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打造管理者的財務思維

地點： 廣東 (深圳) 價格：0 時間：2021-05-21

一、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析公司資產資量評價公司財務安全評價公司資產管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質量的分析（1）營業利潤實現過..

老板的財務思維

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2011-11-12

【課程大綱】 模塊一：財務戰略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業戰略與財務戰略的實踐 2. 財務能為企業做什么？ 3. 財務職能定位的重大變革 4. ..

老板的財務思維

地點： 江蘇 (南京) 價格：4800 時間：2011-11-05

【課程大綱】 模塊一：財務戰略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業戰略與財務戰略的實踐 2. 財務能為企業做什么？ 3. 財務職能定位的重大變革 4. ..

老板的財務思維

地點： 浙江 (杭州) 價格：4800 時間：2011-09-27

【課程大綱】 模塊一：財務戰略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業戰略與財務戰略的實踐 2. 財務能為企業做什么？ 3. 財務職能定位的重大變革 4. ..

老板的財務思維

地點： 四川 (成都) 價格：4800 時間：2011-09-06

【課程大綱】 模塊一：財務戰略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業戰略與財務戰略的實踐 2. 財務能為企業做什么？ 3. 財務職能定位的重大變革 4. ..

老板的財務思維

地點： 上海 (上海) 價格：4800 時間：2011-08-13

【課程大綱】 模塊一：財務戰略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業戰略與財務戰略的實踐 2. 財務能為企業做什么？ 3. 財務職能定位的重大變革 4. ..

老板的財務思維

地點： 北京 (北京) 價格：4800 時間：2011-08-06

【課程大綱】 模塊一：財務戰略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業戰略與財務戰略的實踐 2. 財務能為企業做什么？ 3. 財務職能定位的重大變革 4. ..

管理層財務思維

主講老師：蔣開平 課程時長：2 天

一、企業經營盈利的基本原理講解公司利潤產生的基本原理，并用案例講解企業利潤倍增的基礎理論、以及資產周轉率、財務杠桿的基本概念，以及這些理論原理工具對企業獲利能力的重要作用。二、財務工作的基本目標講解企業財..

財務思維與業務思維的區別

主講老師：翟玉杰 課程時長：2 天

先給大家說個小故事，故事的名字叫猴子的屁股。話說香蕉樹上趴著3只猴子，只有最上邊的那只猴子能看到樹上的香蕉，下面的猴子只能看到上面猴子的屁股。這個小故事本來是暗喻公司的領導能看到外面的客觀環境和公司未來發展方向，..

企業高管的財務思維及應用

主講老師：牛鑫宇 課程時長：1 天

導引：財務的作用------財務思維與決策？一、財務績效思維1. 什么是財務績效思維？從財務角度看什么是績效？投入和產出關系如何體現在財務上？2. 為什么有的企業從來沒有盈利卻市場價值非常大？有的企業利潤..

給經營管理者的財務思維課

主講老師：孟顯仕 課程時長：1 天

一、如何通過財務視角洞察企業運營邏輯？(一)用財務視角看企業運營：企業“人”模型資產（企業的“骨”）：你還在相信資產規模的神話？᠕..

管理層財務思維

主講老師：田超 課程時長：2 天

課程主題 課程內容 ..

全面提升整體經營意識和財務思維

主講老師：苑海彤 課程時長：2 天

第一講 銷售與財務的關系及財務的職能1.銷售與財務是“合作伙伴關系”2.現代財務管理體系3.財務部的職能4.財務會計/管理會計/成本會計的區別與聯系第二講 財務是一門高級商..

經營管理中如何運用財務思維創造利潤

主講老師：俞勤 課程時長：1 天

（一）為什么要建立財務思維？1. 挖掘數字背后的價值：通過財務數據解讀企業的經營。2. 財務思維從業務發生為起點，經過記賬、報表、分析評價，最后意在支持經營管理決策。3. 將財務數據與經營管理情況結合起來..

管理者的財務思維

主講老師：俞勤 課程時長：1 天

（一）管理者為何要建立財務思維？1. 將財務思維與企業的經營情況結合起來，分析運營情況。2. 將財務思維作為一個入口，以此加深對企業經營行為、運營狀況的理解，了解企業利潤的來源、未來持續盈利的可能性。3...

企業轉型中的五大財務思維

主講老師：賈玉紅 課程時長：1 天

目錄一、企業常遇到三大問題是什么？財務和會計的區別？財務都涵蓋哪些思維？財務怎么與業務共創高額收入、利潤？二、對于財務管理認知的三大誤區？..

管理層財務思維培訓

主講老師：蔣開平 課程時長：2 天

一、企業經營盈利的基本原理講解企業生存與發展的基本條件，企業經營盈利的基本原理，企業利潤倍增的基礎理論，以及資產周轉率、財務杠桿、保本點的基本概念。二、財務工作的基本目標講解企業財務工作需要完成的基本任務..

