就開始了對《ISO10015質(zhì)量管理培訓(xùn)指南》的研究、實踐、培訓(xùn)、教學(xué)、咨詢的工作。

理念很實用——李老師在國內(nèi)首先提出了：“企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的流程化管理”理念。堪稱中國企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量流程管理第一人。

教學(xué)主體內(nèi)容力求“新、實、精”，注重易學(xué)、易懂、易操作、易掌握，注重教學(xué)效果的實際、實用、實效性，確保參培者“學(xué)有所得，學(xué)有所獲，學(xué)有所用，用以見效”。

部分客戶代表如下（統(tǒng)計截止期為2010年6月）：
全國政協(xié)教科文衛(wèi)委員會、國家食品藥品監(jiān)督管理局（3次）、國家郵政局（3次）、國家電網(wǎng)公司（11次）、國家煙草專賣局（9次）、中國南方電網(wǎng)公司（2次）、中華醫(yī)學(xué)會（2次）、中央教育科學(xué)研究所（4次）、中國科協(xié)繼續(xù)教育中心、中華職業(yè)教育社培訓(xùn)部（38次）、總裝備部繼續(xù)教育雜志社、中華職業(yè)培訓(xùn)中心（45次）、中國科學(xué)院心理學(xué)研究所、中國福利彩票發(fā)行管理中心（10次）、中國繼續(xù)教育網(wǎng)（2次）、中國造幣總公司、中國航空工業(yè)集團公司、中國公共關(guān)系協(xié)會（2次）、中國中小企業(yè)協(xié)會、中國國際中小企業(yè)協(xié)會、中國商業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)聯(lián)合會、中國成人教育協(xié)會培訓(xùn)中心（4次）、中國職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會（3次）、中國繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院（42次）、中國經(jīng)濟體制改革研究會管理科學(xué)研究所（5次）、中國第一汽車集團公司（4次）、中國第一拖拉機集團公司、中國人力資源開發(fā)研究會（6次）、中國醫(yī)師協(xié)會（2次）、中國石油管道局、中國煙草工業(yè)公司（2次）、中央財經(jīng)大學(xué)、中國華電集團公司、中國新興鑄管集團公司、中國神華集團有限公司、中國德力西集團、中平能化集團、北京管理科學(xué)研究所（21次）、天津市企業(yè)聯(lián)合會（2次）、新疆自治區(qū)教育廳（3次）、成都鐵路局、濟南鐵路局、浙江省電力公司（4次）、首鋼總公司（4次）、北京師范大學(xué)、河南平煤集團（5次）、浙江省電力教育學(xué)會、北京鐵路局石家莊培訓(xùn)基地（3次）、黃山市教委、黃山市勞動局、陜西省金堆城鉬業(yè)公司、廈門市經(jīng)貿(mào)委、華東電力教育協(xié)會、江蘇省汽車工業(yè)公司、廈門市教委、湖州電力培訓(xùn)中心（5次）、樂山市教委、上海飛機制造廠（2次）、桂林市經(jīng)貿(mào)委、廣鐵集團、桂林市職工教育協(xié)會（2次）、陜西省國防科工委（2次）、天津一汽夏利汽車公司、光華大講堂、中國石化安慶石化公司、天津一汽夏利內(nèi)燃機分公司、東風(fēng)柳州汽車有限公司、河南省郵政管理局、北京電力公司（2次）、成都杰誠信文化會展公司、北京市郵政管理局、廈門國際航空港集團公司、中電國華神木發(fā)電公司、華電國際股份公司、中新機場管理培訓(xùn)學(xué)院、四川省廣安發(fā)電公司、福州國際航空港有限公司、中國聯(lián)通公司河南分公司、浙江省嘉興市電力公司、北洋咨詢集團（3次）、海南電網(wǎng)公司、遼寧省福彩中心、清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院、清華大學(xué)軟件學(xué)院、清華大學(xué)科技園、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、吉林省福彩中心、四川省煙草工業(yè)公司、深圳市機場集團公司、東芝家用電器（南海）公司、貴州省六盤水市供電局、黑龍江省福彩中心、貴州省凱里市供電局、中國南方電網(wǎng)公司超高壓公司、湖北省福彩中心、成都航空工業(yè)公司、邯鄲鋼鐵公司、黑龍江省公路局、甘肅省電力公司（8次）、寧波市保稅區(qū)政府、 湖南省福彩中心、山西省電力公司、寧波市人事局、山西省福彩中心、河南省福彩中心、江蘇省電力行業(yè)協(xié)會、國電諫壁發(fā)電廠、大亞灣核電公司、廣東核電運營公司、國華浙能發(fā)電公司、天津核生生物公司、廣東省電網(wǎng)公司（7次）、深圳問鼎公司（21次）、廣西福利彩票發(fā)行中心、天津市城東供電公司、武漢鋼鐵集團鄂鋼公司、重慶市電力公司（4次）、廣東佛山供電局、廣西電網(wǎng)公司（2次）、華電貴州分公司、貴州烏江水電開發(fā)公司、甘肅省福利彩票發(fā)行中心、廈門仝博咨詢公司（3次）、新疆昌吉供電局、青海省電力公司、北京交通大學(xué)、國網(wǎng)新源公司、河南省電力公司、山西運城供電分公司、清華遠程企業(yè)學(xué)堂、廣東省水利廳（2次）、北京市紡織集團、廣東省郵政管理局、上海市醫(yī)藥公司、寧夏自治區(qū)福利彩票發(fā)行中心、黑龍江省農(nóng)墾總局、天津市冶金公司、廣州市成人教育協(xié)會、勝利油田（4次）、天津港務(wù)局（2次）、江蘇油田、黑龍江寶泉嶺農(nóng)場管理局、遼河油田、烏魯木齊鐵路局、大港油田、大慶石化公司、北京市豐臺區(qū)教育局、四川省電力公司（2次）、沈陽飛機工業(yè)公司、秦皇島耀華玻璃總廠（3次）、北方重工集團、山西省煤炭工業(yè)協(xié)會、攀鋼集團企業(yè)公司、東風(fēng)汽車集團、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團、青海石油管理局（2次）、河北省化工局、河北冀東油田、山西天脊集團、武昌造船廠、九江石化、天津大港電廠、哈密油田、河北省公路局、湖北省鐘祥市教育局、貴州電網(wǎng)公司（2次）、北京燕山石化公司、克拉瑪依油田、內(nèi)蒙古郵政管理局（2次）、福建省職工教育協(xié)會、河南油田（6次）、天津市糧食公司、江西省福利彩票發(fā)行中心、廣西自治區(qū)職教協(xié)會、貴州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川省成人教育協(xié)會、中國電信安徽公司、合肥市人事局、貴州省電力行業(yè)協(xié)會、云南省大理供電局、大慶油田石化公司（2次）、浙江省麗水供電局、安徽省福利彩票發(fā)行中心、上海寶鋼集團企業(yè)公司、貴陽供電局、浙江浙能發(fā)電集團、遼寧紅沿河核電公司、廣東省福利彩票發(fā)行中心、太原鋼鐵集團公司（2次）、青海省福利彩票發(fā)行中心、唐山鋼鐵集團公司、廣東電網(wǎng)公司教培中心、內(nèi)蒙古電力集團公司、國電集團福建公司、石家莊供電公司、國電安順發(fā)電公司、杭州電力局、安徽省煙草專賣局、山西省晉城供電分公司、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院（2次）、中國一汽等上千家企事業(yè)單位。

• 《課程開發(fā)和設(shè)計的方法與技巧》( 2012-10-19 )
• 《企業(yè)培訓(xùn)管理工作重點與難點解晰》( 2014-05-12 )
• 《企業(yè)培訓(xùn)管理工作重點與難點解晰》( 2014-05-21 )
• 《企業(yè)培訓(xùn)管理工作重點與難點解析》( 2014-05-30 )
• 《企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量與效果的流程化管理》( 2011-07-14 )

• 優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師的特征( 2011-07-14 )

暫無數(shù)據(jù)...