企業領導者的財務思維

主講老師：田凈靈 課程時長：1 天

一、為什么要培養財務思維？1、企業戰略與財務戰略的關系從環境到戰略從戰略到經營從經營到管理從管理到財務管理2、企業發展的四駕馬車..

企業家財務思維及價值創造

主講老師：藥曉斌 課程時長：1 天

一、財務報表的基本解讀二、通過財務數據診斷企業發展困惑1、企業收入多，利潤一定高嗎？2、怎樣看利潤的質量3、利潤一定會帶來現金嗎？4、資產規模大，企業一定強嗎？5、融資等于發展？越多越好嗎？ ..

非財務人員應具備的五大財務思維------讓財務管理引領企業發展之

主講老師：齊昊 課程時長：1 天

目錄一、企業常遇到三大問題是什么？（0.5h）財務和會計的區別財務都涵蓋哪些思維財務怎么與業務共創高額收入、利潤二、對于財務管理認知的三大誤區？（0..

管理者的六大財務思維與管理會計實踐

主講老師：夏倩 課程時長：1 天

1、稻盛和夫備受推崇的會計經營學——站在業務看財務1.1阿米巴是種什么樣的寶貝？1.2如何核算阿米巴利潤？1.3阿米巴經營要達到什么目的？1.4阿米比的核算原則是什么？1...

用財務思維來管理——陰陽兩極 相克相生

主講老師：邢梁雁 課程時長：1 天

一、數據指導經營，財務助力夢想1.1、會計信息：企業大數據，經營大秘密！1.2、管理會計：量化管理和決策工具要點：創建公司獨特的經營管理數字，激發危機意識和行動力。——案例研討..

CEO三張財務報表及財務思維

主講老師：王子墨 課程時長：2 天

第一講：管理者的財務思維運用一、財務思維概述1. 什么是財務思維2. 管理者的財務思維3. 財務思維創新對企業的意義二、兩種戰略型財務思維的價值管理1. 企業經營的目標與戰略2. 結果為導..

用財務思維來管理——大道至極 財業融合

主講老師：邢梁雁 課程時長：1 天

一、管理會計：量化管理和決策的工具1.1、管理會計基礎知識1.1.1、管理會計核心概念價值管理績效管理、風險管理1.1.2、管理會計核心理論成本..

經營管理中如何運用財務思維創造利潤

主講老師：俞勤 課程時長：2 天

（一）為什么要建立財務思維？1. 挖掘數字背后的價值：通過財務數據解讀企業的經營。2. 財務思維從業務發生為起點，經過記賬、報表、分析評價，最后意在支持經營管理決策。3. 將財務數據與經營管理情況結合起來..

企業管理者必備的財務思維

主講老師：邢梁雁 課程時長：1 天

第一模塊：如何從業務的角度看財務問題財務的職能分工及與業務之間的新角色定位和協同【小組探討】：業務人員眼中的財務（做什么，偏向什么風格，共同合作的經驗）業務人員如何理解財務的定位及協作的維度如何【案例..

財務思維

主講老師：邢梁雁 課程時長：1 天

一、國家宏觀經濟形勢的改變1.1大勢所趨，順勢而為1.2金稅三期真有那么神奇嗎？1.3營改增給我們帶來了什么影響？案例：什么是虛開增值稅發票？后果是怎樣的？1.4個人銀行卡分類的秘密案例：張總..

管理者的財務思維

主講老師：俞勤 課程時長：2 天

（一）管理者為何要建立財務思維？1. 將財務思維與企業的經營情況結合起來，分析運營情況。2. 將財務思維作為一個入口，以此加深對企業經營行為、運營狀況的理解，了解企業利潤的來源、未來持續盈利的可能性。3...

決策者的財務報表分析與財務思維

主講老師：談嬌 課程時長：2 天

第一講：財務報表分析的內容與邊界一、財務報表分析的重要性1. 會計信息的經濟本質2. 財務報表分析知識和能力要求二、財務報表分析的內容1. 看企業整體2. 分析框架3. 分析對象三、企..

創業者CEO必備的財務思維

主講老師：劉少順 課程時長：2 天

案例導入：以經典案例三張表為例展開討論，自己最熟悉的是什么？最痛的是什么？1.CEO眼中的財報關注點到底是什么？1、探討利潤的來源，從損益解讀企業的核心競爭力2、探索資金獲得渠道，資金回報率對于員工，事業..

用財務思維理解企業經營

主講老師：池東 課程時長：2 天

一、決策的理解？1.什么是錯誤的決策？2.正確的決策就是明智決策嗎？以上兩個問題通過案例闡述分析3.透視本質需要具備哪些條件或因素？4.優秀企業都有哪些共性和特點？5.賺了錢的..

戰略執行中高管的財務思維

主講老師：葉書君 課程時長：1 天

1. 決策的智慧1.1一個關于業務關停決策的案例1.2什么是智慧？什么是財務智慧？1.3個人財務智慧 vs 企業財務智慧1.4當下的時代特征是什么（VUCA時代vs BANI時代）？在當代要活102年..